Comprender, abordar problemas de negocio y de personas desde una perspectiva objetiva a partir del uso de datos para eliminar la subjetividad de la toma de decisiones. Mostrar cómo crear ventajas competitivas dentro de la organización mediante modelo analíticos que permita reforzar los programas de talent management y de una estrategia centrada en los colaboradores. Sentar las bases para una gestión del capital humano en base a un modelo empírico para la toma de decisiones, creando organizaciones más humanas a partir del uso de datos.
Beneficios:
Que el participante lleve a su organización nuevas formas de resolver problemas de negocio con una mirada más cuantitativa a través de casos prácticos sobre cómo reducir la rotación, mejorar el desempeño de los colaboradores y alinear al proceso de reclutamiento para asegurar la sustentabilidad del negocio. El eje del programa consiste en transformar las iniciativas de personas en resultados de negocio.
Duración: 96 horas de aprendizaje y práctica
Modalidad: Presencial
Apoyo Educativo:
Consulta a tu asesor para recibir información de nuestros apoyos educativos
Los precios y fechas están sujetos a cambios sin previo aviso.
Temario.
Módulo 1.
Gestión de proyectos de people analytics
( 16 horas)
Módulo 2.
Data science en people analytics
( 16 horas)
Módulo 3.
People analytics para selección y reclutamiento
( 16 horas)
Módulo 4.
People analytics para la gestión de desempeño
( 16 horas)
Módulo 5.
People analytics para retener talento
( 16 horas)
Módulo 6.
El roadmap analítico
( 16 horas)
Otra formación relacionada con gestión de personal