Curso - Taller de Administración de la Capacitación y Registro de Programas Ante la STPS.
Modalidad. Presencial
Duración. 16 HORAS. (2 Sesiones de 8 horas).
Objetivos del curso.
Los participantes aprenderán y aplicarán en este Taller, diversas técnicas e instrumentos para el diseño de programas de capacitación, con base en una Detección de Necesidades de Capacitación que sea acorde con los objetivos y resultados que persigue la empresa, logrando una adecuada ejecución y seguimiento de la capacitación. Además, conocerán cuáles son las obligaciones actuales en materia de capacitación y los procedimientos para el registro de planes de capacitación ante la STPS.
Objetivos específicos:
- Que el participante obtenga información actualizada y vigente respecto a las obligaciones legales de las empresas en materia de capacitación y facilidades para dichos trámites ante la STPS.
- Aprenderá Herramientas para lograr una Alineación congruente del Programa de Capacitación por competencia profesional hacia objetivos y resultados comprometidos en la Alta Dirección.
- Como monitorear la Ejecución y seguimiento prácticos del proceso de capacitación instrumentado.
¿A quién va dirigido?.
Gerente de Recursos Humanos, Coordinador de Capacitación, Jefes de Formación y Adiestramiento, y personal involucrado en la formación y desarrollo de habilidades o bien en la Gestión del Talento Humano.
Plan de estudios.
1. Analizando Conceptos Base: Significado de una Detección de necesidades de capacitación. (DNC).
- ¡Distinciones Clave: Capacitación, Adiestramiento, Formación y Desarrollo!
- Significado de una Detección de necesidades de capacitación. (DNC).
- Alcance e Importancia del DNC.
- DNC tradicional vs DNC por competencia profesional.
2. Innovación + Aplicación Práctica = Cómo elaborar un DNC en base a capacidades profesionales.
- La Planeación del DNC como herramienta de competitividad empresarial.
- El diagnóstico; Qué, Cómo, Cuándo, Dónde y los más importantes: Quién es mi cliente en este proceso y Cuáles son sus requerimientos?.
- La Estrategia: Sincronización del proceso de capacitación con sus procesos cliente - proveedor.
- Técnicas y Herramientas para la instrumentación.
- Evaluación DNC con entregables precisa: brechas específicas por competencias.
3. Del DNC al Programa de Capacitación Competitivo:
- Objetivos de la Organización traducidos en necesidades y competencias a lograr por áreas.
- Programa de capacitación a partir del DNC traducido en capacidades profesionales deseables.
- Estrategias Prácticas para traducir los resultados del DNC hacia el Programa Anual de Formación.
- Interacción con plataforma SIRCE para registrar el cumplimiento normativo de la Capacitación ante STPS a la par de la estrategia del DNC eficaz.
4. Control y Evaluación del Programa de capacitación:
- Evaluación y Seguimiento del programa de capacitación instrumentado.
- Introducción al Indicador de Medición: ROI como herramienta para evaluar la efectividad de la capacitación impartida.
- Recomendables para la mejora continúa en el proceso de capacitación.
Obligaciones legales en materia de Capacitación ante la STPS.
1. Comisiones Mixtas de Capacitación, Adiestramiento y Productividad.
1.1 Comisión Mixta de Capacitación, Adiestramiento y Productividad.
1.2 Nuevas funciones.
1.3 Formato DC-1.
2. De los planes y programas de capacitación, adiestramiento y productividad.
2.1 Registros internos
2.2 Formato DC-2.
3. De las constancias de competencias o de habilidades laborales.
3.1 Expedición
3.2 Entrega
3.3 Opciones de elaboración
3.4 Diseño
3.5 Formato DC-3.
4. De las listas correspondientes.
4.1 Listas de Constancias de Competencias o de Habilidades Laborales.
4.2 Formato DC-4.
Se entrega Diploma de participación y Constancia DC-3 con validez ante la STPS.
