Curso Core Tools

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  • Contenido
    PAQUETE CORE TOOLS.

    Core Tools es un conjunto de herramientas principalmente usadas en el sector automotriz necesarias para implantar un Sistema de Gestión de Calidad estas son; APQP, PPAP, FMEA, SPC y MSA. 

    APQP Advanced Product Quality Planning (Planificación Avanzada de la Calidad del Producto APQP) 
    PPAP Product Part Approval Process (Proceso de Aprobación de Parte del Producto PPAP)
    FMEA Failure Mode and Effects Analysis (Modo de Falla y Análisis de Efectos FMEA) 
    SPC Statistical Process Control (Control Estadístico del Proceso SPC) 
    MSA Measurement Systems Analysis (Análisis de Sistemas de Medición MSA).

    OBJETIVO GENERAL.

    Identificar cada una de las Core Tools y sus características principales, conocer los beneficios de sus usos en el proceso de desarrollo de un nuevo producto, saber cuándo utilizarlas y los resultados que se esperan al utilizarlas. APQP (CONTROL PLAN, PPAP,).

    APQP (CONTROL PLAN, PPAP,).


    • Entender las razones y los beneficios de la planificación de la calidad. .
    • Describir las entradas y salidas de todas las fases del APQP. 
    • Entender la metodología del Plan de Control y el APQP y su interrelación. 
    • Determinar el impacto del APQP en su organización. 
    • Describir la relación entre el APQP y los requerimientos del IATF. 
    • Entender las relaciones del PPAP, el APQP y los requerimientos del IATF 16969. 
    • Definir e identificar las fuentes de las entradas y salidas de las frases de producción, evaluación y acciones correctivas del APQP. 
    • Determinar el impacto del PPAP (Ultima EDICION) en su organización .
    • Los Requisitos para la aprobación de partes. 

    Nota: Para este curso se recomienda realizar ejercicios prácticos de la empresa.

    Duración 4 hrs.

    FMEA (Failure Mode and Effects Analysis). 

    AMEF (Análisis del Modo y Efecto de las Fallas).
     
    • Definir la relación entre el AMEF, la planeación y prevención de la calidad.
    • Identificar la diferencia entre un AMEF de Diseño y uno de Proceso.
    • Listar los elementos clave de un AMEF • Desarrollar un AMEF de Diseño y un AMEF de proceso.
    • Listar los modos de falla más comunes; sus causas y efectos.
    • Determinar la relación del AMEF con APQP y el IATF 16949.

    Nota: Para este curso se recomienda realizar ejercicios prácticos de la empresa.

    Duración 6 hrs.

    MSA (ANÁLISIS DE LOS SISTEMAS DE MEDICIÓN)

    Generalidades de los sistemas de medición.

    • Propósitos de un Sistema de Análisis de Mediciones.
    • Procesos de Medición 
    • Normalización en México.
    • Efectos de la Variabilidad en los Sistemas de Mediciones.
    • Planeación de los Sistemas de medición.
    • Desarrollo de Fuentes de Medición.
    • Procesos de selección de Gages.
    • Análisis R&R.

    Recomendaciones Sistemas simples de Medición.

    • Procedimientos de Pruebas.
    • Método de Rangos.
    • Gráficas de Control (Rangos y Promedios).
    • Análisis de Varianza.
    • Aleatoriedad y Independencia.
    • Sistemas de Medición por Atributos.

    Duración 4 hrs.

    SPC CONTROL ESTADISTICO DE PROCESO.

    Introducción al control estadístico del proceso: 

    • Sistema de control del proceso.
    • Variaciones: Causas comunes y especiales.
    • Acciones locales y en el sistema.
    • Control del proceso y Capacidad del Proceso.
    • El ciclo del mejoramiento del proceso y control del proceso.

    Estadística: 

    • Definiciones.
    • Media poblacional y muestra.
    • Desviación estándar y varianza.
    • Distribución de frecuencia (interpretación contra especificación).

    Herramientas para el control de procesos.

    • Gráficas de control por variables.
    • Definiciones, interpretación, aplicación.
    • Gráficas X y R (medias).
    • Gráficas de control por atributos.
    • Definiciones, interpretación, aplicación.
    • Las gráficas p.
    • Las gráficas np.
    • Las gráficas u.
    * Índices de capacidad (definición, interpretación, aplicación).

    Duración 10 hrs.

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