Diplomado en LEAN + SIX SIGMA

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Diplomado en LEAN + SIX SIGMA

  • Objetivos del curso - Desarrollar las habilidades en el personal para dirigir equipos de trabajo en proyectos de optimización y mejora utilizando la metodología y herramientas Lean Six Sigma. - Desplegar un portafolio de proyectos enfocado al incremento de valor en los procesos y a la reducción según el caso, de tiempos de respuesta, reducción de la variación, reducción de desperdicios y por consecuencia la mejora de la calidad e incremento de la satisfacción de los clientes.
  • Curso dirigido a Personal involucrado y responsable de procesos, su mejora y la integración de equipos que incrementen el valor hacia los clientes y la organización.
  • Titulación Adicionalmente al contenido del programa del diplomado, el participante puede optar por obtener Certificación "Green Belt".
  • Contenido


    MODULO I (20 horas)

     

    • El proceso de cambio organizacional

    • La Calidad como ventaja competitiva

    • Los principios fundamentales en los Sistemas de Calidad

    • La resistencia la cambio

    • Administración del Cambio

    • Dinámica de los Modelos de Calidad

    • Principios Lean + Six Sigma

    • Estrategia Lean

    • Lean Thinking

    • ¿Qué es Seis Sigma?

    • Lean + Six Sigma

    • Filosofía y Proceso DMAIC

    • La productividad y los métodos de calidad

     

    MODULO II (35 horas)

     

    Fase: Definir

     

    • Validación del proyecto

    • Los tipos de desperdicio

    • La voz del cliente

    • Project Charter y el lanzamiento del proyecto (Kick off)

    • Herramientas Lean: o 5´S

    Operación Estándar

    Cambios rápidos (SMED)

    Dispositivos a prueba de errores (Poka Yoke)

    Administración Visual

    Just in Time

    Kanban

    Jidoka

     

    Fase: Medir

     

    • Introducción a la fase Medir

    • Determinar que medir

    • Mapeo del flujo de valor del proceso

    • Recolección de datos

    • Análisis de sistemas de medición y calibración

    • Introducción a la variación y estadística básica

    Estadística descriptiva

    Medidas básicas de dispersión

    Métodos de muestreo

    Pruebas estadísticas básicas

    Quality Function Deployment (QFD)

     

    MODULO III (35 horas)

     

    Fase: Analizar

     

    • Matriz de causa-efecto • Las herramientas para encontrar causa raíz

    • Análisis de Modo y Efecto de Falla (AMEF)

    • Capacidad de proceso (Cp y Cpk)

    • Análisis de regresión

    • Identificación de restricciones del proceso

     

    Fase: Mejorar

     

    • Piloteo de alternativas de solución.

    • Implementación de soluciones piloto

    • Evaluación de beneficios

     

    Fase: Controlar

     

    • Desarrollo de planes de control

    • Usos del Control Estadístico de Proceso (SPC)

    • Control de un proceso Seis Sigma

     

Otra formación relacionada con dirección de empresas y negocios (otros)