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Diplomado SER Líder
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Contenido
Diplomado SER Líder.
Información general.
El Diplomado SER Líder es el resultado de capitalizar más de 4 décadas de experiencia laboral ocupando cargos directivos y siendo empresarios. Así como haber acompañado a más de 5,000 gerentes y directores en más de 50 organizaciones a nivel mundial. Descubrimos todo un paquete de habilidades psico/sociales/emocionales de liderazgo y management que no nos son enseñadas en nuestras formaciones universitarias y que hoy se convierten en requisito indispensable para un correcto desempeño en todos los ámbitos.
Nombre del programa: SER Líder
Tipo de programa: Diplomado
Modalidad: En línea (online síncrono)
Avales:
- IDEA (Instituto de Desarrollo Empresarial Anáhuac)
- Conocer (Estándar de competencias 1416)
- VITRAL (Instituto Vitral SA de CV)
Generalidades del Programa:
Objetivo: Ayudar a los gerentes y directores a que desarrollen las habilidades psico/sociales/emocionales, de liderazgo y management para que logren un correcto desempeño en el ámbito profesional y personal.
A quien va dirigido: Gerentes, directores, socios y dueños de micro/pequeñas/medianas y grandes empresas, instituciones u organizaciones privadas y públicas.
Requisitos de admisión: Ocupar actualmente el cargo de gerente, director, socio o dueño.
Plan de estudios:
7 Módulos:
- Habilidades psico/sociales/emocionales
- El liderazgo como proceso de desarrollo personal
- Habilidades de liderazgo individuales (primera parte)
- Habilidades de liderazgo individuales (segunda parte)
- Habilidades de liderazgo colectivas (líder de líderes)
- Habilidades gerenciales
- Habilidades directivas
5 autoevaluaciones en línea
Examen para la certificación del EC1416
Duración: 84 horas
7 módulos de 12 horas (divididos en 4 sesiones de 3 horas)
2 sesiones miércoles de 18:00 a 21:00 horas
2 sesiones jueves de 18 a 21:00 horas
12 sesiones viernes de 18:00 a 21:00 horas
12 sesiones sábado de 09:00 a 12:00 horas (Horario CDMX GMT-5)
Diplomado SER Líder.
Incluye la certificación del Estándar CONOCER EC1416 (Aplicación de habilidades personales de liderazgo en organizaciones).
En la actualidad no solo es importante conocer y desarrollar las habilidades de liderazgo (individuales y colectivas) y las habilidades de management
(gerenciales y directivas). También requerimos verificar que tenemos desarrolladas las habilidades psico/sociales/emocionales.
Nos encontramos frecuentemente con gerentes y directores que no tienen desarrolladas las habilidades de liderazgo y además tampoco las habilidades psico/sociales/emocionales que incluyen entre otras cosas la inteligencia emocional, la comunicación efectiva, un buen manejo de la angustia, ansiedad y estrés.
Este diplomado fue diseñado para que conozcas una a una las “competencias básicas” que incluyen:
Competencia para la vida (habilidades psico/sociales/emocionales), competencia de liderazgo (habilidades individuales y colectivas) y Competencia de management (habilidades gerenciales y directivas).
Formar a tus managers es indispensable para lograr el éxito.
De acuerdo con un estudio publicado en Labor statistics report de la Secretaria del trabajo norteamericana en el año 2020.
- El 50 % del personal administrativo y operativo no les gusta lo que hacen.
- El 40 % de los gerentes no les gusta lo que hacen.
- El 30 % de los directores no les gusta lo que hacen.
Nos encontramos con una gran cantidad de personas al interior de las organizaciones, frustradas, enojadas y que no disfrutan su trabajo.
Hemos podido capitalizar el aprendizaje resultante de haber acompañado a más de 5,000 middle y top managers en alrededor de 50 organizaciones en EUA, México, Latam y Europa en procesos de coaching ejecutivo, consultoría de negocios y mentoring.
A todos ellos les hemos hecho la misma pregunta:
¿En donde aprendiste las habilidades de liderazgo, gerenciales y directivas?
A lo cual nos han respondido:
“Sobre la marcha, sin tener la certeza de cuáles son.”
“Modelando a mis jefes, imitando comportamientos buenos y malos.”
“Experimentando, eligiendo qué actitudes me funcionan y cuáles no.”
“Pagando un alto precio, con altos niveles de angustia, ansiedad y estrés.”
Es muy probable que hayas salido de la universidad con una formación técnica muy sólida, eres un buen administrador, economista, arquitecto, ingeniero, abogado, contador, etc. Inclusive puedes haber realizado estudios de posgrado o especializaciones. Desafortunadamente aún no forman parte de los programas académicos materias que incorporen y trabajen una a una todas las habilidades que nos permitan ser competentes en los ámbitos psico/social/emocional, de liderazgo y management.
Hoy más que nunca aplica el principio de “Peter” (las personas crecen hasta su máximo nivel de incompetencia).
Promovemos a personas a cargos y posiciones para los cuáles no están preparados y no es resultado de carecer de conocimientos técnicos, es porqué no verificamos que tienen desarrolladas las competencias básicas.
A partir del año 2022 se integran al ámbito laboral un gran número de zentenials, lo que significa que tenemos 5 generaciones trabajando en las organizaciones:
- Tradicionalistas (60´s) 40 años trabajando
- Baby boomers (50´s) 30 años trabajando
- Generación “X” (40´s) 20 años trabajando
- Millenials “Y” (30´s) 10 años trabajando
- Zentenials “Z” (20´s) De recién ingreso o un par de
años trabajando
Una problemática recurrente en las generaciones “Y” y “Z” es que tienen un muy bajo nivel de tolerancia a la frustración. Al no tener desarrolladas las habilidades psico/sociales/emocionales nos encontramos con un bajo coeficiente emocional. Su actitud y comportamientos los puede llevar a ser beligerantes, irresponsables, reactivos e impacientes. No obstante, nos encontramos también en las otras generaciones con actitudes, comportamientos y personalidades que poco favorecen el trabajo en equipo y un buen clima organizacional.
Existe una gran cantidad de académicos con amplia experiencia que cuentan con maestrías, especialidades y doctorados. No obstante, al no contar con experiencia corporativa, haber ocupado puestos directivos en empresas, ser socios o micro/pequeños/medianos empresarios nos pueden recomendar, asesorar y compartir lo que qué han aprendido resultados de sus estudios. Lo anterior no significa que conocen y tienen
desarrolladas las competencias “básicas” que equivalen al 50 % complementario que requerimos para nuestro desarrollo personal y profesional.
¿Qué incluye este programa?.
7 módulos (12 horas) 84 horas
Assessment Center (5 autoevaluaciones en línea)
Instructores Senior (Master coaches/mentores con amplia experiencia como empresarios y puestos directivos)
2 libros de texto
Certificación Conocer (EC1416)
Diploma Universidad Anáhuac (IDEA)
Contenido del programa.
Módulo 1 Habilidades psico/sociales/emocionales.
Módulo 2 El liderazgo como proceso de desarrollo personal.
Módulo 3 Habilidades de liderazgo individuales (primera parte).
Módulo 4 Habilidades de liderazgo individuales (segunda parte).
Módulo 5 Habilidades de liderazgo colectivas (líder de líderes).
Módulo 6 Habilidades gerenciales.
Módulo 7 Habilidades directivas.
Habilidades psico/sociales/emocionales.
Hemos podido identificar al menos 40 habilidades mínimas requeridas para desarrollar esta competencia y, para facilitar la comprensión de cómo operan estas habilidades, las hemos dividido en 9 dominios, a saber:
Trabajo
Familia
Consciencia de si mismo
Expresión emocional
Grado de autonomía
Confianza en si mismo
Actitud frente a los demás
Capacidad para escuchar y comunicarse
Aptitud para desenvolverse en grupo
El liderazgo como proceso de desarrollo personal.
Se sigue definiendo líder como aquel que dirige, coordina u organiza a otros. Pobre definición que pasa por alto que todos somos líderes y que aprender las habilidades beneficia nuestro desarrollo personal.
Identificarás tu estilo y habilidades de liderazgo. La forma en la que se crean ambientes de bienestar y se utiliza el liderazgo positivo.
Cómo se utiliza el liderazgo para influir a otros.
Cuáles son las características del líder que se requieren en el Siglo XXI.
Utilizando el liderazgo con colaboradores presenciales y
virtuales.
Habilidades individuales del líder (Primera parte).
El “ser líder” representa en conjunto, el paquete completo de habilidades que se requiere desarrollar de forma individual para la evolución del “SER” y luego colectiva para el desarrollo del equipo.
Está íntimamente relacionado con la identidad, personalidad, proceder, comportamientos, actitudes y congruencia de cada individuo. No tiene que ver con técnicas, manuales, reglas y procesos. Son un conjunto de habilidades que requerimos desarrollar para la vida, en los ámbitos personal y profesional.
En este módulo se analizarán y se aplicarán de manera práctica las primeras 15 habilidades individuales del líder.
Habilidades individuales del líder (Segunda parte).
Ser líder en lo individual aplica en la vida personal y profesional. Requiere del conocimiento, desarrollo y aplicación de habilidades que le permitan su autogestión. Poder notar las diferencias entre cosas que aparentemente son iguales y poder discernir. Poner en práctica el desaprender y reaprender. Abrirse a la posibilidad de “no tener la razón” y que no todo tiene que ser “a tu manera”. Un líder predica con el ejemplo, no puede pedir comportamientos y desempeños que el a titulo personal no realiza.
Un líder aprende a negociar en todos los ámbitos de su vida, cumple con sus compromisos, respeta sus acuerdos.
Tiene el firme propósito de crecer y desarrollarse de forma constante. Se declara aprendiz permanente.
En este módulo se analizarán y se aplicarán de manera práctica las segundas 15 habilidades individuales del líder.
Habilidades colectivas del líder (Líder de líderes).
¿Cuál es el propósito de las habilidades colectivas de un líder? Estas son habilidades para ser líder de líderes. Planteamiento que a primera vista nos puede resultar simple. No lo es, así como en ningún sitio nos fueron enseñadas las individuales, mucho menos las del ámbito colectivo.
Este paquete de habilidades también está relacionado con el “ser”, no con el “hacer”. Es muy importante hacer énfasis en que las individuales como las colectivas están vinculadas a las habilidades gerenciales o directivas, pues constituyen los cimientos, el soporte.
Una vez desarrolladas e incorporadas facilitarán en extremo, el desempeño de los mandos medios y directivos. Resulta inútil desarrollar las gerenciales y directivas sin contar con las individuales y colectivas del líder.
Habilidades gerenciales.
Cuando entramos al dominio de las habilidades gerenciales, ya no estamos hablando de actitudes, comportamientos, rasgos de la personalidad, es decir; del ámbito del “ser”.
Las habilidades gerenciales se presentan teniendo en cuenta que un líder de líderes es el que ocupa dicha posición. Se verán manifiestas en la manera en que el gerente haga las cosas. Aun cuando estas habilidades gerenciales son muy importantes para los mandos medios, también es necesario tener presente que conforme se promueve a los gerentes a posiciones directivas requieren dejar de hacer la mayoría de ellas, pues ya no forman parte de sus responsabilidades.
Es muy frecuente que los ex gerentes, que actualmente ocupan posiciones directivas continúen desempeñándose como súper gerentes, incurriendo en lo que es conocido como “micromanagement”.
Habilidades directivas.
Cuando se accede a una posición directiva es necesario tener claridad como máxima autoridad en un área, qué las decisiones, acciones y errores adquieren mayores proporciones. Este quizá sea el argumento más utilizado por los directivos para incurrir en la supervisión, el centralismo y continuar inmersos en la operación. Sin darse cuenta qué con eso no resolverán las necesidades y que además tendrán que estar presentes en todo momento para que las cosas ocurran.
Un director que ha cumplido con éxito su desarrollo como líder en lo individual y lo colectivo, es capaz de constituir grupos de trabajo qué rápidamente se convertirán en equipos. Delegarán en sus reportes (gerentes), casi la totalidad de sus tareas, pues requieren invertir la mayor parte de su tiempo en verificar el desarrollo de las habilidades del líder en sus colaboradores. Un Director tiene claro ¿qué? Hay que hacer. ¿Cómo? Lo va a hacer. ¿Quiénes? Realizarán las tareas. Y ¿cuándo? Estarán terminadas.
Aprovecha esta gran oportunidad, certifícate como líder
y aprende las competencias básicas que te permitirán
desarrollar tu máximo potencial.
Duración: 84 horas en línea.
Objetivo general:
Programa para gerentes, directores, VP´s, CEO´s, socios y dueños de empresas, en el que se determinan claramente cuales son las habilidades necesarias para ser líder en lo individual, ser líder de líderes (en lo colectivo), las habilidades gerenciales y, cuales son las habilidades gerenciales que tienen en común con los directores, cuales requieren dejar de hacer los directores y a cuales requieren enfocarse totalmente. El participante podrá entender y diferenciar cuales de todas estas habilidades en primera instancia están relacionadas con el “ser” y cuales con el “hacer”. Motivo por el cual a lo largo de la formación se irán describiendo una a una las habilidades del líder (todas relacionadas con el “ser”) y cuales son las gerenciales y directivas (todas relacionadas con el “hacer”). A diferencia de cualquier otro programa de habilidades gerenciales y directivas o sobre liderazgo, está es una formación que le permite al participante primero trabajar en su “persona” para posteriormente desempeñarse de forma competente en sus actividades profesionales. El programa esta basado en el libro “SER Líder” cuyo autor es el creador de esta formación y el coordinador académico del mismo.
Durante más de 20 años trabajando con diversas instituciones académicas se les ha invitado en reiterados ocasiones a que entiendan e incorporen a sus formaciones de pregrado, grado y posgrado estas habilidades del “líder” que les permitan a los individuos ser “personas” pues son las necesarias para forjar su identidad, personalidad, carácter, comportamiento y proceder. Nos encontramos en las organizaciones a decenas de gerentes o directores que no son líderes.
Muchos consideran que por ocupar el puesto tienen el poder, más no saben que no tienen la autoridad. Esta última solo se logra cuando la persona se ha ocupado de desarrollar las habilidades individuales y colectivas del líder. Históricamente, los profesionistas salen de las formaciones universitarias siendo expertos en las materias que estudiaron, sin embargo nos encontramos con todos ellos siendo abogados, economistas, comunicólogos, médicos, diseñadores, publicistas, etcétera, teniendo dominio de sus conocimientos técnicos. A todos ellos nunca se les enseño a ser jefes y cuales requieren ser sus actitudes, comportamientos, personalidad y carácter para un desempeño competente. Una persona requiere ser líder primero en su vida para luego llevarlo al ámbito profesional. El programa consta de siete módulos de doce horas cada uno, (84 horas de formación teórico/practico en línea).
Beneficio:
- Obtener certificado como líder (EC1416 Conocer).
- Identificar, conocer y desarrollar las habilidades del líder individuales.
- Identificar, conocer y desarrollar las habilidades del líder de líderes (las colectivas).
- Identificar, conocer y desarrollar las habilidades gerenciales.
- Identificar, conocer y desarrollar las habilidades directivas.
Dirigido a:
- Profesionistas que ocupan cargos gerenciales o directivos en micro, pequeñas, medianas o grandes organizaciones.
- Responsables de talento y desarrollo humano, quienes deseen identificar y conocer cuales son los diferentes grupos de habilidades tanto del “ser”, como del “hacer”.
- Coaches, consultores y facilitadores de aprendizaje que deseen desempeñarse en su trabajo profesional como potenciadores del talento de las personas.
Requisito:
- Licenciatura terminada.
Contenido:
Módulo 1 ¿Qué significa ser líder? ¿Cuáles son las bases del proceso?
Los participantes conocerán los esfuerzos históricos que se han realizado al respecto, cuales son los fundamentos, quienes han hecho las mayores aportaciones sobre liderazgo, management, top management. Se trabajará a profundidad ciertos conceptos y distinciones que provienen del idioma ingles y cuyas traducciones o transcripciones al idioma español han resultado en indefiniciones, inconsistencias, falta de claridad, imprecisiones y malos entendidos.
Temario:
Se identificaran plenamente las habilidades del “ser” y las del “hacer”.
1.- Autoevaluación de las habilidades psico/sociales, del líder, gerenciales y directivas.
1.- Las 40 habilidades psico/sociales emocionales.
2.- Las treinta habilidades del líder en lo individual.
3.- Las veinte habilidades del líder de líderes (colectivas).
4.- Las doce habilidades gerenciales.
5.- Las habilidades gerenciales y directivas en común.
6.- Las doce habilidades directivas.
Duración del módulo: 12 horas
Módulo 2 Habilidades del líder individuales (Primera parte).
Los participantes identificaran las primeras quince habilidades del líder en lo individual, entenderán a profundidad el concepto de cada una de ellas, sí las tienen incorporadas, en qué nivel las tienen y ¿qué? Requieren para desarrollarlas a niveles óptimos.
Temario:
Se identificaran cada una de las primeras quince habilidades de liderazgo individual.
Duración del módulo: 12 horas
Módulo 3 Habilidades del líder individuales (Segunda parte).
Los participantes identificaran las segundas quince habilidades del líder en lo individual, entenderán a profundidad el concepto de cada una de ellas, sí las tienen incorporadas, en qué nivel las tienen y ¿qué? Requieren para desarrollarlas a niveles óptimos.
Temario:
Se identificaran cada una de las segundas quince habilidades,
Duración del módulo: 12 horas
Módulo 4 Habilidades del líder colectivas (Primera parte).
Los participantes identificaran las primeras diez habilidades del líder de líderes (colectivas), entenderán a profundidad el concepto de cada una de ellas, sí las tienen incorporadas, en qué nivel las tienen y ¿qué? Requieren para desarrollarlas a niveles óptimos.
Temario:
Se identificaran cada una de las primeras 10 habilidades de liderazgo colectivo
Duración del módulo: 12 horas
Módulo 5 Habilidades del líder colectivas (Segunda parte).
Los participantes identificaran las segundas diez habilidades del líder de líderes (colectivas), entenderán a profundidad el concepto de cada una de ellas, sí las tienen incorporadas, en qué nivel las tienen y ¿qué? Requieren para desarrollarlas a niveles óptimos.
Temario:
Se identificaran cada una de las segundas 10 habilidades de liderazgo colectivo.
Duración del módulo: 12 horas
Módulo 6 Habilidades gerenciales.
Los participantes identificaran las doce habilidades gerenciales entenderán a profundidad el concepto de cada una de ellas, sí las tienen incorporadas, en qué nivel las tienen y ¿qué? Requieren para desarrollarlas a niveles óptimos. También identificaran cuales son las que tienen en común con las directivas.
Temario:
Se identificaran cada una de las doce habilidades gerenciales, cuales tienen en común con los directores.
Duración del módulo: 12 horas
Módulo 7 Habilidades directivas.
Los participantes identificaran las doce habilidades directivas, entenderán a profundidad el concepto de cada una de ellas, sí las tienen incorporadas, en qué nivel las tienen y ¿qué? Requieren para desarrollarlas a niveles óptimos. También identificaran cuales son las que requieren dejar de hacer para enfocarse al cien por ciento en las directivas para no incurrir en el micromanagement.
Temario:
Se identificaran cada una de las doce habilidades directivas. Preparación para el examen del estándar EC1416 del Conocer para obtener certificado.
Duración del módulo: 12 horas
Opiniones (9)
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InstalacionesYo sentia que tenia muchas habilidades y no reconocia falla alguna, desde el primer día, la primera sesión me di cuenta que si cojeaba un monton, es muy distinto interiorizarlo que hacerlo. Me lleve muchas sacudidas, con muchas ganas de seguir y de implementarlo
Lic Adriana Noguera
Diplomado SER Líder - Mayo 2022
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InstalacionesHe aprendido mucho de manera personal, de manera gerencial y mi actividad laboral ha ido creciendo como avanzo el diplomado. Me voy con ganas de más
María Beatriz Rivera
Diplomado SER Líder - Mayo 2022
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InstalacionesLlegue escéptica y un tanto obligada, llegue cerrada, quieren que vaya, voy. Pero, si note un cambio y creo que me va a servir mucho, ya me esta sirviendo porque he mejorado mis relaciones, es mucha información y todavía no lo proceso todo, me ayudo en lo personal a controlar mis emociones
Wendy Reyes
Diplomado SER Líder - Mayo 2022
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InstalacionesLlegue con muchas ganas y expectativas, le traía muchas ganas al tema. Aprendí muchas cosas, a valorar lo que tengo, me llevo muchas información y ganas de seguir mejorando. Quiero aplicarlo para poder ayudar y servir a los demás
Guillermina Maciel
Diplomado SER Líder - Mayo 2022
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InstalacionesDespués de 28 sesiones y de conocer a muchas maravillosas personas, solo me quedan agradecimientos. Veo la vida de otra manera. Esto me ha ayudado a tomar consciencia. Tengo muchas ganas de hacer muchas cosas. He tenido la ventaja de ver las cosas desde otro punto de vista. Lo he podido bajar con mis colaboradores más cercanos
Didier Martínez
Diplomado SER Líder - Mayo 2022
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InstalacionesLlegue con una muy buena recomendación de los programas que ustedes imparten. El momento en el que te llega es el momento exacto, me ha ayudado muchísimo a darme cuenta que no todo esta en los demás, que también hay cosas que yo debo de trabajar y muchas que no sabia las debo desarrollar
Erika Alicia Chavez
Diplomado SER Líder - Mayo 2022
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InstalacionesYo nunca había tomado un diplomado relacionado con habilidades gerenciales, directivas o liderazgo. A veces la realidad te lleva de frente, y por ciertas situaciones que llevaba arrastrando, me di cuenta qué tenia que resolver un problema importante en el trabajo
Julia Castillo
Diplomado SER Líder - Mayo 2022
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InstalacionesLlegue a este curso con miedos, yo soy una persona mucho de afuera, pero me cuesta la introspección. Las primeras sesiones fueron super sacudidoras. Conforme avanzo el diplomado fui descubriendo cosas que me abrieron ventanas, que me abrieron mundos y tengo muchas ganas de volver a ocupar la dirección ahora que tengo mi propia empresa
Sandra Rosas
Diplomado SER Líder - Mayo 2022
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InstalacionesMi experiencia en este diplomado fue muy grata y enriquecedora como persona y como profesionista. Me di la oportunidad y deje de lado el que he aprendido lo suficiente, dispuesta a seguirlo haciendo, es un gran programa
Magdalena Giron
Diplomado SER Líder - Mayo 2022