ContenidoDiplomado Gestión Integral del Transporte .
Área Temática : Logística y Cadena de Suministro
Duración : 96 horas
Objetivo :
Integra un enfoque estratégico y operativo junto con los más efectivos conceptos y herramientas para la operación moderna del transporte en su cadena de suministros (SCM), su cadena de valor y su logística.
Beneficios del programa:
• Desarrollarás habilidades para integrar los transportes en los eslabones de la cadena de suministro y de valor, en la operación y comercio nacional y global de tu empresa para reducir costos y mejorar resultados comerciales, operativos y financieros.
• Conocerás las mejores prácticas en logística, transportes y la operación nacional e internacional, incluyendo las TIC (Tecnologías de Información y Comunicación) en sistemas TMS/Transportation Management Systems (Gestión Integral del Transporte).
• Ubicarás el lenguaje y documentos; negociarás los puntos clave en la operación de los transportes nacionales e internacionales: terrestre, aéreo, marítimo e intermodal.
• En autotransporte, aplicarás el marco legal y normativo de una manera práctica a la gestión del transporte, en particular las NOM 068 y 012-SCT.
Dirigido a:
Empresarios, ejecutivos y funcionarios vinculados con operaciones de logística y transportes; personal de agencias aduanales, operadores logísticos, transportes y servicios.
Contenido del programa:
El Diplomado en Gestión Integral del Transporte consta de seis módulos, que suman 96 horas de estudio en total.
Módulo 1. Logística del Transporte en la Cadena de Suministro (16 horas).
• Panorama y tendencias en el transporte nacional e internacional • Impacto de las TIC • La Cadena de Suministro Internacional (SCM/Supply Chain Management) • Estructura del área de tráfico-transportes • Referencia al marco legal y normativo con énfasis en el autotransporte • Distribución, transportes y TIC • Cadena de Suministro/SCM (Supply Chain Management), Simulador SCM
Módulo 2. Tráfico y Distribución (16 horas).
• El área de tráfico en la empresa • Organización base, dependencia y responsabilidades • Tipos de servicio en el transporte, nacional e internacional: entero, consolidado, dedicado, puerta a puerta, entre otros • Impacto e integración del costo base de transporte • Aspectos clave para el negocio • Distribución: primaria, secundaria y última milla • Mapeo de la cadena de suministro • Factores de selección del transporte • Tipos de mercancía-carga: carga suelta, envase y embalaje • Planeación y control conforme el escenario de la operación • Tipos de distribución: CEDI, CEDA, consolidación, cross docking, entre otros • El outsourcing: 3PL y 4PLs • Planeación y control de la operación y la carga • KPIs (Key Performance Indicators) • Controles clave: velocidad, rotación, rentabilidad, tracking, entre otros • Referencia a las TIC, SW disponibles y su aplicación a las áreas de tráfico y distribución
Módulo 3. Autotransporte, Operación y Marco Normativo (16 horas).
• Accidentes y siniestralidad en carreteras en México: causas y actores • El marco regulatorio de autotransporte en México • Elemento base de un equipo de autotransporte: motriz y de arrastre • La NOM-068-SCT-2-2000, relativa a las condiciones físico-mecánica de los vehículos de autotransporte de carga • LA NOM-012-SCT-2-2008: peso y dimensiones máximas con los que pueden circular los vehículos de autotransporte • Referencia a la normatividad en los EUA • Referencia a la operación internacional: frontera norte, sur y operación de contenedores en carreteras de jurisdicción federal • Integración de las leyes, reglamentos y las NOM-068 y NOM-012 a las mejores prácticas del autotransporte
Módulo 4. Aspectos Financieros Clave y Tecnologías de la Información Aplicadas a la Gestión del Autotransporte (16 horas).
• Aspectos financieros clave del transporte • Tecnologías de la Información (TIC) aplicadas a la gestión del autotransporte
Módulo 5. Transporte Aéreo, Ferrocarril, Marítimo e Intermodal (16 horas).
• Referencia a los Incoterms 2010 • Funciones del área de pricing en los fletes internacionales • Aéreo • Ferrocarril e intermodal • Marítimo e intermodal • Integración de las mejores prácticas en los transportes internacionales
Módulo 6. Logística Internacional, Procesos Lean Logistics (Esbeltos) y Generación de Valor en la Cadena de Suministros SCM Global (16 horas).
• Fundamentos de SCM (cadena de suministro) y logística internacional • Lean logistics • Administración de operaciones • Administración de inventarios internacionales • Administración de proveedores • Uso de indicadores en la medición del desempeño financiero y operativo • Concepto de creación de valor • Casos prácticos