Certificación Lean Six Sigma Black Belt (Virtual) - En línea

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Tecnológico de Monterrey - Aula Virtual

Análisis de educaedu

Inés Gonzalez

Certificación Lean Six Sigma Black Belt (Virtual)

• Modalidad de impartición
  El tipo de modalidad de impartición es Online.
• Número de horas
  El periodo en el que realiza el programa del Centro Tecnológico de Monterrey es de 159 horas.
• Titulación oficial
  Tras cumplir con el tiempo estipulado de estudio, el alumno obtiene la Certificación Lean Six Sigma Black Belt.
• Valoración del programa
  Con la Certificación Lean Six Sigma Black Belt del Centro Tecnológico de Monterrey adquirirás las competencias y herramientas para mejorar la satisfacción del cliente, reducir los tiempos de ciclo y aumentarás la productividad de trabajo a partir de la aplicación de la metodología Six Sigma.
• Dirigido a
  El programa puede ser realizado por profesionales directivos, gerentes y coordinadores con 1 año de experiencia en el cargo y se encuentren involucrados en procesos de implementación o auditoría del sistema de calidad.
• Empleabilidad
  Al concluir el recorrido de estudio se poseerán las capacidades para aplicar las habilidades necesarias en diversas organizaciones y empresas, tanto públicas como privadas, específicamente en el área de control de calidad.

Comentarios sobre Certificación Lean Six Sigma Black Belt (Virtual) - Online

• Contenido
  Lean Six Sigma Black Belt (Virtual).
  
  
  ES UNA MODALIDAD EN LA QUE PODRÁS.
  
  - Disfrutar en tiempo real las clases de Educación Continua, sin importar el lugar en donde estés.
  - Vivir tus clases de una forma 100% sincrónica con los mejores maestros.
  - Obtener una atención más personalizada de los profesores al formar parte de un grupo pequeño.
  - Aprovechar los recursos de consulta seleccionados especialmente por expertos en la materia a través de una plataforma de aprendizaje digital.
  - Realizar un networking con profesionistas de todo el mundo.
  
  OBJETIVO.
  Aprenderás las fases de la metodología lean six sigma en forma teórico-práctica y la aplicación de las mismas a través de un proyecto de entrenamiento. Asimismo, obtendrás los conocimientos para poder certificarte como Black Belt ante la Sociedad Americana de Calidad (ASQ).
  
  DIRIGIDO A.
  Directores, gerentes y coordinadores que cuenten con al menos 1 año de experiencia y se encuentren involucrados en procesos de implementación y/o auditoría del sistema de calidad.
  
  
  BENEFICIOS DEL PROGRAMA.
  Desarrollarás tus habilidades para resolver problemas complejos, crónicos y desconocidos aplicando la metodología seis sigma que se presentan actualmente en la organización.
  • Aprenderás y aplicarás la metodología six sigma y obtendrás los conocimientos para poder certificarte como Black Belt.
  • Mejorarás la satisfacción del cliente, reducirás los tiempos de ciclo y aumentarás la productividad de trabajo.
  • Adquirirás herramientas estadísticas simples y robustas para basar tu toma de decisiones utilizando siempre los datos y hechos de tu organización.
  • Al terminar tu certificado, obtendrás una insignia digital gold con tecnología blockchain para fortalecer tu currículum digital y demostrar tus habilidades de una manera rápida y segura en plataformas digitales.
  
  
  PLAN DE ESTUDIOS.
  DURACIÓN:159 HORAS
  7 MÓDULOS
  
  01 DEFINIR Y MEDIR I 30 HORAS.
  1. Historia de la implementación de six sigma
  2. Introducción a la metodología de six sigma
  3. Fase I. Definir
  • Definición del proyecto
  • Medidas a utilizar
  • Descripción del proceso
  4. Fase II. Medir
  • Herramientas básicas de calidad
  • Conceptos básicos de estadística descriptiva y probabilidad
  • Análisis del sistema de medición para datos continuos y discretos
  • Capacidad del proceso
  
  
  02 LEAN MANUFACTURING I 24 HORAS.
  1. Pensamiento esbelto
  • Introducción a la manufactura esbelta
  • Sistema de producción Toyota
  • Principios de manufactura esbelta
  • Desperdicio
  • Mapeo de flujo de valor
  • Modelo de implementación
  2. Establecimiento de procesos estándares
  • Administración visual
  • 5’s
  3. Establecimiento de procesos flexibles
  • Heijunka
  • Celdas de manufactura
  • Takt time
  • Kanban
  • SMED
  4. Establecimiento de procesos confiables
  • Jidoka
  • Andón
  • Poka yoke
  • Metodología de solución de problemas
  5. TPM
  6. Integración lean seis sigma
  
  
  03 ANALIZAR I 24 HORAS.
  1. Introducción
  2. Análisis de datos para variables continuas
  3. Pruebas de hipótesis para medias
  4. Pruebas de hipótesis para varianzas
  5. Análisis de regresión y correlación
  6. Análisis de datos por atributos
  
  04 AVANCE DE PROYECTOS I 6 HORAS.
  1. Revisión del avance del proyecto
  
  05 MEJORAR I 30 HORAS.
  1. Introducción
  2. Introducción al diseño de experimentos
  3. Experimentos factoriales completos (generales y 2 a la k)
  4. Experimentos factoriales fraccionados
  5. Metodología de superficie de respuesta
  6. Diseños experimentales para diseño robusto
  
  06 CONTROLAR I 24 HORAS.
  1. Introducción
  2. Control estadístico de procesos
  • Gráficos de control para datos continuos
  • Gráficos de control para datos discretos
  3. Actualización de la habilidad del proceso
  4. Actualización FMEA
  5. Plan de control
  
  07 REVISIÓN FINAL DE PROYECTOS Y EXAMEN FINAL I 21 HORAS.
  1. Revisión del proyecto final 
  2. Examen final
  
  
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