Modalidad de imparticiónEl Diplomado de Dirección de Proyectos PMP® de MASPM se imparte de manera presencial en las instalaciones del centro académico.
Titulación oficialMASPM otorga certificación de asistencia al "Diplomado de Dirección de Proyectos PMP®".
Valoración del programaAprender a menejar, crear, planear y poner en marcha proyectos no es tarea fácil, así que con este curso el estudiante adquirirá las herramientas pertinentes sobre proyectos, tipos de proyectos y cuando formularlos, aprendiendo además sobre teoría organizacional, estructuras empresariales, climas y culturas, también en las empresas, manejo de tiempo, calidad, administración de riesgos y mucho más. Desde este centro académico se forman profesionales íntegros con alta formación valorativa.
Precio del cursoConsultar precio.
Dirigido aEl presente curso está orientado a estudiantes y profesionales de Administración de Empresas, Mercadeo, Comunicación e Ingeniería Industrial que deseen ponerse al día con estos conocimientos.
EmpleabilidadCon este curso se podría conseguir empleo como Gerente de Proyectos en cualquier empresa que requiera de este rubro, pero siempre y cuándo se tenga una carrera de base y experiencia que así lo acredite.
Objetivos del cursoProporcionar a nuestros clientes una curso de capacitación enfocado en conocer las mejores prácticas en Dirección Proyectos definidas por el Project Management Institute (PMI)®, sirviendo como base para la preparación en la certificación como PMP®.
Curso dirigido aProfesionales que deseen desarrollar una cultura de dirección de Proyectos y deseen conocer las mejores prácticas, sirviendo como base para la preparación de la certificación tanto CAPM® como PMP®.
TitulaciónPMP Project Management Professional
ContenidoObjetivo
Conocer las mejores prácticas en Dirección Proyectos definidas por el PMI® — Project Management Institute, sirviendo como base para la preparación en la certificación como PMP® — Project Managament Professional.
Desarrollo
La dinámica del curso consiste en revisar los conceptos del PMI contenidos en el PMBOK, aplicando ejercicios y ejemplos. Avanzando por grupo de procesos (inicio, planeación, ejecución, monitoreo / control y cierre) y por las 9 áreas de conocimiento (se adjunta temario).