Gerentes de recursos humanos, jefes de personal, jefes de capacitación, jefes de sueldos y salarios, jefes de reclutamiento y selección de personal; profesionales que están desarrollando su trabajo en el área de gestión del talento humano, con necesidad de actualizar sus conocimientos en temas vigentes, y a todo público en general quienes tengan responsabilidad sobre el trabajo de otros.
Duración:
100 horas.
Perfil de egreso:
Será capaz de identificar los elementos clave de la gestión del talento humano y cómo aplicarlos para agregar valor a las organizaciones en el logro de sus objetivos.
Módulos.
Módulo 1: Administración estratégica del talento humano
• Naturaleza estratégica de la administración de capital humano.
• Definición y modelo de administración estratégica de talento humano.
• La administración estratégica de talento humano como fuente de ventaja competitiva.
• Competencias de un directivo del talento humano
Módulo 2: Atracción e incorporación del talento a la organización
• Planeación estratégica de los recursos humanos
• Selección de personal por competencias
• Proceso de integración de recursos humanos
• Técnicas de entrevista de selección
• Entrevista por competencias
• Evaluaciones durante el proceso de selección
• Inducción al puesto y a la organización
• Tipos de contratación según la LFT
Módulo 3:Remuneraciones, prestaciones y beneficios
• El proceso de remuneración en la empresa
• Políticas de remuneración
• Descripciones de puesto como base para la valoración salarial de los puestos
• Valuación de puestos y construcción de tabuladores
• Principios de equidad y competitividad salarial
• Marco legal de las remuneraciones: salario y prestaciones
• Remuneración basada en puesto de trabajo y sus componentes
• Remuneración variable y sus elementos integrables
• La remuneración y evaluación del desempeño
• Cálculos de ISR y seguridad social relativos a la remuneración
• Impacto de las prestaciones y beneficios en los colaboradores: salario emocional
• Compensación basada en competencias
Módulo 4: Desarrollo del talento humano
• Capital intelectual y capital humano, la ventaja competitiva
• Implementación de una cultura de aprendizaje
• La capacitación por competencias
• Administración de la capacitación
• Métodos y técnicas de análisis y diagnóstico de necesidades de capacitación
• Diseño de programas de capacitación
• Tipos de capacitación
• Diseño de cursos de capacitación
• Control y evaluación de la capacitación
• Ventajas de formar instructores internos
Módulo 5: Salud ocupacional y relaciones laborales
• Aspectos legales de la salud ocupacional
• Fundamentos teóricos de la salud ocupacional
• Procesos utilizados para crear condiciones ambientales y psicológicas satisfactorias
• Administración de la disciplina, higiene, seguridad y calidad de vida
• Obligaciones patronales de carácter laboral en la Ley Federal del Trabajo
• Relaciones con los sindicatos
• Terminación de relaciones laborales
• Contrato de trabajo y seguridad social
Módulo 6:Desarrollo organizacional
• Qué es el desarrollo organizacional
• Estrategias para proceso de cambio planeado
• Clima organizacional
• Mejora continua
• Tipos de intervenciones de desarrollo organizacional
• Comunicación organizacional
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