Modalidad de imparticiónEl Programa de Dirección de Personal se dicta de modo Presencial.
Número de horasLa duración es de 80 horas divididas en 8 jornadas.
Titulación oficialAl concluir el programa, los estudiantes obtienen un reconocimiento de su participación y conocimientos.
Valoración del programaEl objetivo principal del curso es capacitar a los estudiantes para que puedan crear y ejecutar metodologías para potencializar las competencias del equipo humano dentro de una organización y que logre convertirlo en una pieza clave para el desarrollo organizacional.
El participante va a adquirir un conocimiento efectivo sobre las estrategias y las herramientas necesarias, que le permitirán desarrollar los planes de desarrollo humano.
Precio del cursoConsultar Precio.
Dirigido aLos destinatarios de este programa son Directores y Gerentes del departamento de RRHH que requieran una actualización en los métodos y sistemas de desarrollo humano dentro de las organizaciones.
EmpleabilidadLos egresados podrán ejercer como directores de Recursos Humanos en empresas como Grünenthal, por ejemplo, o en una consultora "head hunter".
Objetivos del cursoEl Programa en Dirección de Personal tiene como meta fundamental la gestión y consecusión de los objetivos estratégicos de la organización a través del factor más importante: La persona. Este programa tiene el balance perfecto entre los conceptos teóricos y casos prácticos aplicados a la vida real de las empresas, de tal manera que lo que se aprende puede ser inmediatamente implementado dentro de las organizaciones.
Curso dirigido aEl programa está dirigido a Directores Generales, Directores y Gerentes de Area especialmente a los de Recursos Humanos y a todos aquellos que su relación estratégica con el personal buscan acrecentar sus conocimientos y desarrollar habilidades directivas.
ContenidoDirección y Estrategia de Personal
Estrategia Organizacional
Indicadores de Negocio
Nuevo Rol y Enfoques para el área de Personal (Valores)
Responsabilidad Social
Estrategia de Personal: Alineación, Diseño e Implantación.
Taller: Bases para una Estrategia de Personal
(Se elaborará a lo largo del Programa)
El Mundo de la Persona (Comportamiento Organizacional)
Bases del Comportamiento Humano: Modelos Mentales, Percepción,
Comunicación, Motivación y Aprendizaje.
Taller: Habilidades Conversacionales I
La Persona en la Organización:
Grupos/Equipos, Motivación y Reconocimiento, Sindicato
Taller de Habilidades Conversacionales II
Administración del Cambio / Cultura Organizacional
Resistencia al Cambio y Facilitación del Mismo
Rol del área de Personal en la Estrategia de Cambio
Taller de Habilidades Conversacionales III
Gestión y Desarrollo del Talento:
Modelos de Aprendizaje, Organizaciones que Aprenden, Estrategias y Programas
de Desarrollo, Evaluación del Desempeño, Coaching y Gestión del Conocimiento.
Diseño Organizacional / Diseño del Trabajo:
Nuevas Prácticas en Administración de Personal, Remuneración, Relaciones Laborales, Inducción, Capacitación, Desarrollo.
Comunicación Organizacional
Taller: Introducción a la Negociación
Paso a la Acción
Nuevas Prácticas en Administración de Personal, Remuneración, Relaciones Laborales, Inducción, Capacitación, Desarrollo.
Comunicación Organizacional
Taller: Introducción a la Negociación
Paso a la Acción
Nuevas prácticas de Personal
Ética en la Empresa
Aplicación de la responsabilidad social
Estrategia de Personal en la Practica