Certificación Internacional en Coaching Ejecutivo y Alineación de Equipos de Trabajo (ICT).
Objetivo:
Desarrolla las 8 competencias del International Coaching Technologies (ICT) en el ejercicio del coaching profesional para la aplicación directa a tu área, elevando la productividad, el trabajo en equipo y el clima organizacional.
Beneficios del programa:
- Obtendrás tu certificado como coach internacional otorgado por International Coaching Technologies (ICT). Con esta certificación podrás avalar el desarrollo de tus habilidades de coaching, para aplicarlo en tu campo profesional.
- Serás asesorado por un coach profesional para dirigir tus proyectos de campo.
- Adquirirás la metodología de Alineación de Equipos de Trabajo (ICT).
Dirigido a:
Profesionistas interesados en obtener una certificación de reconocimiento internacional para mejorar la gestión de sus funciones de coaching y equipos de trabajo.
Contenido del programa:
La Certificación Internacional en Coaching Ejecutivo y Alineación de Equipos de Trabajo (ICT) consta de ocho módulos, que suman 128 horas de estudio en total.
Módulo 1. Fundamentos e Introducción al Coaching (16 horas).
- Definición de coaching
- Metas y los 10 principios
- Plan de acción
- Rapport y creación de confianza
- Estructura de un proceso de coaching y las 7 competencias básicas
Módulo 2. El Poder del Lenguaje y las Conversaciones en el Coaching (16 horas).
- Lenguaje generativo y redes conversacionales
- El lenguaje de influencia en la intervención
- Manejo del conflicto y la brecha de entendimiento
- El diseño conversacional (PDP)
- Dejar tareas en coaching
Módulo 3. La Escucha Multidimensional (16 horas).
- La importancia de la escucha en el coaching
- El desarrollo de la intuición y la meditación
- Claves de acceso ocular y canales de representación
- Escucha holística: más allá de lo que se escucha
Módulo 4. El Arte de las Preguntas Poderosas (16 horas).
- Coaching y el arte de hacer preguntas
- Centramiento
- Tipo de preguntas: preguntas en las dimensiones cuerpo, pensamiento y emoción
- Encuadre de preguntas: marco, perspectivas, niveles neurológicos y metamodelo
Módulo 5. Retroalimentación que Alimente y los Juicios en el Coaching (16 horas).
- El mundo a través de los juicios
- Sustento y fantasía de los juicios y diálogo interno
- Dar retroalimentación que alimente
- Diseño conversacional
Módulo 6. El Trabajo de las Creencias en el Coaching (16 horas).
- Identificación y transformación de creencias limitantes: obstáculos reales y creencias
- Las creencias potenciadoras: el modelo PHM ingenio
- El reencuadre al servicio del coaching
- Posiciones perceptuales y arquetipos de poder
Módulo 7. El Proceso Emocional y Corporal en el Coaching (16 horas).
- Enfoque emocional y corporal en el coaching
- Diferencia entre coaching y terapia
- Estados de excelencia: anclajes, metáforas y posturas de poder
- Cierre y plan de mantenimiento
- Estructura de un proceso de coaching
Módulo 8. Balance y Coaching de Vida del Coach (16 horas).
- Balance de vida
- El liderazgo inspiracional
- El poder de los valores, virtudes y talentos
- Actividad de cierre
- Mercadeo y perspectiva del coaching