Seminario de TPM Hands On: Mantenimiento Autónomo y Planeado

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• Contenido
  Seminario en TPM Hands On Mantenimiento Autónomo y Planeado.
  
  Duración: 40 horas
  
  Objetivo:
  
  Conoce y aprende la filosofía de TPM, los resultados que se pueden alcanzar y el proceso de implementación de los pilares bases de TPM a través del proceso de Hands On.
  
  Beneficios del programa:
  
  • Generarás un cambio en tu organización a través de la implementación de TPM, alcanzando los siguientes resultados: incremento de la productividad, eficiencia (OEE), incremento de producción, reducción de costos hasta un 30%, reducción de defectos de calidad hasta un 90%, reducción de quejas de clientes hasta un 75% y eliminación de accidentes.
  
  Dirigido a:
  
  Gerencias generales, gerentes y supervisores de producción, mantenimiento, calidad e ingenierías.
  
  Contenido del programa:
  
  El Seminario de TPM Hands On: Mantenimiento Autónomo y Planeado consta de un módulo, que suma 40 horas de estudio en total, que incluyen 2 horas de mentoría y 1 hora de auditoría.
  
  Módulo 1. TPM Hands On: Mantenimiento Autónomo y Planeado (40 horas).
  
  • Técnicas de manufactura de clase mundial
  • Qué es TPM
  • Factores de éxito para la implementación de TPM
  • Integración de pilares y departamentos
  • Alcances (historias de éxito: locales y regionales)
  • Proceso de implementación
  • Mantenimiento autónomo: paso 1
  • Propósito de mantenimiento autónomo
  • Resultados de mantenimiento autónomo
  • Pasos de mantenimiento autónomo
  • Paso 1: limpiar para inspeccionar
  • Mantenimiento planeado
  • Resultados de mantenimiento planeado
  • Pasos de mantenimiento planeado
  • Pasos 1 y 2 de mantenimiento planeado
  • Mantenimiento autónomo: paso 2
  • Generales TPM
  • Propósito de paso 2 de mantenimiento autónomo
  • Resultados de paso 2 de mantenimiento autónomo
  • Paso 2: fuentes de contaminación y áreas de difícil acceso (hands on)
  • Bases de control de proceso
  • Definición de puntos de control
  • Definición de límites de control
  • Uso de controles visuales (fabrica visual)
  • Mentoría/auditoría
  • Implementación de la metodología en el modelo piloto definido previamente
  • Estudio del proceso de implementación en piso y los resultados alcanzados

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