Duración: 40 horas.
Área Temática: Logística y Cadena de Suministro .
Fecha de Inicio: Saturday, October 28, 2017
Objetivo general:
Analizar diferentes modelos, tecnologías y herramientas para planear, organizar y controlar niveles de inventario en la cadena de suministro, con diferentes esquemas de demanda, revisando el impacto de las decisiones en la rentabilidad y la competitividad del negocio.
Beneficio:
El participante:
1. Adquirirá conocimientos y habilidades para calcular niveles de inventario máximos y mínimos para diferentes tipos de productos (estacionales, tecnológicos, perecederos, refacciones, etc.).
2. Será consciente de los costos involucrados en el manejo y control de inventarios.
3. Adquirirá la habilidad de mejorar los niveles de inventarios en su compañía así como calcular los stocks de seguridad para elevar el nivel de servicio al cliente.
4. Podrá aplicar de manera inmediata herramientas y políticas de inventario para mejorar la inversión y control de inventarios en diferentes ambientes de mercado.
5. Podrá evaluar su sistema de inventarios y proponer mejoras al mismo.
6. Desarrollará capacidades de toma de decisiones para seleccionar el mejor esquema de planeación de inventarios de acuerdo a costos, tipo de demanda y rentabilidad del negocio.
7. Conocerá diferentes herramientas de determinación de niveles de inventarios para productos con demandas constantes, dinámicas y aleatorias.
Dirigido a:
Gerencias, jefaturas y operación
Responsables de las áreas: Control de inventario, logística, distribución, almacenes, supply chain, compras y abastecimiento, servicio al cliente.
Requisito:
Licenciatura terminada
1 año de experiencia en manejo y control de inventarios.
Manejo de Excel básico.
Contenido:
Módulo 1.
Administración de Inventarios
Conocer, analizar y aplicar procesos, herramientas y tecnologías para la determinación, planeación, organización y control de las políticas de inventarios de acuerdo a las características del producto, tiempos de entrega, demanda y restricciones de la empresa, considerando la mejora en la rentabilidad y el nivel de servicio de la organización y la cadena de suministro global.
Temario.
1. Introducción a la logística y la administración de la cadena de suministro.
2. Administración de la demanda.
3. Principios de los pronósticos.
4. Características de la demanda.
5. Modelos de pronósticos.
6. Medidas de error de pronósticos (MAD, MSE, MAPE).
7. Principios básicos de la administración de inventarios.
8. Indicadores de desempeño en los sistemas de administración de inventarios.
9. La clasificación ABC.
10. Costos relevantes en el manejo de inventarios.
11. Determinación de políticas de inventarios (máximos y mínimos) en productos con demandas con variabilidad baja.
12. Aplicación de descuentos por volumen.
13. Análisis de determinación de cantidades a ordenar en ambientes de incremento de precio conocido o especulación.
14. Modelos de inventarios para el manejo de productos con demandas variables o dinámicas.
15. Modelos de inventarios para productos con demanda aleatoria o estocástica.
16. Modelos de inventarios para el manejo de refacciones.
17. Calculo de stocks de seguridad.
18. Aplicación de conceptos de Lean Manufacturing a Inventarios
19. Control de inventarios y conteo cíclico
20. Nuevas tecnologías en inventarios (VMI, RFID)
Duración del módulo: 40 horas
