Diplomado en Atracción y Desarrollo del Talento en las Organizaciones
Modalidad de imparticiónEl Diplomado en Atracción y Desarrollo del Talento en las Organizaciones se estudia en modalidad presencial.
Número de horasEl Diplomado en Asesoría Familiar tiene una duración de 110 horas en total.
Titulación oficialAl finalizar el Diplomado la Universidad Anahuac te entregará un certificado que validará tu participación.
Valoración del programaEl manejo adecuado de los recursos humanos puede traducirse en el éxito o fracaso de una empresa; en este Diplomado aprenderás los mejores métodos y herramientas para la gestión del personal.
Precio del cursoSolicita información para conocer más sobre los precios.
Dirigido aProfesionales que trabajen o deseen emplearse en recursos humanos.
EmpleabilidadCada vez las empresas valoran más la colaboración con un equipo de recursos humanos, puesto que su debido manejo ofrece un gran número de ventajas. Una vez que termines el diplomado, podrás trabajar en ésta área tanto en empresas públicas como en organismos públicos.
Diplomado en Atracción y Desarrollo del Talento en las Organizaciones
Objetivos del cursoLa importancia del adecuado conocimiento en el manejo de las competencias en la gestión de Recursos Humanos se ha vuelto una necesidad imperativa, ya que estas inciden directa o indirectamente en casi todos los procesos base de la función de Recursos Humanos.
Curso dirigido aDirectores de Recursos Humanos
Gerentes, Jefes, Superintendente y Coordinadores de Recursos Humanos
Consultores y Profesionales del área de Recursos Humanos.
ContenidoRequisitos de admisión.
Formato de registro proporcionado por la Universidad Anáhuac Querétaro
CV Actualizado
Plan de estudios.
Módulos La teoría de las Competencias Organizacionales y su aplicación en los procesos de selección y desarrollo del personal de la empresa
Antecedentes del concepto de competencias:
¿Cómo surgen?
Utilidad e impacto en el desarrollo personal y organizacional
¿Cómo elaborar un perfil de competencias?
¿Cómo hacer un proceso de selección por competencias (entrevista de evento conductual)?
Desarrollo de un modelo de competencias a nivel organizacional (en base a mediciones de desempeño)
Los procesos de atracción y desarrollo de talento
Procesos de reclutamiento externo, interno y en redes sociales
El proceso de selección y los diferentes tipos de entrevista
Assesment, entrevista en grupo e individual
La administración de los procesos de selección:
Políticas, procedimientos y expedientes
Ley de manejo de la información
Procesos de inducción a la empresa y al puesto:
Funcionalidad y contenidos
Programas de desarrollo de personal:
Tipos, funcionalidad y aplicación
Plan de vida y carrera y parrillas de remplazo
La metodología del Desarrollo Organizacional y su proceso de implementación en la empresa
Desarrollo Organizacional: ¿que es y para que sirve?
Administración del cambio
Métodos de diagnostico
Cultura Organizacional
Procesos de implementación
La evaluación del talento humano en el desempeño laboral y sus diferentes métodos
Por conocimiento y habilidades
Por objetivos y resultados
Por el método de 360 grados
Por evaluación de competencias
Duración: 110 horas.
Fecha de Inicio: 8 de febrero 2013
Fecha de término: 4 de mayo 2013
Otra formación relacionada con estudios de organización