Curso - Seminario de Recursos Humanos, Qué Medir y Por Qué.
Fecha:
- 18 de diciembre - Monterrey.
Dirigido a: Gerentes, Coordinadores, Especialistas, Generalistas de Recursos Humanos y en general a los responsables de dirigir la función de esta área en las empresas.
Acerca del programa.
Quality Training de México presenta un seminario útil e integral que le enseñará a aprovechar las VENTAJAS COMPETITIVAS de tener un área de Recursos Humanos sólido y manejado de manera estratégica para generar valor y fomentar la confianza, lealtad y compromiso de los integrantes de la empresa.
Al participar en este importante seminario, usted dejará de ser un administrador de recursos humanos tradicional y pasivo, para convertirse en un Directivo de RRHH con visión estratégica, energía, liderazgo y capacidad para generar valor y entusiasmo en su organización.
Inscríbase y aprenda:
- Cuáles son los nuevos retos a los que se enfrenta un departamento de Recursos Humanos.
- Cuál es el rol actual de la Dirección de Recursos Humanos.
- Cómo cambiar la imagen de “Recursos Inhumanos” y convertirla en un área indispensable para su organización.
- Cómo convertir las funciones medulares de Recursos Humanos en impulsores estratégicos.
- Cómo alinear la actuación de Recursos Humanos a la estrategia y objetivos de su empresa.
- Cómo atraer, retener y desarrollar talento clave.
- Cuál es el costo de la desmotivación.
- Esquemas salariales, programas de desempeño y mucho más…
Temario.
1. FUNCIONES MEDULARES DE RECURSOS HUMANOS.
a. Entorno general.
b. Reclutamiento y selección.
c. Administración de personal.
- Laboral.
d. Administración de sueldos y salarios.
e. Capacitación.
f . Integración y motivación.
g. Seguridad industrial.
2. MÉTODOS TRADICIONALES DE MEDICIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
a. El activo humano y la teoría contable.
- Esquema conceptual de la contabilidad y medición de los Recursos Humanos.
- Análisis de cuantificación de los Recursos Humanos.
- Proceso de valoración de los Recursos Humanos.
b. Proyecciones de valor de los colaboradores.
c. Flujos de inversión en Recursos Humanos e ingresos producidos por los Recursos Humanos.
d. Inversiones en Recursos Humanos recuperables en el futuro.
e. Costos de reemplazo.
f . Métodos de cuantificación no monetarios.
- Modelo de Likert.
3. ESQUEMAS SALARIALES Y PROGRAMAS DE DESEMPEÑO.
a. Esquemas generales de compensación.
b. Esquemas individuales de compensación.
c. Programas de compensación con base en resultados.
d. La evaluación de desempeño como fundamento para el pago por resultados.
4. LOS PROGRAMAS DE RECONOCIMIENTO COMO UN MÉTODO DE MOTIVACIÓN Y COMPROMISO.
a. Reconocimiento y compensación del alto desempeño.
b. Programas de reconocimiento individual.
c. Programas de reconocimiento grupal.
5. LA INTEGRACIÓN Y MOTIVACIÓN Y SUS MÉTRICAS.
a. Encuesta de clima organizacional.
b. Encuesta de satisfacción del empleado.
c. Encuesta de satisfacción del cliente como alerta interna y apoyo a la visión organizacional.
6. EL COSTO DE LA DESMOTIVACIÓN.
a. Punto de vista financiero.
b. Punto de vista operacional.
c. Punto de vista de desarrollo.
7. LA CALIDAD DE VIDA COMO UN OBJETIVO ORGANIZACIONAL.
a. El ser humano como ser integral personal, profesional, familiar y socialmente.
b. El estrés como factor determinante del equilibrio.
Incluye:
Inscripción, material electrónico, reconocimiento con valor oficial, coffee break y la exposición de un prestigiado consultor.
Horario:
9:00 am a 2:00 pm y de 4:00 pm a 9:00 pm.
¡ÚLTIMA OPORTUNIDAD DE DESCUENTO!
Pagando antes del día 30 de nov.:
- $6,950 más IVA.
- $16,680 más IVA pase corporativo (3 personas).
Inversión Real:
- $7,600 más IVA
- $18,240 más IVA pase corporativo (3 personas).
