Diplomado "Vitalidad Organizacional: Capacidades para Transformar"

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Diplomado "Vitalidad Organizacional: Capacidades para Transformar"

  • Contenido Diplomado "Vitalidad Organizacional: Capacidades para Transformar".

    Duración: 96 horas.
    Área temática: Capital Humano.


    Objetivo general:

    Construir experiencias de aprendizaje significativo que permitan comprender factores críticos del cambio organizacional y desarrollar las competencias que requiere su facilitación.

    Beneficio:

    1. Desarrollar capacidades para facilitar el desarrollo de la cultura organizacional.
    2. Distinguir los rasgos de las organizaciones altamente efectivas y plenamente humanas, así como los mecanismos que nos permiten activarlos.
    3. Desarrollar los conocimientos, actitudes, destrezas y valores propios del Consultor en Procesos Humanos.
    4. El participante construirá aprendizajes significativos a través de un equipo de trabajo multidisciplinario con el cual se trabajará de manera cercana para lograr una experiencia trascendental.

    Dirigido a:

    Ejecutivos y Empresarios comprometidos con la transformación de sus organizaciones y a personas que han sentido la vocación de acompañar procesos de transformación en personas y empresas.

    Requisito:

    Licenciatura terminada.

    Contenido:

    Módulo 1 Cambiar en tiempos de cambio.

    Clarificar las expectativas de los participantes y cuáles son las habilidades que desarrollarán durante el diplomado.
    Reflexionar sobre el cambio y ofrecer a los participantes herramientas orientadas a mejorar la adaptación en los procesos de cambio que nos permiten construir equipos más integrados.

    Temario:

     1. Encuadre
     2. ¿Qué es ser consultor?
     3. Fases del proceso de consultoría
     4. Habilidades del consultor: visión del entorno, interdisciplinariedad, capacidad de análisis y síntesis, generación de modelos, asertividad, capacidad de dar y recibir retroalimentación, escucha, facilitación, habilidad para hacer presentaciones, capacidad para generar entusiasmo.
     5. Cambio
     6. El fenómeno del cambio personal, organizacional y social
     7. Administración del cambio
     8. Cultura organizacional y transformación
    9.Proyecto a trabajar durante el diplomado.

    Duración del módulo: 12 horas.

    Módulo 2 Habilidades de comunicación y equipo de trabajo.

    Desarrollar en los participantes herramientas orientadas a facilitar la comunicación intrapersonal. Ofrecer herramientas y metodologías para favorecer la construcción de equipos de trabajo de alto desempeño con sentido de pertenecia y orientación a resultados.

    Temario

    1.Elementos de comunicación intrapersonal e interpersonal (escucha, asertividad, claridad, oportunidad, capacidad para dar y recibir retroalimentación)
    2.Canales y tonos comunicativos
    3.Liderazgo y alta influencia
    4.Motivación
    5.Eficacia, eficiencia y proceso grupal
    6.Confianza y colaboración
    7.Creación de equipos de alto desempaño
    8.Capacidad de crear sinergia
    9.Integración e Interacción
    10.Mediación y manejo del conflicto
    11.Comunidad laboral

    Duración del módulo: 12 horas

    Módulo 3 Habilitar y Habilitarme: Mentalidad para el cambio.
    Provocar en los participantes la reflexión sobre las capacidades que cada quien posee y la oportunidad de aprender de nuestras experiencias personales para ponerlas al servicio de los demás y proponer pautas que permitan a los participantes encontrar significados diferentes y valiosos en sus experiencias de vida.

    Temario

    1.Pensar para el cambio
    2.Inteligencia emocional
    3.Conciencia, actitud, conocimiento, habilidad, esfuerzo.
    4.Resilencia y visión del fracaso.
    5.Cuento y recuento (el poder de la narrativa)

    Duración del módulo: 12 horas

    Módulo 4 Creatividad e innovación.

    Estimular y retar nuestra capacidad creativa con el fin de facilitar la promoción de nuevas alternativas para la solución de problemas y el desarrollo de innovaciones.

    Temario

    1.El proceso creativo
    2.Convergencia y divergencia: herramientas para la creatividad
    3.El paso a la innovación
    4.La innovación como gestor del cambio institucional
    5.Alineación
    6.Viralidad y creación de epidemias positivas

    Duración del módulo: 12 horas

    Módulo 5 La dimensión ética de la transformación.

    Brindar a los participantes un espacio de reflexión para que puedan reconocer diversos criterios para afrontar dilemas y problemas éticos tanto del ámbito organizacional como personal y social

    Temario

    1.Ética nivel micro, meso y macro
    2.Niveles de ética personal
    3.Ética del premio y el castigo
    4.Ética de la conveniencia (oferta y demanda)
    5.Ética de la filiación (la conformidad con el grupo)
    6.Ética de la legalidad
    7.Autonomía moral
    8.Principios éticos universales
    9.Ética organizacional
    10.Nivel prudencial y nivel categórico
    11.Ética como frontera, como seguro, como señalamiento y como compromiso

    Duración del módulo: 12 horas

    Módulo 6 Proyecto de vida y propósito organizacional.

    Reflexionar sobre los elementos que integran el autoconcepto, así como herramientas específicas que permiten trabajar la visión de sí mismos y el logro de metas.

    Temario

    1.Personas con sentido en organizaciones con sentido
    2.Autoconocimiento
    3.Autoevaluación
    4.Autoaceptación
    5.Autorespeto y autodisciplina
    6.Autoconcepto y proyecto de vida
    7.Construir organizaciones con sentido
    8.Misión, visión y valores
    9.Casos de éxito en empresas

    Duración del módulo: 12 horas

    Módulo 7 Inclusión y sustentabilidad.

    Invitar a los participantes a reflexionar sobre los retos sociales, económicos y ecológicos que nos presenta nuestro tiempo así como el transendental rol que estan llamadas a jugar las empresas.

    Temario

    1.El tema de nuestro tiempo
    2.De la responsabilidad social empresarial a la sostenibilidad
    3.Inclusión, ecología y otras asignaturas pendientes
    4.Historia de un déficit moral
    5.El punto de vista de Milton Friedman6.La empresas como vía de desarrollo y movilidad social
    7.El Pacto Mundial y sus retos
    8.Escala y profundidad
    9.La empresa como sociedad civil
    10.Empresas sociales
    11.Reflexiones finales: Empresa y sociedad: historia de una relación conflictiva

    Duración del módulo: 12 horas

    Módulo 8 Habilidades de consultoría.

    Que el alumno consolide y ponga en práctica las habilidades necesarias para ser consultor en procesos humanos desarrolladas durante los módulos anteriores.

    Temario

    1.Habilidades comunicativas
    2.Liderazgo y manejo de poder
    3.Visión y capacidad de síntesis
    4.Trabajo en equipo
    5.Eficiencia personal y toma de decisiones
    6.Sensibilidad y promoción del cambio
    7.Negociación
    8.Creatividad e innovación
    9.Inteligencia emocional
    10.Integridad personal

    Taller de Consultoría
    Presentación de proyectos finales
    Evaluación
    Reflexiones finales

    Duración del módulo: 12 horas

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