- Duración: 16 horas
- 09:00 - 18:00 hrs
Una vez más Alpha Consultoría trae a México a la autora del exitoso libro “Secretos para Dominar la Gestión de Riesgos en Proyectos”, Liliana Buchtick para impartir este novedoso taller que va mucho más allá de lo básico, o del capítulo de riesgos de la Guía PMBOK, y si bien se enfoca en proyectos, aplica y es de gran valor para áreas operativas.
¿Qué aprenderás?.
- Aprenderás lo último de la disciplina a nivel mundial y en herramientas y conceptos avanzados e innovadores de la gestión de riesgos en proyectos, los pasos para su gestión, habilidades blandas y comunicación de riesgos.
- Analizarás los riesgos típicos por área del proyecto (riesgos asociados al costo, a la calidad, al cronograma, a las adquisiciones, etc.), cálculo de contingencias, modelo de madurez, revisión de software cualitativo – cuantitativo.
- Conocerás características de un buen gerente de riesgos y del plan de riesgos.
Otros beneficios para el equipo de proyectos:
- Creado y enriquecido con la experiencia global, diversa, y de investigación de una autora de primer nivel, con ejemplos de sus clientes a nivel mundial de compañías, proyectos y megaproyectos líderes y de alto desempeño.
- Te proporciona la información detallada del proceso de riesgos base para presentar el examen de certificación PMI-RMP.
Dirigido a:
Directores y miembros del equipo de proyectos que desean mejorar sus esfuerzos de planeación y control de proyectos.
Prerrequisitos:
Es altamente recomendable que los participantes estén familiarizados con conceptos básicos, y experiencia práctica en administración de proyectos.
Temario Detallado:
1. Concepto y beneficios de la gestión de riesgos en proyecto
2. ¿Cómo se planifica la gestión de riesgos?
3. ¿Cómo de identifican y documentan los procesos? 4. ¿Cómo se analizan los riesgos? Análisis cualitativo
5. ¿Cómo se analizan los riesgos? Análisis numérico
6. ¿Cómo prepararse para enfrentar los riesgos?
7. ¿Cómo se ejecutan los planes y controlan los riesgos?
8. ¿Cómo se lleva todo a la práctica?
9. ¿Cómo tratar riesgos relativos al alcance?
10. ¿Cómo tratar riesgos relativos al cronograma?
11. ¿Cómo tratar riesgos relativos a las personas?
12. ¿Cómo tratar riesgos relativos a las adquisiciones?
13. ¿Cómo tratar riesgos relativos a la calidad?
14. ¿Cómo tratar riesgos relativos al costo?
15. ¿Cómo comunicar los riesgos efectivamente?
16. ¿Cómo son los que gestionan riesgos con éxito?
17. ¿Qué software hay para la gestión cualitativa de riesgos y que es importante aprender de ellos?
18. ¿Qué software hay para analizar los riesgos numéricamente y cómo usarlo?
19. Lecciones sobre riesgos y plantillas para gestionar los riesgos
ACERCA DE LILIANA:
Liliana Buchtik, PMP, PMI-RMP. Es especialista en dirección de proyectos y reconocida autora, capacitadora, y conferencista internacional del best-seller Secrets to Mastering the WBS in Real World Projects, publicado por el Project Management Institute (PMI) en Estados Unidos, es la única autora Latinoamericana cuyo libro ha sido editado y publicado por el PMI. Además es la autora del exitoso libro Secretos para Dominar la Gestión de Riesgos en Proyectos, primer y único libro de gestión de riesgos en proyectos publicado en español; y autora de Secretos para Salvar el PMI-RMP.
Sus libros se usan y recomiendan en renombradas universidades, como en la maestría de proyectos de la Mumbai University en India, la Swinburne University en Malasia, LAVAL Université en Canadá, Boston University en USA, INCAE en España, ESPAE School of Management en Ecuador, entre otras. Con experiencia de trabajo global en dirección de proyectos en cerca de 30 países alrededor del mundo en el ámbito privado, público en diversas industrias y organizaciones sin fines de lucro, sus trabajos son la base de mejores prácticas de compañías líderes como PMI en Estados Unidos, el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) de Washington, DELL en México, COPA Airlines en Panamá, Compañía Minera Antamina y Grupo Graña y Montero en Perú, Pricewaterhouse Coopers en Colombia, IBM en Singapur, Avianca en El Salvador.
Ha capacitado al personal de renombrados proyectos y megaproyectos incluyendo al Programa de Expansión del Canal de Panamá.
