Diplomado Master en Gestión de Personas Coaching

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Analisis de educaedu

Pablo Nieves

Diplomado Master en Gestión de Personas Coaching

  • Modalidad de impartición El Diplomado - Máster en Gestión de Personas Coaching se imparte de modo Presencial.
  • Número de horas Consultar la duración de este Diplomado.
  • Titulación oficial HUMANagemenTt otorga un Certificado de participación, tras finalizar este Diplomado.
  • Valoración del programa El objetivo de este Diplomado es brindar los conocimientos relacionados con una nueva disciplina en el desarrollo de la conciencia organizacional, así como para la mejora de de las personas e interacciones humanas, logrando incrementar de manera practica, la dirección, la supervisión y la administración, por medio del liderazgo, en pos del triunfo en situaciones difíciles mediante un coaching efectivo.
  • Precio del curso Consultar precio.
  • Dirigido a Este Diplomado está dirigido a líderes de proyecto y organizacionales, interesados en distintos métodos del coaching en pos de la mejora de resultados organizacionales, así como de crecimiento de sus equipos de trabajo.
  • Empleabilidad El campo laboral del egresado de este curso se encuentra inmerso en el ámbito empresarial y organizacional, desarrollándose profesionalmente en áreas de gerencia, logística de operaciones y departamentos ejecutivos, así como en consultorías o de manera independiente a nivel nacional e internacional.

Diplomado Master en Gestión de Personas Coaching

  • Objetivos del curso Es parte de la Metodología HUMANagemenTt para los que desean conocer una nueva
    disciplina en el desarrollo de la conciencia organizacional y el mejoramiento de las personas
    y de las interacciones humanas, para ir más allá de la gestión tradicional, incrementado de
    manera practica la dirección, supervisión y administración; del liderazgo con acciones que les
    permitan triunfar en situaciones difíciles por medio del coaching efectivo.
  • Contenido A.- El rol de las personas.
    1.-Convertir la agenda profesional.
    2.-Más que solo un puesto de trabajo.
    B.- Estrategia y Rendimiento
    1.- Alineación de los recursos con los objetivos
    de la empresa.
    2.-El vínculo de las personas y la empresa.
    3.- La calificación de objetivos
    C.- Organización y Cambio.
    1.-Como evitar los siete pecados mortales en
    la dirección de personas.
    2.- Auto evaluación de los pecados.
    3.-Integración del estilo de Liderazgo mediante
    LIFO.
    D.-La Cultura organizacional  y los puestos
    de Trabajo.
    1.-La evolución cultural en el pensamiento
    PNL. Aplicada al Liderazgo.
    2.-La customatización del Liderazgo en los
    equipos.
    3.- El trabajo como experiencia vital.
    E.- Problemas de Gente con la gente.
    Negociación Estratégica.
    1.-Como convertir las disputas en ventajas
    corporativas.
    2.- Evaluación individual por medio de Thomas
    Filman Skills.
    3.- Retroalimentación personalizada y con
    resultados individuales por medio de Coaching.
    F.- Conflicto y Regulación en la Toma de
    decisiones.
    1.-Los derechos de los empleados y los
    problemas del management.
    2.- Los equipos de trabajo con Liderazgo
    situacional.
    3.-Como se alcanza el compromiso afectivo, la
    lealtad y el desempeño excepcional.
    G.-Medición del Sistema de Liderazgo en la
    Organización.
    1.- Mis Habilidades como Líder.
    2.- 50 Detalles que marcan la Diferencia en la
    Motivación de Equipos de Trabajo.
    3.- Sesión de Coaching básico.
    4.- Cierre del programa

    DURACIÓN: 96 HORAS

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  • Curso de Selección y Motivación del Personal

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  • Centro: UTTEC - Universidad Tecnológica de Tecámac
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  • Curso: Psicometría Aplicada a la Industria

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