Curso - Seminario en Gestión de los Recursos Humanos Basado en Competencias su Medición y Evaluación

Análisis de educaedu

Pablo Nieves

Curso - Seminario en Gestión de los Recursos Humanos Basado en Competencias su Medición y Evaluación

• Modalidad de impartición
  La modalidad es presencial.
• Número de horas
  La duración total es de 60 horas.
• Titulación oficial
  El centro otorga certificación curricular.
• Valoración del programa
  El programa del Seminario en Gestión de los Recursos Humanos tiene como objetivo que el participante lleve a cabo la gestión teniendo en cuenta las competencias, su medición y análisis para poder optimizar sus recursos.
• Precio del curso
  Consultar precio.
• Dirigido a
  El curso está dirigido para personas interesadas en Recursos Humanos.
• Empleabilidad
  El campo se extiende a sectores de recursos humanos dentro de una institución.

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• Objetivos del curso
  El objetivo del curso es conocer la Gestión basado en Competencias
  Profesionales y facilitar el conocimiento y la metodología necesarias
  para identificar y desarrollar las competencias clave que determinarán el
  éxito en un puesto de trabajo concreto.
• Contenido
  Curso - Seminario en Gestión de los Recursos Humanos Basado en Competencias su Medición y Evaluación

  
  

  El presente programa tiene por objeto identificar aquellas fases que son 

  imprescindibles para la posible implantación de un sistema de gestión 

  basado en competencias.

  
  

  Tema I:

  Descripción de roles y puestos de trabajo

  En este capítulo se establecerán las bases para poder determinar las 

  competencias necesarias para alcanzar el éxito en el puesto de trabajo. 

  
  

  Tema II:

  Introducción a las competencias profesionales

  • Origen de las competencias. 

  • Best practices en sistemas de gestión. 

  • Comunicación de la implantación del sistema de gestión.

  
  

  Tema III

  Identificación de las competencias clave

  • Elaboración de un diccionario de competencias. 

  • Elaboración de un perfil competencial.

  • Elaboración de Descripciones de Puestos 

  
  

  Tema IV :

  Evaluación de las competencias

  • Evaluación de las competencias profesionales. 

  • Determinación y gestión de los GAP competenciales.

  • Psicometría aplicada a la evaluación de Competencias 

  
  

  Tema V:

  Desarrollo de las competencias por BSC

  • Elaboración de planes de desarrollo profesionales basados en BSC

  • Indicadores de gestión y Control Vs Eficiencia y Efectividad

  • Evaluación del Balance Score Card y su uso en Recursos Humanos

  • Modelo Total de Competencias y su medición organizacional

  
  

  Tema VI:

  Retroalimentación y Seguimiento 

  • Coaching  Ejecutivo

  • Metoring 

  • Counseling

  
  

  El programa se lleva a cabo con sesiones donde se trabajan con casos 

  prácticos.

  
  

  Instructor:

  Carolina Salazar

  
  

  Duración: 

  60 Horas.

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