Diplomado en Gestión de Tecnologías de Información TI
ContenidoDiplomado Gestión de Tecnologías de Información TI.
Área Temática: Sistemas y Tecnologías de Información
Duración: 120 horas
Objetivo general:
Permite a los profesionales que trabajan en el área de TI, asesorar a las organizaciones acerca de aumentar su ventaja competitiva a través de las Tecnologías de Información en el día a día del negocio y en el desarrollo de futuros servicios y productos. Podrán contribuir a los objetivos de negocio y estarán preparados para desempeñar un papel a nivel estratégico. También estarán listos para alinear la estrategia del negocio y de TI y podrán dirigir y gestionar diversas situaciones de su área de TI. Beneficio: El participante podrá:
1.Hacer un análisis de la necesidad y las posibilidades de la utilización de TI en los niveles estratégicos, tácticos y operativos. El diplomado ofrece diferentes metodologías y marcos de referencia como gama de posibilidades de aplicar en un área de TI.2.Usar diferentes habilidades para poder diferenciar y escoger el mejor camino según los diferentes desafíos de un área de TI y como se podrían integrar para ser parte del mismo.3.Proporcionar información sobre el uso de los servicios de TI en el nivel estratégico, táctico y operativo.4.Comprender la importancia del papel de TI en el día a día del negocio y en el desarrollo de futuros servicios y productos.5.Desarrollar habilidades gerenciales para sustentar estrategias, decisiones y control a cualquier nivel jerárquico.6.Tener una visión multidisciplinaria para afrontar las necesidades de negocio y cómo TI puede contribuir a lograr los objetivos de la organización.7.Tener una visión clara de que marco(s) de referencia le ayudarán de mejor manera al desempeño personal y organizacional. Gestionando el futuro:
Las estrategias empresariales influyen en la demanda de nuevos sistemas de información. Nuevas tecnologías y el potencial innovador de TI son otros factores que determinan la estrategia de los sistemas de información. Las decisiones estratégicas incluirán decisiones sobre la cartera de sistemas, la infraestructura y las políticas de la arquitectura. Gestionando el cambio:
Implementación de nuevos sistemas y el cambio de los procesos de negocio requiere de una buena gestión de proyectos, capacidades para la gestión del cambio y habilidades y competencias en manejar el comportamiento organizacional. Gestionando el presente:
Finalmente, los sistemas implementados formaran parte de la cartera de infraestructura de TI existente en la que la organización basa sus operaciones del día a día. Rendimiento, confiabilidad, la seguridad y el cumplimiento son aspectos críticos para las operaciones de TI actuales, mientras que los sistemas y la infraestructura existentes, o bien permiten o limitan las opciones futuras de TI y por lo tanto la estrategia de los sistemas de información. Por lo tanto, la necesidad de una infraestructura flexible debe tenerse en cuenta en la fase de planificación: Gestionando el futuro.Esto cierra el círculo de la Gestión de la Información. Dirigido a:
CIO (Chief information officer), Gerentes de TI, Grupos de Soporte de TI, Consultores de TI, directores generales, Encargados de Procesos de Negocio y/o TI, Desarrolladores de TI, Proveedores de Servicios de TI, Integradores de Sistemas, Gerentes de Calidad. Requisito:
Licenciatura, De preferencia carreras afines a TI
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