Especialidad en Gestión del Cambio e Innovación

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Analisis de educaedu

Pablo Nieves

Especialidad en Gestión del Cambio e Innovación

  • Modalidad de impartición Es requisito la asistencia presencial.
  • Número de horas Doce meses.
  • Titulación oficial Serás Especialista en Gestión del Cambio e Innovación cuando termines y apruebes todas la materias.
  • Valoración del programa La especialidad en Gestión del Cambio e Innovación, forma posgraduados capaces de impulsar procesos de transformación en las estructuras de producción y organizacionales, valiéndose de los recursos tecnológicos. La Universidad Panamericana está inspirada en los valores que guían a la organización cristiana Opus Dei. Desde 1968, egresas profesionales con una sólida formación académica y comprometidos son la sociedad. Este centro de estudios también integra la Fundación Harvard, para completar estudios de posgrado. Se puede ubicar a la universidad vía Twitter, Facebook y Youtube.
  • Precio del curso Consultar precio.
  • Dirigido a La información es apta para profesionistas del área de ciencias empresariales y sociales.
  • Empleabilidad Gerencias de recursos humanos, administración, nuevos proyectos e innovación en empresas privadas y organismos públicos; docencia e investigación; asesoría privda, fundaciones y organizaciones no gubernamentales.

Especialidad en Gestión del Cambio e Innovación

  • Objetivos del curso Habilitar al participante con metodologías y herramientas para administrar procesos de cambio, adecuación e innovación, asegurando que éstos generen valor y rentabilidad a las organizaciones
  • Curso dirigido a Gerentes, jefes de departamento, líderes organizacionales de empresas públicas y privadas. Consultores organizacionales y de procesos de innovación.
  • Titulación Especialidad en Gestión del Cambio e Innovación
  • Contenido Programa Enfocado “Gestión de la Innovación”

    Módulo I: Portafolio de ideas

    Módulo II: Cultura y gestión de la innovación

    Módulo III: Validación del valor de la idea en el mercado y valores añadidos al sector

    Módulo IV: Plataforma de negocio que soporte los valores añadidos

    Módulo V: Diseño de los procesos y producto/servicio

    Módulo VI: Plan de innovación

    Programa Enfocado “Desarrollo y Cambio Orgnizacional”



    Módulo I: Fundamentos del Desarrollo Organizacional

    Módulo II: Administración del proceso de transformación

    Módulo III: Metodología de intervención

    Módulo IV: El proceso de consultoría

    Módulo V: Dirección ética del cambio organizacional

    Módulo VI: Proyectos de intervención

Otra formación relacionada con control de gestión

  • Licenciatura en Contaduría

  • Centro: Centro Universitario Enrique Díaz de León
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  • Curso de ContPAQi Factura Electrónica

  • Centro: Capacitación Virtual
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  • Curso de ContPAQi Bancos

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