Diplomado en Business Case Development

Desarrolla la habilidad para preparar y presentar un Business Case (caso de negocio) como sustento formal de un proyecto o iniciativa de inversión en las organizaciones. Genera y presenta un business case debidamente sustentado de un proyecto o iniciativa personal con el fin de ser aceptado por la alta dirección de tu organización, un inversionista u organismos de financiamiento.

Beneficios del programa:

• Realizarás trabajos técnicos y visualizarás la importancia que tu labor representa para la rentabilidad o bonanza de tu organización.
• Serás capaz de generar ideas o proyectos que se deberán presentar a la alta dirección o a un tomador de decisiones con su correspondiente beneficio-costo.
• Podrás comunicarte fácilmente con tus niveles directivos al utilizar su mismo vocabulario: dinero, rentabilidad, costos, beneficios, etc.
    
Dirigido a:   

Toda aquella persona que tenga que ver con la generación y presentación de proyectos en su organización a la alta dirección.

Contenido del programa:

El Diplomado Business Case Development, consta de seis módulos, que suman 96 horas de estudio en total.

Módulo 1. Proceso General de Desarrollo de un Business Case (16 horas)

• Proceso general de desarrollo de un business case
• Principales componentes de un business case
• Antecedentes y razones para desarrollar un business case: definición de un SOW
• Análisis del entorno de un proyecto o iniciativa de inversión
• Definición de una visión, misión y objetivos generales a lograr con un proyecto o una iniciativa de inversión
• Identificación de riesgos de alto nivel del proyecto
• Identificación de partes interesadas y sus requerimientos
• Determinación de un horizonte de planeación
• Desarrollo de un project charter
 
Módulo 2. CAPEX & OPEX (Determinación de Costos de Inversión y Operación) (16 horas)

• Técnicas de estimación de costos
• CAPEX
• OPEX

Módulo 3. Determinación de Beneficios del Proyecto (16 horas)

• Impacto en el factor humano
• Impacto en el factor tecnológico
• Impacto en la infraestructura
• Impacto en los insumos
• Impacto en el volumen de producción o ventas
• Impacto en la percepción del cliente o usuario
• Determinación de ingresos o ahorros

Módulo 4. Análisis Financiero (20 horas)

• Valor del dinero en el tiempo
• Concepto de tasa de interés
• Técnicas de evaluación de proyectos
• Elaboración de estados financieros proforma
• Análisis de financiamiento; fuentes externas e internas

Módulo 5. Análisis de Riesgo (20 horas)

• Simulación en la evaluación de proyectos
• Árbol de decisiones
• Modelo Monte Carlo

Módulo 6. Documentación y Presentación del Business Case (8 horas)

• Documentación de un business case
• Presentación de caso