Curso de Administración de Proyectos Ligera

Galería de imágenes

Practum

Análisis de educaedu

Bereissa Alvarez

Curso de Administración de Proyectos Ligera

• Modalidad de impartición
  Este Curso de Administración de Proyectos Ligera es de modalidad presencial.
• Número de horas
  La duración del programa es de 40 horas en total divididas en 24 horas presenciales y 16 horas prácticas.
• Titulación oficial
  El estudiante recibe un Reconocimiento que otorga PDUs con validez oficial ante el PMI.
• Valoración del programa
  Este Curso de Administración de Proyectos Ligera tiene como objetivo ayudar a sus alumnos para que lleguen a entender los conceptos básicos de gestión de proyectos con una metodología de gestión ligera que permiten llevar buenos proyectos a personas con responsabilidades funcionales.
• Precio del curso
  Consultar precios.
• Dirigido a
  Este programa es dirigido a Gerentes y Directores responsables a sus proyectos, miembros de la organización de proyectos y a profesionistas interesados.
• Empleabilidad
  Los que finalicen el curso podrán ejecutar proyectos en áreas de naturaleza de operación funcional, aumentar la productividad y satisfacer a sus clientes y a su equipo de trabajo, obtener la metodología SLIM Practum y también podrán ser agentes de cambio en su organización.

Comentarios sobre Curso de Administración de Proyectos Ligera - Presencial - Monterrey - Nuevo León

• Contenido
  OBJETIVO:
  
  Taller SLlMPM Conocer y entender los conceptos básicos de gestión de proyectos y una metodología de gestión ligera que permitan llevar proyectos de forma exitosa a personas con responsabilidades funcionales.
  
  DURACIÓN:
  
  Duración: 3 Días (40 Horas/PDUS (24 Horas Presenciales 16 Horas fuera de sesión).
  
  BENEFICIOS: 
  
  • Lograr proyectos exitosos en áreas con naturaleza de operación o funcional.
  
  • Aumentar la productividad y la satisfacción del cliente y de los miembros del equipo de trabajo.
  
  • Obtener la metodología SLIM Practum, cuya eficacia está ampliamente comprobada.
  
  • Ser agentes de cambio en su organización, para promover la cultura de proyectos exitosos de manera consistente.
  
  DIRIGIDO:
  
  • Gerentes y directores de áreas que adicional a su responsabilidad de operación o funcional son responsables de proyectos.
  
  • Miembros de la organización que usualmente participan en proyectos.
  
  • Profesionistas interesados en incursionar en el área de gestión de proyectos.
  
  • Gerentes y directores de áreas cuyos elementos participan en proyectos.
  
  ESTRATEGIAS:
  
  • Aprendizaje colaborativo
  • Aprendizaje basado en proyectos
  • Aprendizaje basado en análisis de casos
  
  FORMATO:
  
  • Exposición
  • Actividades en equipo
  • Análisis de un caso
  • Revisión de videos
  
  TEMARIO:
  
  Iniciando y planeando proyectos
  
  •  Cumpliendo objetivos a través de proyectos
  
  •  Identificando mis proyectos
  
  •  Iniciando un proyecto
    Formalizando su inicio e identificando involucrados
  
  •  Planeando un proyecto
    Planeación adecuada al tamaño y naturaleza de mi proyecto
    Planeando las diferentes áreas del proyecto de forma integral
    El plan de alcance
    El plan de recursos humanos y comunicación
    El plan de calidad y riesgos.
     
  Adicional a la operación, logrando proyectos exitosos
  •  Planeando un proyecto
    El plan de proveedores y costos
    El plan de tiempo
    El plan de monitoreo y control
  
  •  Dirigiendo, monitoreando y controlando la ejecución del proyecto
  
    Administración del tiempo: Dirigiendo proyectos y manteniendo la operación
    Manteniendo el proyecto bajo control 
  •  Cerrando el proyecto de forma exitosa
  

Otra formación relacionada con dirección y administración de proyectos