El Ingeniero en Gestión de Proyectos es un profesional innovador empresarial capaz de generar y desarrollar modelos de negocios optimizando recursos, a través de la administración y evaluación de proyectos de inversión en un contexto de responsabilidad social, emprendedurismo y mejora continua.
COMPETENCIAS PROFESIONALES:
Las competencias profesionales son las destrezas y actitudes que permiten al Ingeniero desarrollar actividades en su área profesional, adaptarse a nuevas situaciones, así como transferir, si es necesario, sus conocimientos, habilidades y actitudes a otras áreas profesionales próximas.
Competencias Genéricas:
Capacidad de análisis y síntesis, habilidades para la investigación básica, las capacidades individuales y las destrezas sociales; habilidades gerenciales y las habilidades para comunicarse en un segundo idioma.
Competencias Específicas:
1. Gestionar el financiamiento y la ejecución de proyectos de inversión aplicando la normatividad y reglas de operación de los distintos organismos e instituciones de financiamiento, para la creación o expansión de empresas y coadyuvar al desarrollo regional.
1.1. Dirigir las gestiones para la selección y obtención de financiamiento a proyectos de inversión mediante el análisis de los diferentes esquemas y fondos de financiación.
1.2. Administrar la ejecución de proyectos de inversión mediante la utilización de herramientas estadísticas y administrativas que aseguren el cumplimiento de los objetivos y la aplicación de los recursos establecidos en el proyecto.
2. Dirigir los procesos de consultoría financiera, de mercadotecnia y reingeniería, con base en la normatividad aplicable para elevar la competitividad de la organización.
2.1. Diseñar procesos de intervención de consultoría acordes a las necesidades y condiciones de la organización, atendiendo aspectos de normatividad para integrar planes de mejora.
2.2. Construir estrategias de mercadotecnia con base en el conocimiento detallado del cliente, de los competidores y el entorno para mejorar el posicionamiento de la organización en el mercado.
2.3. Integrar sistemas de indicadores financieros que permitan evaluar los resultados de la organización para generar estrategias dirigidas al aprovechamiento óptimo de los recursos.
3. Administrar la planeación estratégica para la toma de decisiones que asegure el logro de los objetivos de la organización.
3.1. Diseñar la planeación estratégica para la toma de decisiones que asegure el logro de los objetivos de la organización.
3.2. Administrar los recursos financieros, técnicos, materiales y humanos para eficientar la productividad de la organización.
3.3. Apoyar la integración de sistemas de calidad para el logro de la certificación de procesos de la organización.
ESCENARIOS DE ACTUACIÓN:
El Ingeniero en Gestión de Proyectos podrá desenvolverse en:
•Evaluar el entorno socioeconómico de las organizaciones para aprovechar su vocación productiva y ventajas competitivas.
•Dirección estratégica de organizaciones.
•Dirección del proceso de Planeación Estratégica.
•Dirección de la ejecución y puesta en marcha de proyectos productivos.
•Diseño y sistematización de los procesos administrativos.
•Elaboración de diagnósticos empresariales.
•Elaboración de planes de negocios.
•Comercialización de productos y servicios.
•Diseño y ejecución de procesos de consultoría en marketing y finanzas.
•Diseño y dirección de proyectos empresariales.
•Gestión y aplicación de financiamiento a proyectos.
OCUPACIONES PROFESIONALES:
El Ingeniero en Gestión de Proyectos podrá desempeñarse como:
•Asesor en proyectos productivos.
•Promotor de programas de desarrollo social, rural y/o agrícola.
•Gerente de administración.
•Analista de Proyectos.
•Asesor y/o Consultor de empresas en el área de marketing y finanzas.
•Gerente de Organizaciones.
•Director de Planeación.
•Supervisor de Proyectos.
•Formulador y evaluador de proyectos.
•Analista de proyectos de inversión.
•Coordinador en la administración de proyectos.
•Gerencia de negocios.
•Gerencia de proyectos.