Diplomado en Desarrollo Organizacional

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Analisis de educaedu

Pablo Nieves

Diplomado en Desarrollo Organizacional

  • Modalidad de impartición El Diplomado de Desarrollo Organizacional se imparte de modo Presencial.
  • Número de horas Consultar duración.
  • Titulación oficial Tras finalizar este Diplomado, Capacitación Fiscal y Auditor S.C. otorga un certificado de Participación.
  • Valoración del programa El Diplomado de Desarrollo Organizacional tiene como objetivo formar agentes y consultores con capacidades para facilitar los procesos de cambio en las organizaciones, con enfoque global y de manejo de la diversidad, centrado en el desarrollo individual y grupal de los participantes del programa.
  • Precio del curso Consultar precio.
  • Dirigido a El Diplomado de Desarrollo Organizacional está dirigido a aquellos egresados de Licenciaturas en Administración, Recursos Humanos y afines, interesados en la administración empresarial.
  • Empleabilidad El campo de oportunidad laboral del egresado de este Diplomado, se encuentra inmerso en el sector empresarial, financiero y bursátil formando parte de empresas públicas o privadas, en departamentos y áreas administrativas, financieras y de logística de inversión y operaciones bursátiles, igualmente de manera independiente en consultorías a nivel nacional e internacional.

Diplomado en Desarrollo Organizacional

  • Objetivos del curso Desarrollar las competencias directivas y profesionales requeridas que implica comprender y aplicar los conceptos, valores, procesos y herramientas para la planeación de cambios de comportamiento y cultura de las organizaciones hacia la efectividad integral, que busca simultáneamente incremento de productividad, rentabilidad, crecimiento y motivación del personal para así desempeñar funciones de consultoría y liderazgo como agentes de cambio aplicables como consultores externos o internos a la organización.
  • Curso dirigido a Dirigido a Gerentes, Directivos y cualquier personal en el área de Recursos Humanos.

    Ejecutivos y Gerentes de cualquier área de la organización con deseos de conocer los procesos y sistemas en materia de Desarrollo Organizacional.

    Consultores y Administradores de Recursos Humanos o en procesos de cambios.
  • Contenido Diplomado en Desarrollo Organizacional

    DESCUENTO ABRIL

    Aprovecha ya paga antes del 30 de Abril: $13,632 + IVA ó 5 pagos quincenales de $2,770 + IVA

    Precio

    $14,200.00 + IVA o 5 pagos quincenales de $2,982.00 + IVA.

    Requisito de admisión
    Licenciatura en aéreas económico administrativas o carrera técnica en recursos humanos.

    Plan de estudios del Diplomado en Desarrollo Organizacional
    Antecedentes, conceptos, valores y aplicaciones del  desarrollo organizacional
    Antecedentes históricos del DO.
    Definiciones y conceptos esenciales
    Finalidad, alcance y campo de aplicación
    Fundamentos de ciencias del comportamiento
    Fundamentos de ciencias administrativas
    Teoría del cambio: tipos, profundidad, dimensión y resistencia.
    Inter Relación con otras funciones y especialidades  profesionales
    El proceso típico de aplicación
    El DO en la actualidad

    Comportamiento organizacional y humano
    Principales escuelas de Psicología: Conductismo, Psicoanálisis y Humanismo
    Estructura del comportamiento: Variables fisiológicas y sociales
    Desarrollo individual integral
    Teorías de Motivación
    Liderazgo y Poder
    Comportamiento grupal  y sus dinámicas
    La comunicación interpersonal
    La Cultura  y el Clima Organizacional
    Los sistemas administrativos que afectan el comportamiento organizacional

    Procesos de diagnóstico  y elaboración de plan de cambio
    Contacto con sistema cliente: localización de la energía y poder de decisión
    Detección de necesidades explicitas, implícitas,  conscientes o inconscientes
    Rapport y contrato psicológico
    Detecciones de acuerdo a nivel sistémico
    El agente de cambio como sensor, observador  y diagnosticador
    Las entrevistas y encuestas
    Las evidencias documentales
    La evaluación y descripción de la conducta grupal
    Clima y cultura organizacional
    El reporte o presentación de resultados y retroinformación
    El campo de fuerzas restrictivas  e impulsoras
    La elaboración del Plan con involucramiento del personal clave

    Técnicas y metodologías de intervención del DO
    El proceso básico de cualquier intervención
    El acuerdo y establecimiento de alcances entre agente de cambio y  cliente
    Intervenciones Individuales: Coaching, Assesment Center, estudios de potencial, planeación de carrera y vida, retroinformación,  entrevista de desarrollo y profunda, etc.
    Intervenciones interpersonales: Negociación de conductas, evaluación desempeño, confrontación constructiva
    Intervenciones grupales e intergrupales: Team Building, Kick Off, Talleres, Dinámicas, capacitación, comunidades de aprendizaje, equipos de mejora, desarrollo de habilidades del pensamiento y de relación, etc.
    Intervenciones integrales: Planeación estratégica, Institucionalización empresa familiar, Cultura de efectividad y calidad total, Certificaciones, Best place to Work, etc.

    Proceso  y roles de consultoría
    Entrada y presentación de una propuesta de consultoría
    Proceso y certificación de Consultor
    El agente de DO y el responsable de Recursos Humanos en la organización.
    Ventajas y desventajas del consultor interno y externo
    La complementación del líder interno con el consultor externo
    El terapeuta organizacional
    Roles: Experto, Instructor, Facilitador, Acompañante, Shadow y  Coach
    Roles: De alta a mínima directividad
    Selección de un Consultor en DO: localizar profesionalismo y seriedad vs improvisación y charlatanería
    Plan de Seguimiento  a una consultoría

    Pensamiento sistémico e intervenciones integrales
    El proceso de pensar y cómo saber pensar por sí mismo
    El pensamiento, la imaginación, las creencias y el conocimiento
    El pensamiento y el sentimiento: la razón y el corazón
    La lectura del entorno y la observación sin juicio
    El pensamiento holístico y Sistémico
    Los paradigmas y condicionamientos
    Cambiar la manera de cambiar: los cambios sistémicos
    Intervenciones integrales de cambio de Cultura
    El estado permanente de cambio y el pensamiento estratégico
    Globalización y cambios interculturales

    Duración: 120 horas.

    Fecha: Sábados de 9:00 a 14:00 Hrs – Del 26 de Mayo al 10 de Noviembre

Otra formación relacionada con estudios de organización