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Comentarios sobre Seminario de Design Thinking Workshop - Presencial - Monterrey - Nuevo León
Contenido
Seminario Design Thinking Workshop .
Área Temática : Management
Duración : 40 horas
Objetivo:
Desarrolla habilidades para diseñar nuevas soluciones a problemas que generen valor a los clientes y al negocio.
Beneficios del programa:
• Aplicarás la metodología y las herramientas para incrementar tus habilidades y así ejecutar proyectos de innovación e identificar nuevas oportunidades de negocio.
• Conocerás herramientas fáciles y estructuradas que se puedan aplicar de forma inmediata en la empresa para el desarrollo de cada fase de la metodología.
• Desarrollarás competencias relacionadas a la innovación y a la gestión de proyectos.
• Usarás una metodología de innovación para la resolución de problemas empresariales enfocados a las necesidades de clientes.
• Incrementarás la aproximación y metodologías de innovación disponibles para la empresa.
Dirigido a:
Licenciados e ingenieros que trabajen en empresas, profesionistas del sector industrial, líderes de proyectos, responsables de innovación y procesos, gerentes y directores tomadores de decisiones.
Contenido del programa:
El Seminario en Design Thinking Workshop consta de cinco módulos, que suman 40 horas de estudio en total.
Módulo 1. Introducción al Design Thinking (8 horas)
• Visión y estrategia del Design Thinking
• Las frases del Design Thinking (IDEATec)
• Modelo de Design Thinking (Dth Canvas)
Módulo 2. Inspiración: Herramientas para la Obtención de Información (Empatía con el Cliente) (8 horas)
• La importancia del conocimiento de los clientes
• Herramientas para la obtención de información centrada en los usuarios
• Análisis de la información para generar innovación
Módulo 3. Desarrollo: Métodos Creativos para la Definición de Opciones de Solución (8 horas)
• Creatividad para la búsqueda de soluciones
• Herramientas creativas
• Evaluación y priorización de soluciones
Módulo 4. Aplicación: Diseño y Prototipado de Alternativas. Planes de Evaluación e Iteración (8 horas)
• Tangibilización de las ideas
• Tipología de prototipos
• Pitch para la presentación de prototipos
• Plan de evaluación de alternativas
• Recolección de la información y su análisis.
• Presentación de resultados
Módulo 5. Aplicación: Factibilidad y Viabilidad de Alternativas (8 horas)
• Desarrollo del modelo FV
• Herramientas para ejecutar la FV
• Presentación de proyectos a ejecutivos
• Path de crecimiento de proyectos enfocados a la innovación