Diplomado en Administración de Proyectos con Metodología Ágil

Solicita información

Diplomado en Administración de Proyectos con Metodología Ágil

  • Objetivos del curso Taller ACVAL Conocer y entender los fundamentos de metodologías ágiles, y aprender de manera práctica la aplicación y beneficios de una metodología ágil.
  • Prácticas Estrategias.



    • Aprendizaje colaborativo

    • Aprendizaje basado en proyectos

    • Aprendizaje basado en problemas



    Formato.



    • Exposición

    • Actividades en equipo

    • Reflexión individual y en equi
  • Curso dirigido a • Personas cuyo rol actual es el de líderes de proyectos, y ya están trabajando con o desean incursionar las metodologías ágiles.



    • Miembros de la organización que usualmente participan en proyectos.



    • Gerentes y directores de áreas cuyos colaboradores participan en proyectos administrados con metodologías ágiles.



    • Personas que inician su preparación como líderes, gerentes o directores de proyectos con base en métodos ágiles.



    • Personas interesadas en la certificación PMI-ACP y que no han tenido preparación formal previa en estas metodologías.
  • Titulación Reconocimiento que otorga PDUs con validez oficial ante el PMI
  • Contenido Duración.

    40 Horas/PDUS (24 Horas Presenciales 16 Horas fuera de sesión)

    Temario:

    • Introducción
    • Objetivos del curso
    • Beneficios de los métodos ágiles
    • Principios de los métodos ágiles
    • Métodos ágiles
    • ¿Estos métodos funcionan para todos?
    • Estructura de una metodología ágil
    • Roles y responsabilidades
    • Proceso
    • Artefactos
    • Comparación de los procesos de una metodología de PM tradicional vs. una metodología ágil
    • Diferencias y similitudes generales
    • Particularidades de cada método, analizado a la luz de los 42 procesos del PMI
    • Procesos principales de una metodología ágil
    • Manejo de requerimientos
    • Estimaciones ágiles
    • Manejo de riesgos
    • La planeación y ejecución de una iteración
    • Planea el inicio de una iteración
    • Seguimiento ágil a la iteración
    • Retrospectiva y manejo de cambios
    • Las pruebas en la iteración

    Beneficios.

    • Acelerar la entrega de resultados priorizando requisitos
    • Mantener tus proyecto flexibles planeando por iteraciones
    • Disminuir los riesgos gracias al desarrollo iterativo e incremental
    • Aumentar la calidad a través de la mejora continua y la comunicación diaria
    • Aumentar la satisfacción del cliente trabajando en equipo con él.
    • Mantener al equipo motivado por medio de la autogestión y las demostraciones de sus resultados
    • Ser agentes de cambio en su organización, para promover la cultura de proyectos ágiles y exitosos de manera consistente.

Otra formación relacionada con dirección y administración de proyectos