Curso: Guía de Comprensión de Estados Financieros para Directores No Financieros

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  Curso: Guía de Comprensión de Estados Financieros para Directores No Financieros.

  
  

  ¡Una mejor Formación Financiera mejorará su carrera empresarial!

  
  

  Dirigido a:

  
  

  Directores y Gerentes clave que reciban informes financieros para mejorar el futuro de la empresa, incluyendo Directores de Mercadotecnia, Promoción y Ventas, Ingenieros, Gerentes de Producción, Directores de Recursos Humanos, Vicepresidentes y altos Ejecutivos no financieros. 

  
  

  Fechas: 

  • Jalisco: 16 de octubre, 2015
  • México D.F. y Estado de México: 22 de octubre, 2015
  • Nuevo León: 23 de octubre, 2015

  Incluye: 

  
  

  Inscripción, material electrónico, reconocimiento con valor oficial, coffee break y la exposición de un prestigiado consultor.

  
  

  Horarios:

  
  

  9:00 am a 2:00 pm y de 4:00 pm a 9:00 pm

  
  

  Acerca del Programa.

  
  

  La habilidad de revisar estados financieros y tomar decisiones inteligentes es esencial para los Directores y Gerentes que dirigen el rumbo de sus compañías, sin embargo, para muchos de ellos el mundo de las finanzas y sus términos son a menudo ¡confusos,

  poco claros y frustrantes!, desaprovechando el potencial de esta información, cuando en realidad… dentro de esos números se encuentran las respuestas necesarias para tomar las decisiones claves del negocio.

  
  

  ¡Venga y descubra cómo comprender desde un punto de vista ESTRATÉGICO, AMENO Y PRÁCTICO, los diferentes reportes financieros que usted necesita para dirigir con éxito su organización!, incluyendo:

  • ¿Qué tipo de reportes e información financiera necesita y cómo puede usted saber si su departamento financiero está actuando debi-damente?
  • ¿Cómo identificar los problemas de la empresa en las fases de INGRESOS, COSTOS, GASTOS O UTILIDADES?
  • ¿Cómo requiere los reportes? - Modelos prácticos, comprensibles y efectivos.
  • ¿Cuál es la aportación estratégica de los balances, estados de resultados, flujos de efectivo y otros reportes financieros?
  • ¿Cómo identificar indicadores claves que prevengan del peligro a su organización?
  • ¿Cómo reconocer los problemas del flujo de caja antes de que sea demasiado tarde?

  Temario.

  1. El lenguaje de los negocios, las finanzas y Postulados de las NIF.
  2. Lo que el balance puede -- y no puede -- decirle de su compañía.
  3. Costos, presupuestos y planeación de utilidades.
  4. Administración del efectivo.
  5. Análisis e interpretación de estados financieros.
  6. Capital del trabajo.
  7. El rendimiento sobre la inversión y sus aplicaciones, medición del valor de las inversiones y los criterios para examinar el desempeño estableciendo metas realistas.
  8. Financiamiento del negocio: Cómo obtener dinero.
  9. Informe y análisis de resultados para la gerencia.
  10. La naturaleza de las finanzas y la función del ejecutivo financiero.

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