Modalidad de imparticiónEl Programa se imparte en modalidad Presencial, en Madrid.
Número de horasLa Maestría de la EAE Business School Madrid se desarrolla a lo largo de 12 meses.
Titulación oficialAl finalizar, los egresados obtienen el Máster en Project Management por EAE Business School y el Máster en Formación Permanente en Project Management por la Universidad Internacional de la Empresa (UNIE).
Valoración del programaEl Master en Project Management – Weekend de la EAE Business School Madrid te capacita para transformar las organizaciones desde un liderazgo eficiente de los equipos de trabajo al momento de realizar proyectos.
Dirigido aEl programa se dirige al público interesado que cuente con título de grado en Economía, Administración y Dirección de Empresas, Marketing, Publicidad, Ingeniería, Estadística, Matemáticas.
EmpleabilidadTras realizar el programa, los egresados podrán trabajar eficazmente como Project y Program Manager, PMO Leader, Business Analyst, Gestor Global de Proyectos, Agile PMO Manager o Responsable de Estrategia, Transformación y Cambio.
Master en Project Management - Weekend
ContenidoMaster en Project Management - Weekend.
Campus: Madrid Tipo de curso: Máster Duración: 12 meses Impartición: Presencial: Madrid. Viernes y Sábados Área: Logística
Descripción.
Hoy en día, debido al dinamismo del mercado y el entorno empresarial hace que en las organizaciones se gestionen multitud de proyectos de forma paralela. Es por eso, que se hace cada vez más necesaria la figura de un Director de proyectos capaz de establecer estrategias eficientes y aprovechar los recursos disponibles.
El Máster en Project Management te aporta todos los conocimientos teórico prácticos para que seas capaz de dirigir, planificar, organizar y controlar proyectos complejos y de carácter global de forma eficiente y eficaz.
El programa cuenta con varios valores diferenciales: está alineado con las guias globales del Project Managment Institute (PMI), te prepara para, si lo deseas, obtener la certificación PMP, te da acceso a la membresía del PMI, lo que te permite acceder a multitud de contenido que te permitirá estar al día de tu sector e incluso obtendrás un descuento para el examen PMP, manejas herramientas y similadores de última generación vinculados a la Dirección de proyectos y obtienes una visión global gracias a un claustro profesional proveniente de diferentes sectores.
Objetivos.
El Máster en Project Management de EAE Madrid está diseñado para que los estudiantes consigan los siguientes objetivos:
Dirección de proyectos: alcanzar los objetivos propuestos, aumentar la rentabilidad y potenciar la calidad global del proyecto.
Gestión estratégica: conocer las claves de la gestión estratégica de los proyectos y su importancia dentro de la estrategia global de la organización.
Toma de decisiones: potenciar la toma de decisiones en proyectos complejos considerando los aspectos técnicos, económicos, de calidad, ambientales y de exposición al riesgo que lo engloban.
Eficiencia presupuestaria: conocer, seleccionar y utilizar adecuadamente las herramientas necesarias para la gestión presupuestaria de un proyecto.
Liderazgo de personas: proporcionar las habilidades directivas necesarias para gestionar un equipo de proyecto que asegure el éxito del mismo.
A quién va dirigido.
El Máster en Project Management de EAE Madrid está dirigido a profesionales que tengan a cargo directores de proyectos, profesionales que actualmente ya coordinan proyectos, personas que tengan responsabilidades dentro del equipo de gestión de proyectos, jefes de equipos de trabajo, coordinadores de grupo, consultores especialistas en gestión de proyectos o bien personas que quieran reenfocar su carrera profesional hacia la dirección de proyectos.
Y Profesionales de diferentes perfiles y sectores que estén asumiendo o pretendan asumir responsabilidades en la Dirección de Proyectos en diferentes sectores, áreas funcionales y/o en proyectos de más complejidad y riesgo: empresa, TIC, construcción, I+D+i, internacionales, sectoriales.
Requisitos.
El Máster en Project Management de EAE Madrid está dirigido a aquellos que dispongan de una titulación universitaria y una mínima experiencia profesional. La formación universitaria con la cual acceden los estudiantes al Programa responde a un amplio abanico de carreras pertenecientes a cualquier industria o sector, independientemente del mercado o región.
Titulación.
Máster en Project Management.
Temario.
El temario del Máster en Project Management de EAE Madrid es el siguiente:
Dirección estratégica
Marco de Referencia, Análisis de Negocio y Financiación de Proyectos - 6 ECTS
Triple restricción ampliada: Gestión del Alcance, el Tiempo, el Coste y la Calidad
Gestión del Alcance y el Cronograma - 6 ECTS
Gestión del Coste y la Calidad - 6 ECTS
Competencias blandas: Gestión de Recursos, Comunicaciones, Interesados y Liderazgo
Gestión de los Recursos y Liderazgo - 6 ECTS
Gestión de las Comunicaciones y los Interesados - 6 ECTS
Gestión de la Incertidumbre, Integración y Metodologías Ágiles
Gestión de Riesgos y Compras - 6 ECTS
Gestión de la Integración y Certificación PMP® - 6 ECTS
Metodologías ágiles y Análisis de Datos - 6 ECTS
Trabajo fin de Máster - 12 ECTS
Competencias.
Una vez finalizado el Máster, contarás con las siguientes competencias:
Ser capaz de definir los proyectos necesarios para poder implantar un plan estratégico.
Seleccionar y aplicar la metodología de gestión más apta de acuerdo a las necesidades del proyecto.
Ser capaz de valorar y tomar una decisión respecto la aprobación de una inversión en un proyecto.
Ser capaz de gestionar programas y portfolio de proyectos.
Conocer, seleccionar y utilizar adecuadamente las herramientas necesarias para la gestión y el control presupuestario de un proyecto.
Manejar los instrumentos de planificación y control de gestión de forma integrada para optimizar los recursos económicos, materiales y personales invertidos en la implantación y el desarrollo de un proyecto.
Comprender la importancia del control de calidad en todos los niveles y resultados de un proyecto y asegurar los instrumentos y procesos que la garantizan como parte inherente al mismo.
Ser capaces de realizar un proceso básico de gestión del riesgo, identificando y analizando cualitativamente los principales riesgos de dichos proyectos, y estableciendo estrategias y acciones de respuesta.
Ser capaces de realizar un cálculo de contingencias de plazo y coste, basado en los resultados de un análisis cuantitativo del riesgo.
Ser capaz de gestionar un equipo de proyecto asegurando el éxito del proyecto y la satisfacción de cada una de las personas que han trabajado bajo la dirección del Jefe de Proyecto.
Comprender el impacto, la trascendencia y la responsabilidad de determinadas decisiones sobre el desarrollo de un proyecto más allá del propio proyecto, y ser capaz de gestionar el equipo para que se ejerza adecuadamente dicha responsabilidad.
Ser capaz de seleccionar una estrategia contractual adecuada dependiendo del tipo de proyecto.
Ser capaz de ajustar las habilidades comunicativas individuales y del equipo a las diferentes políticas de comunicación que un proyecto puede requerir en cada momento.
Ser capaz de destacar, transmitir e influir positivamente sobre la percepción de los valores de un proyecto desde la fase de diseño hasta la presentación de resultados con el fin de despertar interés y promover decisiones a favor del mismo.
Ser capaz de definir un proceso de venta para un proyecto determinado.
Ser capaz de manejar, presentar y evaluar el tipo de documentación que cualquier metodología en gestión de la integración de proyectos puede requerir.
Ser capaz de conocer cómo prepararse adecuadamente para poder superar la prueba de certificación PMP® de PMI®.
Organizar adecuadamente los esfuerzos y las habilidades personales y del equipo para el correcto desarrollo y cumplimiento de los objetivos de las distintas fases de cada proyecto.
Ser capaz de definir los proyectos necesarios para poder implantar un plan estratégico.
Seleccionar y aplicar la metodología de gestión más apta de acuerdo a las necesidades del proyecto.
Ser capaz de valorar y tomar una decisión respecto la aprobación de una inversión en un proyecto.
lSer capaz de gestionar programas y portfolio de proyectos.
Conocer, seleccionar y utilizar adecuadamente las herramientas necesarias para la gestión y el control presupuestario de un proyecto.
Manejar los instrumentos de planificación y control de gestión de forma integrada para optimizar los recursos económicos, materiales y personales invertidos en la implantación y el desarrollo de un proyecto.
Comprender la importancia del control de calidad en todos los niveles y resultados de un proyecto y asegurar los instrumentos y procesos que la garantizan como parte inherente al mismo.
Ser capaces de realizar un proceso básico de gestión del riesgo, identificando y analizando cualitativamente los principales riesgos de dichos proyectos, y estableciendo estrategias y acciones de respuesta.
Ser capaces de realizar un cálculo de contingencias de plazo y coste, basado en los resultados de un análisis cuantitativo del riesgo.
Ser capaz de gestionar un equipo de proyecto asegurando el éxito del proyecto y la satisfacción de cada una de las personas que han trabajado bajo la dirección del Jefe de Proyecto.
Comprender el impacto, la trascendencia y la responsabilidad de determinadas decisiones sobre el desarrollo de un proyecto más allá del propio proyecto, y ser capaz de gestionar el equipo para que se ejerza adecuadamente dicha responsabilidad.
Ser capaz de seleccionar una estrategia contractual adecuada dependiendo del tipo de proyecto.
Ser capaz de ajustar las habilidades comunicativas individuales y del equipo a las diferentes políticas de comunicación que un proyecto puede requerir en cada momento.
Ser capaz de destacar, transmitir e influir positivamente sobre la percepción de los valores de un proyecto desde la fase de diseño hasta la presentación de resultados con el fin de despertar interés y promover decisiones a favor del mismo.
Ser capaz de definir un proceso de venta para un proyecto determinado.
Ser capaz de manejar, presentar y evaluar el tipo de documentación que cualquier metodología en gestión de la integración de proyectos puede requerir.
Ser capaz de conocer cómo prepararse adecuadamente para poder superar la prueba de certificación PMP® de PMI®.
Organizar adecuadamente los esfuerzos y las habilidades personales y del equipo para el correcto desarrollo y cumplimiento de los objetivos de las distintas fases de cada proyecto.
¿Por qué estudiar el Máster en Project Management en EAE Business School Madrid?
Certificación Profesional: El máster te permite presentarte a los exámenes de certificación Project Management Professional (PMP)®, la acreditación más reputada en esta materia a escala internacional. El programa sigue la
metodología PMBOK® de PMI, por lo que cuenta con la máxima garantía de calidad.
Software de última generación: El programa incorpora las más avanzadas herramientas de simulación, gestión de proyectos y análisis de riesgo. Microsoft® Project, @Risk/ Palisade y el Simulador Simultrain. Los programas que más se utilizan en las compañías.
Membresía en el Project Management Institute (PMI): Como alumno, puedes ser miembro del PMI, accediendo a sus recursos (publicaciones, bolsa de trabajo, casos) para estar siempre a la última en tu ámbito profesional. Además, por ser miembro, podrás beneficiarte del descuento al examen de certificación.
Trabajo del futuro: Datos publicados por Project Management Institute (PMI) indican que para el 2027 los empleadores necesitaran a casi 88 millones de personas en roles relacionados con project management.
True Potential Experience: Disfruta de una experiencia que combina el Global Máster en Project Management con un plan de desarrollo profesional personalizado, guiado por un True Potential Advisor, que te ayudará a encontrar tu verdadero potencial, a enfocarlo y desarrollarlo.
Otra formación relacionada con dirección y administración de proyectos