Taller de Coordinación Efectiva de Proyectos

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Tecnológico de Monterrey - Educación Continua

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• Contenido
  Nombre del programa: Taller de Coordinación Efectiva de Proyectos
  
  Área Temática: Proyectos
  
  Horas: 16
  
  
  Objetivo general:
  
  Revisar y aplicar estrategias y herramientas  de planeación, programación y control enfocadas a lograr una coordinación efectiva de las actividades y recursos involucrados en los proyectos.
  
  Beneficio:
  
  El participante aprenderá cómo:
  
  1. Mejorar la planeación, programación y control de los proyectos.
  2. Obtener una mejor visión de sus responsabilidades y habilidades como líder de proyectos.
  3. Mejorar el desempeño del equipo del proyecto.
  
  Dirigido a:
  
  Gerentes, coordinadores de proyecto, integrantes de equipos de mejora continua y en general a todas aquellas personas que tienen la responsabilidad de planear, programar y ejecutar proyectos de innovación, instalación de equipo, desarrollo de nuevos productos, sistemas y otros similares.
  
  Requisito:
  
  Licenciatura Terminada
  
  Contenido:
  
  Módulo 1 Coordinación Efectiva de Proyectos.
  
  Desarrollo del Programa
  
  Temario
  
   1. Estrategias y factores de éxito.
   1.1. Éxito en proyectos.
   1.2. Éxito en la administración de proyectos.
   1.3. Ciclo de vida de un proyecto.
   1.4. El triángulo del diablo y el cuadro de la C.E.P.
   1.5. Beneficios del proyecto.
   1.6. 7 Estrategias esenciales.
   2. Planeación.
   2.1. Objetivo.
   2.2. Alcances.
   2.3. Planeación estructurada.
   2.4. Matriz de responsabilidades.
   2.5. Plan de comunicación.
   3. Programación.
   3.1. Diagrama de Gantt y metas intermedias
   3.2. Redes de proyectos.
   3.3. Ruta crítica.
   4. Control.
   4.1. Porcentajes de avance.
   4.2. Control visual de desviaciones
   4.3. Reuniones de control.
   4.4. Reportes.
   4.5. Cierre de proyectos.

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