Diplomado en Gestión Integral para PYMES

Objetivo general:

Reforzar el conocimiento y las habilidades de los dueños - propietarios y Directivos de la pequeñas y medianas empresas en las áreas y disciplinas fundamentales de la gestión de la empresa, tales como: Planeación estratégica, mercadotecnia, finanzas, y gestión de recursos humanos.
Se busca desarrollar en el participante una perspectiva estratégica y multidisciplinaria de la empresa que le permita examinar y resolver de mejor forma los complejos problemas de dirección de su organización.

Beneficio:

1. El programa permitirá a los integrantes identificar las áreas de oportunidad y fortalezas de sus empresas para poder mejorar su posición competitiva.
2. Aplicar conceptos y modelos de gestión a problemas empresariales reales a través de la discusión de casos y realización de ejercicios.
3. El programa permite identificar algunas herramientas y estructuras para solucionar algunos de los problemas experimentados con el desempeño de sus empresas
4. La aplicación de herramientas orientadas a mejora la profesionalización de la gestión de la empresa.
5. Establecer un plan de desarrollo a mediano plazo con indicadores que le permitan al directivo dar seguimiento puntual a los resultados en función de los logros esperados.

Dirigido a:

A quien va dirigido (puestos) Empresarios, Directores generales de PYMES, Socios.

Requisito:

Licenciatura terminada

Contenido:

Módulo 1 Habilidades Directivas .

Temario

 1. Definición de la estrategia a los objetivos del negocio.
 2. Diferencia entre gerente y líder.
 3. Características del liderazgo.
 4. Principios del liderazgo.
 5. Definición de la estrategia de capital humano.
 6. Alineación de capital humano.

Duración del módulo: 11 horas

Módulo 2 Modelo de negocio.

Temario

 1. Definición del modelo de negocio.
 2. La propuesta de valor
 3. Los clientes.
 4. La infraestructura.
 5. La rentabilidad de la empresa.

Duración del módulo: 11 horas

Módulo 3 Gestión comercial.

Temario

 1. El concepto de marketing/identificación de oportunidades.
 2. Análisis del consumidor.
 3. Segmentación y posicionamiento.
 4. Estrategia de producto.
 5. Estrategia de precio

Duración del módulo: 11 horas

Módulo 4 Dirección estratégica.

Temario

 1. El proceso de planificación estratégica.
 2. Diagnóstico de la posición estratégico competitiva.
 3. La ventaja competitiva: Conceptos, recursos y sustentabilidad.
 4. Estrategia corporativa: Diversificación y creación de valor.
 5. Implementación de estrategias.

Duración del módulo: 11 horas

Módulo 5 Gestión de operaciones.

Temario

 1. Visión de negocio de la gestión de operaciones.
 2. Organización del macro - proceso de negocio.
 3. Representación de procesos.
 4. Variables operacionales de la actividad.
 5. Sistema de flujo.
 6. Capital humano.

Duración del módulo: 11 horas

Módulo 6 Gestión de recursos humanos y cultura organizacional.

Temario

 1. Estrategia de negocios y dirección de recursos humanos.
 2. Estructura organizacional: Conceptos fundamentales y su diseño.
 3. Sistemas de gestión: El control de gestión y sistemas de incentivos.
 4. La gestión por valores.
 5. Evaluación de competencias y desarrollo de carrera.
 6. Formación y entrenamiento

Duración del módulo: 11 horas

Módulo 7 Gestión financiera .

Temario

 1. Fundamentos de matemáticas financieras.
 2. Fundamentos de dirección financiera.
 3. Herramientas de análisis financiero y de control.
 4. Planificación financiera.
 5. Fundamentos de evaluación financiera de proyectos de inversión.

Duración del módulo: 11 horas

Módulo 8 Negociación y manejo de conflictos .

Temario

 1. Distinguiendo entre conflicto y problema.
 2. Estrategias para el manejo de conflictos.
 3. Definición de la negociación.
 4. Conducción en la negociación.
 5. Perfil del negociador.
 6. Negociaciones efectivas.

Duración del módulo: 11 horas

Módulo 9 Ética (código), responsabilidad social y sustentabilidad.

Temario

 1. Responsabilidad social y sustentabilidad.
 2. La empresa y su responsabilidad con la comunidad.
 3. Responsabilidad social y su impacto en la gestión de negocios: Económico, ambiental, social.
 4. Cambio climático.
 5. Situación ambiental a nivel global.
 6. Retos, riesgos y oportunidades para los negocios.

Duración del módulo: 11 horas

Módulo 10 Gobierno corporativo.

Temario

 1. Consejo de administración.
 2. Asamblea de accionistas.
 3. Consejo de familia.
 4. Mejores prácticas de gobierno corporativo

Duración del módulo: 11 horas