Modalidad de imparticiónEl Taller de Habilidades Gerenciales se imparte de modo Presencial.
Número de horasConsultar la duración de este Taller.
Titulación oficialCursos y Talleres Clic otorga un diploma certificado tras finalizar este taller satisfactoriamente.
Valoración del programaEl objetivo de este Taller es lograr una identificación de aquellos pasos, conocimientos y actitudes para la asignación de tareas al subordinado, encontrando una óptima dirección gerencial, en pos de lograr resultados deseados para motivar los procesos y desarrollos de las habilidades de esta area y sus descendientes.
Precio del cursoConsultar precio.
Dirigido aEste Taller está dirigido a aquellos Empresarios y Administradores, interesados en la mejora de sus aptitudes y conocimientos Gerenciales.
EmpleabilidadEl campo laboral del egresado de este Taller se extiende dentro del sector empresarial, como parte de empresas públicas o privadas, en departamentos y áreas ejecutivas, directivas y gerenciales administrativas, de recursos humanos, financieras y de logística de operaciones y de personal, así como de manera independiente en consultorías a nivel nacional e internacional.
Curso: Taller de Habilidades Gerenciales
ContenidoBeneficios:
Saber dirigir es un arte y resultado de la aplicación de un conjunto de técnicas.
Muchos gerentes encuentran un gran obstáculo para tener éxito en su falta de habilidad para dirigir y motivar a sus colaboradores, y sacar de ellos lo mejor.
Otro reto de los gerentes es saber cómo administrar tu tiempo y el de sus alternos.
Aquí encontrarán herramientas prácticas y concretas para adquirir ambas habilidades.
Objetivos:
- Identificarán los pasos clave y conocimientos y actitudes para saber asignar las tareas correctas al subordinado correcto y con el estilo correcto y saber cómo supervisarlas.
- Encontrarán que la buena dirección de su trabajo como gerentes, logrará los resultados deseados que motive a ambos y que es producto de varios procesos y del desarrollo de varias habilidades que debemos tener o adquirir.
- Identificar claramente los diferentes tipos de trabajo y de subordinados que tiene cada uno en su empresa.
- Analizar las diversas técnicas modernas para multiplicar el tiempo.
- Saber hacer planes específicos y con sistemas de medición para planear, organizar y controlar eficazmente su tiempo.