Curso - Seminario en Administración Gerencial Estratégica

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Pablo Nieves

Curso - Seminario en Administración Gerencial Estratégica

• Modalidad de impartición
  El Curso - Seminario en Administración Gerencial Estratégica se imparte de modo Presencial.
• Número de horas
  Consultar la duración de este Curso.
• Titulación oficial
  HUMANagemenTt otorga un Diploma certificado de participación, tras finalizar este Curso.
• Valoración del programa
  Este curso tiene por objetivo brindar los conocimientos relacionados con el rumbo que seguirá una empresa a mediano y largo plazo, logrando atender mercados, así como el ofrecimiento de productos y servicios, asegurando su rentabilidad y crecimiento. Dedicados al desarrollo personal y al crecimiento organizacional, HUMANagemenTt define y crea procesos end to end dirigidos al conocimiento laboral, de recursos humanos y de tecnología, brindando asesoría, capacitación y certificación internacional de todos y cada uno de los cursos y servicios brindados.
• Precio del curso
  Consultar precio.
• Dirigido a
  Este curso está dirigido a aquellos líderes empresariales, interesados en la mejora en sus resultados, así como en la comunicación interpersonal entre sus colaboradores, clientes y superiores, promoviendo el crecimiento empresarial y organizacional.
• Empleabilidad
  El campo en donde el egresado puede desempeñarse profesionalmente, abarca al sector empresarial, formando parte de entidades públicas o privadas, en departamentos administrativos, de finanzas o logística de operaciones, tambien de modo independiente a nivel nacional e internacional.

Comentarios sobre Curso - Seminario en Administración Gerencial Estratégica - Presencial - Lerma - Estado de México

• Objetivos del curso
  Entender por qué y cómo las empresas deben definir el rumbo que seguirán en el mediano y largo
  plazos, en términos de los mercados que atenderán y de los productos y servicios que ofrecerán a
  los mismos para asegurar su rentabilidad y crecimiento.
  Definir qué es y cómo establecer la estrategia de la empresa y asegurar su vinculación con la
  operación diaria de la misma.
  Entender cómo se lleva a cabo el control de la estrategia, estableciendo los indicadores
  correspondientes y creando el sistema de información requerido por la dirección de la misma.
• Contenido
  Modulo I.
  La estrategia de la empresa
  

  • El modelo económico de la empresa.
  • El entorno de la empresa y sus cambios.
  • Concepto de estrategia.
  • El proceso de formulación de la estrategia.
  • El modelo de negocio de la empresa.
  • Unidades estratégicas de negocio.
  • Planeación estratégica y planeación táctica.
  • Quién formula la estrategia.

  
  Módulo II.
  La ventaja competitiva en la empresa.
  

  • Factores críticos de éxito.
  • Valor agregado y valor esperado.
  • Análisis de sectores industriales.
  • Análisis de grupos estratégicos.
  • Análisis de la competencia.
  • Elementos de la estructura de la empresa.
  • La cadena de valor.
  • El análisis FODA.
  • Qué es la ventaja competitiva
  • Estrategias para la competitividad.

  
  Duración: 40 horas

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