Al término del diplomado, el participante comprenderá los conceptos y desarrollara las habilidades que le permitan dirigir estratégicamente una organización para generar resultados, mediante la aplicación de estilos de liderazgo efectivos y el uso de metodologías y herramientas que fortalezcan su pensamiento analítico, el manejo del estrés y la creación de redes de colaboración.
TEMARIO:
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA.
- Planeación Estratégica.
- Aplicaciones del modelo estratégico.
- Pasos para el diseño de una dirección estratégica.
- Acciones clave para estructurar un plan estratégico y la forma de administrarlo.
- El diseño y análisis de misión y visión.
- Las estrategias, los valores, las creencias y las decisiones en una organización.
- Diseño de escenarios.
- Cómo diseñar objetivos y estrategias con el método SMART, el diseño de ventajas competitivas.
- Creación de un valor.
- Herramientas para diagnosticar la posición de la empresa.
BALANCED SCORECARD.
- Introducción al Balanced Scorecard.
- Construcción de un mapa estratégico: Alienación, Perspectivas, Vectores, Rutas estratégicas.
- Matriz de iniciativas.
- Cuadro de mando: Scorecard vs. Dashboard, Componentes de un cuadro de mando, Responsables y metas, Seguimiento y decisiones directivas, Software disponible.
HABILIDADES Y ESTILOS DE DIRECCIÓN.
- Efectividad Gerencial.
- Las actividades o funciones de los directores líderes.
- Cómo proporcionar asesoría al trabajo y a la actitud.
- Estilos de dirección aplicados a diversas situaciones.
- Diagnóstico de estilo situación individual y de grupos de trabajo.
- Cuadro de indicadores de situación y tipo de liderazgo a emplear.
- Climas organizacionales.
ANÁLISIS DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES.
- Pensamiento proactivo.
- Diagnóstico situacional.
- Análisis de Problemas.
- Metodología para la resolución de problemas: Los 6 pasos.
- Herramientas de uso para la solución de problemas.
- Factores relevantes.
- Análisis y toma de decisiones.
MANEJO DE ESTRÉS.
- Inteligencia emocional.
- La capacidad de aplicar las emociones para facilitar el pensamiento y el razonamiento.
- Empatía.
- Control emocional.
- Manejo del Estrés.
- Evaluación personal.
- Familia, medio ambiente y trabajo.
- Factores críticos, Herramientas de control y manejo del estrés.
- Creación de redes de colaboración y su administración.
EFICIENCIA ORGANIZACIONAL.
- Productividad y competitividad.
- Objetivos, metas, indicadores y resultados.
- Eficacia, eficiencia y efectividad.
- Metodología de la Administración por Objetivos: Alineación de los objetivos a la estrategia, Establecimiento de objetivos tácticos, Desarrollo de planes, Supervisión, Evaluación del desempeño.
- Método ABC para priorizar: Modelo de control de eventos.
- Modelo de Administración de tiempo: pirámide de productividad: Valores, Metas, Tareas diarias.
Duración: 90 horas
Inversión: $ 19,950.00
Área: Diplomados
* Precio no incluye IVA
Horario:
Inicia Termina Horario
11-01-2014 17-05-2014 Sábados de 9 a 14 hrs.
01-02-2014 07-06-2014 Sábados de 9 a 14 hrs.
22-02-2014 28-06-2014 Sábados de 9 a 14 hrs.
15-03-2014 19-07-2014 Sábados de 9 a 14 hrs.
05-04-2014 09-08-2014 Sábados de 9 a 14 hrs.
03-05-2014 30-08-2014 Sábados de 9 a 14 hrs.
24-05-2014 20-09-2014 Sábados de 9 a 14 hrs.
14-06-2014 11-10-2014 Sábados de 9 a 14 hrs.
05-07-2014 01-11-2014 Sábados de 9 a 14 hrs.
Otra formación relacionada con dirección de empresas y negocios (otros)