Curso: Análisis Financiero.
Analisis e Interpretacion de Estados Financieros
Duración.
16 horas. (Ideal)
Objetivos del Curso.
Al finalizar el curso de Análisis Financiero, el participante tendrá los conocimientos necesarios para analizar e interpretar los estados financieros de una empresa, así como las variables macroeconómicas de un país que afectan el comportamiento de las mismas en el mercado, con el propósito de que tengan los conocimientos para una correcta toma de decisiones.
Temario.
I. Planeación y Servicio al cliente
1. El proceso administrativo
2. Liderazgo
3. Eficiencia y eficacia
4. Enfoque al cliente
5. Empowerment
II. Sistema de Distribución
1. Objetivos del sistema de distribución
2. Funciones de la distribución
3. Sistema 5´s
4. Análisis del producto a embarcar
5. Operaciones de embarque
III. Administración logística
1. Características de la logística
2. Mapa conceptual
3. Sistema logístico
4. Administración de la cadena de suministros
IV. Costos operativos de transporte
1. Clasificación de costos
2. Costos fijos
3. Costos variables
4. Control presupuestal
5. Reemplazo de equipo
V. Mantenimiento a equipos de transporte
1. Tipos de mantenimiento
2. Mantenimiento autónomo
3. Tiempos estimados
VI. Planeación de recursos
1. Demanda futura de transporte
2. Frecuencia de recorridos
3. Capacidad de carga
VII. Mejora continua
1. Gestión de calidad
2. Ciclo PDCA
3. Mejora de procesos
VIII. Indicadores Clave de Desempeño
1. Definición de objetivos
2. Características de un indicador
3. Objetivo de los indicadores
4. Definición de indicador
5. Indicadores logísticos
¿A quién va dirigido?.
Personal de tráfico, supervisores de logística, almacén y distribución
Requisitos.
Al menos un año de experiencia en el área
¿Qué diferencia a este curso de los demás?.
Esta enfocado a crear un pensamiento estratégico empresarial hacia la mejora de las operaciones y el incremento de la competitividad y rentabilidad de la empresa
Instructor.
Braulio Pimentel Carrasco. Ingeniero en Comunicaciones y Electrónica
Competencias Más detalles.
Administración logística, reducción de costos, sistema de distribución, costos de transporte, operaciones de embarque, sistema logístico, reemplazo de equipo, demanda de transporte, mejora continua, servicio al cliente, transporte de carga, proceso administrativo, costos operativos, reemplazo de equipo, mejora de procesos
