Curso - Seminario PMP para la Alta Dirección

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Bereissa Alvarez

Curso - Seminario PMP para la Alta Dirección

• Modalidad de impartición
  Este seminario tiene una modalidad de impartición presencial.
• Número de horas
  La duración es entre 4 a 6 horas con 60 a 80 minutos de descanso.
• Titulación oficial
  El alumno recibe un certificado de asistencia al Seminario Project Management para Dirección de la Empresa.
• Valoración del programa
  Este Seminario Project Management para Dirección de la Empresa tiene como objetivo dar a entender de que consisten los procesos y prácticas de Portafolio de Program y Project Manegement, de una manera que llegan a comprender las bases fundamentales para que la empresa adopte las prácticas y reconozca el valor de los beneficios que obtienen en su organización.
• Precio del curso
  Consultar precios.
• Dirigido a
  Este seminario es dirigido a ejecutivos que les interese aprender a formar un portafolio profesional.
• Empleabilidad
  Los ejecutivos que finalicen el seminario tendrán los conocimientos fundamentales para crear un portafolio para presentar a empresas y organizaciones, con una gran posibilidad de ser practicado.

Comentarios sobre Curso - Seminario PMP para la Alta Dirección - Presencial - Monterrey - Nuevo León

• Contenido
  SEMINARIO PMP PARA LA ALTA DIRECCIÓN
  
  Objetivo:
  
  Lograr que la alta dirección de las empresas se sensibilice de los beneficios e implicaciones de implementar las prácticas de Project, Program y Portfolio Management y de la creación de una oficina de proyectos (PMO).
  
  Dirigido a:
  

  • Directores y Ejecutivos de alto nivel de la organización.
    

  Beneficios:
  

  • Entender cómo y cuáles de las prácticas de gestión de proyectos y de Oficina de Proyectos pueden beneficiar a su organización.
    
  • Acordar cómo apoyar a la organización durante el proceso de adopción e implementación de alguna de estas prácticas.
    
  • Resolver diferencias de percepción en cuanto a los roles de las diferentes aéreas durante la implementación de estas prácticas.
    
  • Alinear los objetivos que se persiguen al implementar dichas prácticas con los objetivos de la organización.
    

  
  Duración:
  
  5 horas / 5 PDU´s. (Professional Development Units).
  
  Estrategias:
  

  • Aprendizaje significativo.
    
  • Aprendizaje colaborativo.
    

  Formato:
  

  • Reunión directiva.
    

  Esquema de fechas:
  
  Seminario disponible en esquema In-house , las fechas están abiertas y sujetas a disponibilidad de los participantes y nuestros instructores.
  
  Temario:
  

  • Conceptos generales de Project Management, Program Management Portfolio Management, y Oficina de Proyectos.
    
  • Justificación, modelos y requerimientos para implementar una oficina de proyectos que maneje su portafolio de proyectos.
    

  • Project, Portfolio Management.
    

  
    -Conceptos.
  
    -9 procesos para la gestión del portafolio de proyectos.
  
  

  • Project Management.
    

  
    -Conceptos.
  
    -5 grupos de procesos.
  
    -10 áreas de gestión y sus 47 procesos.
  
    -Competencias del Project Manager.
  

  • La cultura vs. la práctica de Project Management.
    
  • Cierre (película ilustrativa y comentarios finales).
    

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