Diplomado Programa de Desarrollo de Habilidades Magistrales
Modalidad de imparticiónEl Diplomado Programa de Desarrollo de Habilidades Magistrales se imparte de modo Presencial.
Número de horasConsultar la duración de este Diplomado.
Titulación oficialHUMANagemenTt otorga un Certificado de participación, tras finalizar este Diplomado.
Valoración del programaEl objetivo de este Diplomado es lograr una identificación y explicación de aquellos elementos y técnicas gerenciales necesarios para la mejora de resultados en sus áreas de responsabilidad, así como desarrollar las capacidades para la dirección y auto dirección, logrando contribuir a la mejora en la productividad de los puestos de trabajo a nivel organizacional.
Precio del cursoConsultar precio.
Dirigido aEste Diplomado está dirigido a gerentes, ejecutivos, directivos y líderes de proyecto, interesados en distintos métodos operativos en pos de la mejora de resutados organizacionales, así como de crecimiento profesional.
EmpleabilidadEl campo laboral del egresado de este curso se encuentra inmerso en el ámbito empresarial y organizacional, desarrollándose profesionalmente en áreas de gerencia, logística de operaciones y departamentos ejecutivos, así como en consultorías o de manera independiente a nivel nacional e internacional.
Diplomado Programa de Desarrollo de Habilidades Magistrales
Objetivos del cursoAl término del programa los participantes identificarán, vivirán y explicarán los elementos y técnicas
gerenciales para mejorar los resultados de sus áreas de responsabilidad, y serán capaces de dirigir y
auto dirigirse contribuyendo así a la mejora en la productividad de los puestos de trabajo en su
organización
ContenidoEl Nuevo Mundo y la Globalización
1.- Los Procesos Climáticos Mundiales y la
afectación emocional en las persona y en su
toma de decisiones.
2.- Los paradigmas en recursos humanos en
un entorno mundial nuevo.
3.- Organizaciones de tercera generación y su
implicación en el desarrollo de competencias.
4.- El modelo Funky en la dirección de
empresas.
El ShifTmanagementt y sus implicaciones
en la organización.
1.- El Proceso de Cambio Interno y el Valle de
la Desesperación
2.- Radiografía de un fracaso en los procesos
de cambio y como evitarlo
3.- La Resistencia al Cambio y las Curvas de
Aprendizaje
4.- La teoría de la Relatividad y el proceso del
Cambio
5.- Plan de Cambio personal.
Administrando el Tiempo
1.- La agenda oculta y los tiempos muertos
2.- Lo urgente y lo necesario
3.- Administrando una guía inteligentemente
4.- El proceso y la Planeación
5.- Las 10 Leyes de la Efectividad en la
Administración personal
El Trabajo y las Inteligencias Magistrales
1.- LA Inteligencia Espiritual
2.- La Inteligencia Social
3.- La Inteligencia Racional y las emociones.
4.- Los Factores que determinan las diversas
inteligencias
5.- Auto evaluación
Liderazgo y Dirección
1.- Las escalas de medición a través de 5
Starts
2.- Los sistemas de Liderazgo a través del
sistema LiFo
3.- Entendiendo el Eneagrama
4.- Evaluación de las habilidades y
capacidades en Liderazgo
5.- Competencias personales y su ubicación
Comunicación efectiva
1.- La escucha activa y la escucha pasiva.
2.- Análisis de reacciones y emociones en el
Lenguaje
3.- Empatía y las diversas acciones del ser
4.-
Los modelos de comunicación efectivos
5.-Procesos de Comunicación Asertiva
Trabajo en Equipo
1.- Las habilidades gerenciales de un líder
2.-
Los estilos de equipo
3.- Negociación y el arte de dirigir
4.- Evaluando al equipo de trabajo
5.- Ejercicio de Cuerdas Rope Course
Las claves del éxito del Coaching
1.- Las técnicas de Coaching
2.- Cuando, como y donde
3.- Candidatos a coaches y candidatos a
Coaching
4.- Como tratar con empleados difíciles
5.- El
Scordcard de una asesoría a un empleado con
problemas
Poder y Negociación
1.- Métodos basados en el poder personal
2.-
Como hacer que los empleados participen en
la resolución y manejo de conflictos
3.- La receta de la ganancia compartida
4.-
Negociación Estratégica