Diplomado en Desarrollo Organizacional y Gestión del Cambio
Modalidad de imparticiónLa modalidad de estudio es presencial.
Número de horasEl tiempo de duración es de 104 horas.
Titulación oficialAl finalizar el curso, el alumno recibirá un certificado de estudios.
Valoración del programaEl Diplomado en Desarrollo Organizacional y Gestión del Cambio ofrece un temario completo vinculado con el desarrollo de estrategias y herramientas de cambio organizacional, para la solución de problemas. Los diferentes modelos de cambio, el trabajo de consultoría, la intervención individual y grupal, el trabajo colaborativo y la creación de equipos auto-dirigidos.
Dirigido aEste curso se dirige a gerentes y administradores en general, y a quienes tengan cargos de responsabilidad en el área de recursos humanos.
EmpleabilidadPodrá trabajar como Gerente en el Departamento de Recursos Humanos de una empresa; como Director de Gestión del Cambio ejerciendo el rol de líder de grupos de trabajo.
Diplomado en Desarrollo Organizacional y Gestión del Cambio
Contenido
Diplomado Desarrollo Organizacional y Gestión del Cambio .
Área Temática : Capital Humano
Duración : 96 horas
Objetivo:
Incrementa tus competencias para implementar estrategias, métodos y herramientas de cambio organizacional en los diferentes niveles de tu empresa con la finalidad de potenciar el desempeño integral de tu organización.
Beneficios del programa:
• Mejorarás las competencias para la gestión del cambio a través de la solución de problemas organizacionales. • Contarás con diferentes herramientas para intervenir en la organización. • Conocerás las mejores prácticas de desarrollo organizacional. • Intercambiarás experiencias de cambio organizacional con los facilitadores y compañeros del diplomado. Dirigido a:
Gerentes generales y de desarrollo organizacional; subdirectores y directores de capital humano; administradores generales.
Contenido del programa:
El Diplomado en Desarrollo Organizacional y Gestión del Cambio consta de seis módulos, que suman 96 horas de estudio en total.
Módulo 1. Fundamentos del Desarrollo Organizacional (16 horas).
• Planeación estratégica y desempeño integral de la organización (DIO)
• Qué es el DO y cómo impacta a la planeación estratégica y al DIO
• El DO en México
• La organización como sistema
• Pensamiento sistémico
• La organización como experiencia de aprendizaje
• Modelo para la gestión del cambio
Módulo 2. El Consultor en Cambio (16 horas).
• La consultoría en procesos y el DO
• Competencias del consultor
Módulo 3. Diagnosis Organizacional (16 horas).
• Diagnóstico • Modelos, estrategias y herramientas de diagnóstico
• Organización y análisis de la información
• Presentación de la información y retroalimentación
Módulo 4. Intervenciones Individuales de DO (16 horas).
• La persona humana
• Herramientas de intervención
Módulo 5. Intervenciones Grupales y Estructurales de DO (16 horas).
• Aspectos conceptuales de los sistemas socio-técnicos
• Rediseño organizacional a través de los sistemas sociotécnicos
• Integración y desarrollo de la colaboración en la organización
• Desarrollo de equipos de trabajo autodirigidos
• Génesis de los conflictos
• Coliderazgo
• Team-coaching
Módulo 6. Intervenciones Organizacionales de DO (16 horas).
• Cultura organizacional
• Capital gerencial
• Aprendizaje organizacional
• Procesos de toma de decisiones
• Comunicación organizacional
• Administración del desempeño
• Consultoría a gran escala
• Re-diseño organizacional
• El proceso de cambio a gran escala