Curso de Administración Ágil de Proyectos

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Alpha Consultoría

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Pablo Nieves

Curso de Administración Ágil de Proyectos

• Modalidad de impartición
  El Curso de Administración Ágil de Proyectos requiere una participación presencial.
• Número de horas
  El tiempo de duración es de 21 horas.
• Titulación oficial
  Consultar el certificado otorgado por el programa.
• Valoración del programa
  Alpha Consultoría se desarrolla como la primera empresa Latina en obtener un premio del Project Management Institute (PMI)® El 2009 PMI® Continuing Professional Education Product of the Year por su Seminario de Administración Efectiva de Proyectos. Este curso está diseñado para proporcionar al participante conocimientos y habilidades avanzadas para que lograr una familiaridad importante con las prácticas, herramientas y artefactos que componen diferentes estrategias de la administración ágil de proyectos, y de esta manera definir un plan de acción adecuado para adapatar sus proyectos.
• Precio del curso
  Consultar precio.
• Dirigido a
  El programa se encuentra dirigido a aministradores, líderes y miembros del equipo de cualquier Proyecto.
• Empleabilidad
  El campo de acción depende del área en la que se desarrolle el interesado.

Comentarios sobre Curso de Administración Ágil de Proyectos - Presencial - Cuauhtémoc - Ciudad de México - CDMX - Ciudad de México

• Objetivos del curso
  Proporcionar al participante los conocimientos y habilidades avanzadas que le permitan familiarizarse con las prácticas, herramientas y artefactos de diferentes estrategias de la administración ágil de proyectos, para que puedan definir un plan de acción que puedan adaptar a sus proyectos permitiéndoles aumentar en forma incremental el retorno sobre la inversión en el proyecto.
• Curso dirigido a
  Administradores, líderes y miembros del equipo de Proyecto, y todo aquel personal que requiera técnicas y herramientas sobre las prácticas de la administración ágil de proyectos; también se atienden las temáticas enfocadas al nuevo examen de certificación ágil por el PMI.
• Contenido
  
  Plan de estudios
  
  1. El Manifiesto Ágil
  2. Metodologías Ágiles (SCRUM, Kanban, Scrumban, Programación Extrema XP, Crystal, Desarrollo de Sistemas Dinámicos – DSDM, Desarrollo Guiado por Características – FDD)
  3. Entregables Gui ados por la Generación de Valor
  4. Compromiso de los Interesados
  5. Prácticas de Mejora de Desempeño del Equipo
  6. Planificación Adaptativa
  7. Detección y Resolución de Problemas
  8. Mejora Continua (Producto, Proceso, Personal)
  9. Gestión de las Comunicaciones
  10.Gestión del Riesgo
  
  Con este curso aprenderás…
  
  • Enunciar y diferencias las diferentes estrategias y metodologías utilizadas en la administración ágil de proyectos.
  • Citar e identificar ejemplos y aplicaciones del manifiesto ágil de proyectos.
  • Distinguir y explicar las habilidades, técnicas y herramientas utilizadas en los 6 dominios definidos por el PMI para la certificación ágil de proyectos.
  • Identificar, utilizar y justificar habilidades, herramientas y técnicas utilizadas en la generación de valor de los entregables.
  • Identificar, generar y justificar habilidades, herramientas y técnicas utilizadas en la planificación adaptativa en los procesos de administración ágil de proyectos.
  • Identificar, generar y justificar habilidades, herramientas y técnicas utilizadas en las áreas de gestión de la comunicación y gestión de riesgos aplicadas a ambientes ágiles de administración de proyectos.
  
  Duración 21 hrs
  
  Precio regular: $9,500 +IVA MX
  

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