Titulación oficialEsta universidad ofrece el título de Maestría en Gerencia de Proyectos.
Valoración del programaOfrecer los conocimientos necesarios para formar profesionistas para capacitarlos en las siguientes áreas:
-Planeación
-Ejecución
-Evaluación de proyectos
En estos puntos deben llevarse a cabo algunas técnicas e instrumentos de gestión en lo último de la tecnología así como llevar a cabo las capacidades y herramientas necesitarias para analizar conflictos y tomar en base a éstos decisiones.
Precio del cursoA consultar.
Dirigido aProfesionales de ingeniería o de otras profesiones di pasan el examen de admisición que deseen prestar sus servicios en éste sector que tengan deseos de ofrecer sus actividades en el rubro de las comunicaciones y que quieran ir realizando actividades usando herramientas y claves para tener al final una eficiente gerencia.
EmpleabilidadEl empleador puede trabajar en empresas como Wallmart, FEMSA y el Banco Nacional Mexicano.
Objetivos del cursoDar formación al profesional para la Planeación, Ejecución y Evaluación de proyectos, utilizando técnicas y herramientas administrativas en y tecnologías actuales, así mismo desarrollar las habilidades y técnicas necesarias para el análisis de problemas y la toma de decisiones.
ContenidoMÓDULOS:
Módulo I.- Marco de referencia de la gerencia de proyectos.
- Concepto de gerencia de proyectos
- Campos de Aplicación
- Proceso de Gerencia de Proyectos
- Habilidades clave para la Gerencia de Proyectos
- Gerencia de la Integración del Proyecto
- La Administración del Proyecto
Módulo II.- La administración del equipo responsable del Proyecto.
- Gerencia de los Recursos Humanos del Proyecto: Planeación
- Integración del equipo de trabajo :Dirección y Liderazgo
- Trabajo en Equipo
Módulo III.- Análisis económico de proyectos.
- Objeto del Análisis Económico del Proyecto
- Evaluación Económica del Proyecto
- Análisis Económico de Inversiones
- Análisis de sensibilidad
- Gerencia de los riesgos del Proyecto
- Cuantificación del riesgo
- Identificación de oportunidades y como enfrentar el riesgo
Módulo IV.- Áreas de conocimiento de la gerencia del proyecto (primera parte).
- Gerencia del Costo del Proyecto
- Supervisión y Control de Proyectos
- Gerencia de la Comunicación del Proyecto
- Gerencia del Alcance del Proyecto
- Gerencia del Tiempo del Proyecto
Módulo V.- Áreas de conocimiento de la gerencia del proyecto (segunda parte).
- Gerencia de la Comunicación
- Gerencia de la Calidad del Proyecto
- Gerencia de Adquisiciones del Proyecto
Módulo VI.- Análisis de problemas y toma de decisiones.
- Introducción
- Falacias en la toma de decisiones
- Decisiones en Grupo
- Creatividad y Toma de Decisiones
- Teoría del Riesgo
- Clasificación de las Decisiones
- Administración de Operaciones en la Toma de Decisiones