Curso: Taller de Habilidades Gerenciales

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Analisis de educaedu

Pablo Nieves

Curso: Taller de Habilidades Gerenciales

  • Modalidad de impartición El Taller de Habilidades Gerenciales se imparte de modo Presencial.
  • Número de horas Consultar la duración de este Taller.
  • Titulación oficial Cursos y Talleres Clic otorga un diploma certificado tras finalizar este taller satisfactoriamente.
  • Valoración del programa El objetivo de este Taller es lograr una identificación de aquellos pasos, conocimientos y actitudes para la asignación de tareas al subordinado, encontrando una óptima dirección gerencial, en pos de lograr resultados deseados para motivar los procesos y desarrollos de las habilidades de esta area y sus descendientes.
  • Precio del curso Consultar precio.
  • Dirigido a Este Taller está dirigido a aquellos Empresarios y Administradores, interesados en la mejora de sus aptitudes y conocimientos Gerenciales.
  • Empleabilidad El campo laboral del egresado de este Taller se extiende dentro del sector empresarial, como parte de empresas públicas o privadas, en departamentos y áreas ejecutivas, directivas y gerenciales administrativas, de recursos humanos, financieras y de logística de operaciones y de personal, así como de manera independiente en consultorías a nivel nacional e internacional.

Curso: Taller de Habilidades Gerenciales

  • Contenido Beneficios:

    Saber dirigir es un arte y resultado de la aplicación de un conjunto de técnicas.

    Muchos gerentes encuentran un gran obstáculo para tener éxito en su falta de habilidad para dirigir y motivar a sus colaboradores, y sacar de ellos lo mejor.

     

    Otro reto de los gerentes es saber cómo administrar tu tiempo y el de sus alternos.

     

    Aquí encontrarán herramientas prácticas y concretas para adquirir ambas habilidades.

     

     

    Objetivos:

     

    -          Identificarán los pasos clave y conocimientos y actitudes para saber asignar las tareas correctas al subordinado correcto y con el estilo correcto y saber cómo supervisarlas.

     

    -          Encontrarán que la buena dirección de su trabajo como gerentes, logrará los  resultados deseados que motive a ambos y que es producto de varios procesos y del desarrollo de varias habilidades que debemos tener o adquirir.

     

    -          Identificar claramente los diferentes tipos de trabajo y de subordinados que tiene cada uno en su empresa.

     

    -          Analizar  las diversas técnicas modernas para multiplicar el tiempo.

     

    -          Saber hacer planes específicos y con sistemas de medición para planear, organizar y controlar eficazmente su tiempo.

    Contenido

     

    1.                 La función ejecutiva y la función de dirigir

    2.                 El proceso de delegación

    3.                 Cómo lograr que la gente Pueda, Sepa y Quiera

    4.                 Estableciendo Objetivos y Metas.

    5.                 Estilos de Dirección y Supervisión.

    6.                 Triduo clave: Resultados – Reconocimiento – Motivación.

    7.                 Evaluación y reconocimientos

    8.                 El proceso de dirigir y la mejora continua

    9.                 ¿Qué es el tiempo?

    10.            ¿Cómo multiplicar nuestro tiempo y nuestros resultados?

    11.            Técnicas e instrumentos para multiplicar mi tiempo

    12.            Los errores mas comunes en el manejo del tiempo y actividades

    13.            ¿Qué nos hace perder el tiempo?

    14.            El proyecto personal de vida y el uso del tiempo

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