Diplomado en Recursos Humanos y Gestión de Talento

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Diplomado en Recursos Humanos y Gestión de Talento

  • Contenido Diplomado en Recursos Humanos y Gestión de Talento.

    Modalidad: En línea.

    Objetivo del programa:

    Al finalizar el diplomado los participantes conocerán de manera teórica-práctica los aspectos fundamentales de la administración del recurso humano dentro de las organizaciones así como las técnicas y herramientas para su adecuada administración y gestión, herramientas teórico-prácticas que también les permitirán gestionar de manera eficiente y potencializar el cambio así como el talento de sus recursos humanos de acuerdo de acuerdo a las nuevas realidades organizacionales y empresariales.

    Características generales/particulares:
    • Duración 9 meses.
    • Inicio: 07/10/2017
    Módulos

    Módulo 1 del 07/10/2017 al 28/10/2017
    Módulo 2 del 04/11/2017 al 25/11/2017
    Módulo 3 del 02/12/2017 al 16/12/2017                                             
    Módulo 4 del 06/01/2018 al 27/01/2018
    Módulo 5 del 03/02/2018 al 24/02/2018
    Módulo 6 del 03/03/2018 al 31/03/2018
    Módulo 7 del 07/04/2018 al 28/04/2018
    Módulo 8 del 05/05/2018 al 26/05/2018
    Módulo 9 del 02/06/2018 al 30/06/2018

    * Descuento del 20% si se hace el pago completo, si tiene convenio y/o si es ex alumno Conaip.
    * Pago en nueve mensualidades.
    * Horario: Sábados de 08:00 am a 02:00 pm
    * Se inscribe el alumno con el pago de su primera colegiatura o programa completo.

    Perfil de ingreso:

    Profesionistas que deseen desarrollar conocimientos que les permitan gestionar de manera eficiente y potencializar el cambio así como el talento de sus recursos humanos de acuerdo a las nuevas realidades organizacionales y empresariales.

    Perfil de egreso:

    Profesionistas con conocimientos teórico-prácticos de los aspectos fundamentales de la administración del recurso humano dentro de las organizaciones, así como las técnicas y herramientas para su adecuada administración y gestión.

    Temario:

    Módulo 1:

    Sistemas y Procesos, Estructura, Competitividad, Indicadores.
    • Estructura Organizacional, Inventario de Recursos Humanos con base en los objetivos organizacionales.
    • Sistemas y Subsistemas de los Recursos Humanos de la Organización.
    • Mapeo de Procesos.
    • Competitividad.
    • Diagnóstico y Desarrollo de Competencias
    • Administración y Manejo de Personal.
    • Comportamiento y Clima Organizacional.
    • Palan de Carrera.
    • Indicadores de Desempeño.

    Módulo 2:

    Recursos Humanos y Organización, Reclutamiento y selección, Plan de inducción.
    • La Organización y la Globalización.
    • Medios, canales y fuentes de reclutamiento de personal.
    • Mercado laboral.
    • Técnicas de selección de personal.
    • Pruebas Psicométricas.
    • Contratación de personal.
    • Plan de Inducción.
    • Norma técnica de la competencia laboral para la integración del nuevo personal a la organización.
    • Certificado de competencias y portafolio de evidencias.

    Módulo 3:

    Planeación estratégica: Sistemas y competencias, diagnóstico, objetivos, metas y planes de acción.
    • Modelos Organizacionales.
    • Análisis de la Organización.
    • Implementación de los sistemas de trabajo.
    • Competencias laborales para la planeación estratégica de los recursos humanos.
    • La Matriz FODA en la planeación estratégica de los recursos humanos.
    • Cultura organizacional.
    • Diagnóstico e inventarios de los recursos humanos.
    • Establecimiento de los objetivos y metas de los sistemas  y procesos de los recursos humanos.
    • Indicadores de medición.
    • El balance ScoreCard.
    • Mapas estratégicos.
    • El costo-beneficio de los sistemas y procesos de los recursos humanos.
    • Plan estratégico de los recursos humanos.
    • Implementación del plan de los recursos humanos.
    • Establecimiento de las políticas de operaciones de los recursos humanos.
    • Programa operativo para la administración de recursos humanos.
    • Filosofía de la mejora continua.
    • Evaluación del plan estratégico y de sus seguimiento para la mejora continua.
    • Especialización del puesto con un enfoque por competencias.
    • Análisis de puestos.
    • Descripción de puestos.
    • Perfil de puestos.
    • Mecanismos y sistemas de reclutamiento.

    Módulo 4:

    Capacitación, especialización, desarrollo de competencias.
    • Diagnóstico, planeación y evaluación de resultados:
    • Importancia de la capacitación.
    • Diagnóstico de necesidades de capacitación.
    • Métodos para llevar a cabo el diagnóstico de necesidades de capacitación y competencias.
    • Planeación de la capacitación.
    • Manual de políticas y procedimientos con base en las normas: ISO 9001:2000 e ISO 10015:1999
    • Planeación de un programa de capacitación con base en resultados y alineación a los objetivos de la organización.
    • Seguimiento del programa de capacitación.
    • Evaluación de los resultados de la capacitación.
    • Importancia del aprendizaje de mejora.

    Módulo 5:

    Evaluación de desempeño, prestaciones, incentivos.
    • Metodología para evaluar el desempeño.
    • Diseño organizacional con relación al sueldo y salario.
    • Sistemas y aplicaciones para la evaluación del desempeño.
    • Concepto, gestión y clasificación de las prestaciones.
    • Implementación de planes de incentivos.
    • Marco conceptual y legal de la prestación.

    Módulo 6:

    Clima laboral, satisfacción, mejora e innovación:
    • Metodologías para determinar y medir los niveles de satisfacción laboral.
    • Análisis y evaluación de la información generada y recabada a través del diagnóstico de satisfacción laboral.
    • Implementación de acciones de mejora e innovación laboral.
    • Clima laboral deseado.
    • Modelos, fines, objetivos y cultura organizacional:
    • Teorías de desarrollo organizacional.
    • Factores que influyen e intervienen en el desarrollo organizacional.
    • Gestión del cambio con base en la planeación organizacional.
    • Teorías de la psicología organizacional.
    • Plan de intervención.
    • Proceso de cambio planeado.
    • Implementación de acciones.
    • Control de evaluación y seguimiento de las acciones.

    Módulo 7:

    Desarrollo organizacional, gestión de cambio y mejora continua.

    Módulo 8:

    Seguridad e Higiene
    • Gestión, riesgos laborales, evaluación de accidentes:
    • El objetivo de la seguridad e higiene en el trabajo.
    • La productividad laboral y a seguridad.
    • Accidentes de trabajo.
    • Gestión de la seguridad e higiene en el trabajo.
    • Responsabilidad laboral.
    • Diagnóstico y evaluación de riesgos laborales.
    • Estudios de vulnerabilidad.
    • Evaluación de accidentes (técnicas analíticas de seguridad)
    • Símbolos de la seguridad e higiene en el trabajo.
    • Normas generales de seguridad e higiene.

    Módulo 9:

    Marco legal.
    • Reglamentos, normas, contratación, soluciones de conflictos:
    • Seguridad social y el derecho laboral.
    • Ley Federal del Trabajo.
    • Reglamentos y normas de la organización.
    • Contratación y contrato colectivo.
    • Contratación individual.
    • Relaciones laborales.
    • Técnicas de solución de conflictos laborales.
    • IMSS
    • AFORE
    • INFONAVIT
    • Renuncias, despidos y finiquitos.

    Características generales / particulares:

    * Duración 9 módulos
    * Inicio de clases 07/10/2017
    * Término del primer cuatrimestre 15/12/2017

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