En la actualidad, el tejido de micro-, pequeñas y medianas empresas de Cataluña vive una situación difícil, de crisis económica. La solución de los problemas de financiación y la adaptación de las fuentes de generación de valor a las nuevas condiciones de competencia marcadas por la economía global del conocimiento señalan el camino para la salida de la crisis. En este contexto, la formación y la capacitación para el cambio del tejido empresarial son fundamentales.
Con una metodología de aprendizaje innovadora y flexible, basada en la resolución de problemas, en la formación por unidades breves (25 horas), en la adaptación a los calendarios de la empresa y con precios asequibles, el curso de especialización de Dirección de microempresas hace una propuesta de asesoría y formación por competencias en lo que los autónomos, trabajadores y empresarios necesitan para dirigir con éxito en las actividades que crean y crearán valor en el futuro.
Objetivo:
El principal objetivo formativo de la especialización de Dirección de microempresas es la capacitación para el cambio estructural . Mediante la formación en las nuevas técnicas e instrumentos de dirección empresarial
A quien se dirige:
La especialización se dirige a autónomos y a directivos de micro-, pequeñas y medianas empresas interesados en la puesta en marcha de nuevos instrumentos de dirección y en desarrollar nuevos planes de negocio, de internacionalización y de innovación a su actividad empresarial.
Programa académico:
La especialización se compone de 15 unidades obligatorias y 2 seminarios optativos.
Unidades obligatorias
Las unidades obligatorias del programa están estructuradas en forma de contenidos breves, de 25 horas de formación. La metodología de aprendizaje es la resolución de problemas. La formación se desarrolla por medio de la presentación y la resolución de problemas reales, del día a día, para cada uno de los elementos de valor de la empresa. Así, se trata de una formación práctica, orientada a la resolución de los problemas reales que el tejido empresarial vive en su día a día.
Fundamentos de la dirección estratégica en la microempresa
U1. Dirección estratégica en la microempresa (1 cr. ECTS)
U2. Dirección de redes de negocio en la microempresa (1 cr. ECTS)
U3. Gestión del cambio en la microempresa (1 cr. ECTS)
Competencias directivas y gestión de equipos de trabajo en la microempresa
U4. Competencias directivas en la microempresa (1 cr. ECTS)
U5. Competencias para la dirección de equipos en la microempresa (1 cr. ECTS)
U6. Técnicas de comunicación en la microempresa (1 cr. ECTS)
Dirección estratégica de elementos de valor en la microempresa
U7. Dirección de la producción en la microempresa (1 cr. ECTS)
U8. Dirección financiera en la microempresa (1 cr. ECTS)
U9. Dirección de marketing en la microempresa (1 cr. ECTS)
Innovación en la microempresa
U10. Fundamentos de innovación en la microempresa (1 cr. ECTS)
U11. Gestión de la innovación en la microempresa (1 cr. ECTS)
U12. Cooperación para la innovación entre microempresas (1 cr. ECTS)
Internacionalización en la microempresa
U13. Herramientas de soporte en la internacionalización de la microempresa (1 cr. ECTS)
U14. Cooperación para la internacionalización de la microempresa (1 cr. ECTS)
U15. Negocios internacionales en la microempresa (1 cr. ECTS)
Seminarios optativos
En los seminarios se trabajarán algunas competencias transversales necesarias para la dirección y gestión empresarial que no se incluyen en los contenidos obligatorios, pensados para trabajar cada uno de los elementos de valor de la empresa. Concretamente, se desarrollarán contenidos relativos al conocimiento de la inteligencia de negocios, la innovación abierta, herramientas TIC para la dirección y competencias lingüísticas.
El estudiante debe elegir uno de cada grupo.
Grupo 3 (semestre 2)
S1. Herramientas TIC para la dirección de microempresas (1 cr. ECTS)
S2. Inteligencia de negocios (1 cr. ECTS)
Grupo 4 (semestre 2)
S3. Innovación abierta (1 cr. ECTS)
S4. Inglés para la dirección de empresas (1 cr. ECTS)
Otra formación relacionada con gestión de pymes, pequeñas y medianas empresas