Curso - Certificación en Lean Six Sigma Black Belt.
Área Temática: Procesos y Calidad.
Duración: 162 horas.
Fecha de Inicio: Sábado, 28 de octubre de 2017
Objetivo General:
El alumno, comúnmente conocido como candidato a Black Belt, aprenderá las fases de la metodología lean six sigma en forma teórico-práctica y la aplicación de las mismas a través de un proyecto de entrenamiento. Así cada candidato podrá:
1.- Acreditar cada uno de los módulos y recibir un diploma por haber concluido la fase académica.
2. Concluir el proyecto de entrenamiento y aprobar el examen final del diplomado, con lo cual el alumno recibirá un Certificado como Black Belt emitido por el ITESM.
3. Preparar al alumno para poder certificarse como Black Belt ante la Sociedad Americana de Calidad (ASQ).
Los contenidos temáticos del programa de Lean Six Sigma del ÍTESM, están acordes a los temas que exige la ASQ para poder ser certificados por ésta asociación, por lo que el alumno podrá solicitar ante ésta y a titulo personal y de manera directa, la certificación como Black Belt.
Beneficios:
1. Beneficios de la aplicación de LEAN SIX SIGMA.
Cuando la metodología es aplicada con destreza y habilidad por una organización, las siguientes ventajas pueden ser obtenidas:
- Mejorar la satisfacción del cliente, reducir tiempos de ciclo, aumentar productividad
- Mejorar capacidad y producción
- Reducción de defectos totales
- Aumentar la confiabilidad de producto
- Disminuir reproceso
- Mejorar el flujo de proceso
- Reduce costos en un 50 % o más.
- Reduce la cadena de desperdicio
- Permite un mejor entendimiento de los requerimientos del cliente
- Mejora el desempeño de calidad y entregas
- Provee las entradas críticas del proceso necesarias para responder a los cambiantes requerimientos del cliente
- Desarrolla procesos y productos robustos.
- Maneja mejoras rápidas con recursos internos.
¿Por qué Lean Six Sigma funciona?
- Resultados visibles en el estado de resultados.
- Liderazgo activo de la dirección.
- Enfoque disciplinado hacia el análisis y mejora de procesos, productos y servicios.
- Disciplina para la terminación de los proyectos 3-6 meses.
- Basada en el pensamiento estadístico y análisis de cifras, hechos y datos.
- Clara definición de éxito.
- Recursos Humanos capacitados (Master Black Belt MBB, Black Belt BB, Green Belt GB ).
- Enfoque al cliente.
- Cultura de cambio.
2. Beneficios esperados para los participantes del diplomado.
El candidato a Black Belt será capaz de resolver problemas complejos, crónicos y con causas desconocidas.
El alumno aprenderá a basar sus decisiones utilizando siempre datos y hechos para lo cual la metodología le ofrece herramientas estadísticas simples pero robustas.
Nuestro equipo de trabajo, está conformado por instructores especializados en las herramientas estadísticas, así como en la aplicación práctica de la metodología lean six sigma. Específicamente el grupo de instructores se compone de Black Belts certificados y Masters Black Belts, los cuales ocupan puestos gerenciales en la industria, gracias a ello los participantes podrán conocer e intercambiar opiniones y recomendaciones prácticas.
El participante obtendrá un diploma de lean six sigma, una vez acreditado los módulos que conforman el programa. También se le otorgará un certificado expedido por el Tecnológico de Monterrey como Black Belt en lean six sigma, siempre y cuando haya acreditado el examen de certificación y terminado su proyecto.
El programa del diplomado, prepara al alumno para que este pueda certificarse por la Sociedad Americana de Calidad (ASO).
NOTA: el trámite para poder certificarse por la ASQ, lo deberá solicitar directamente el alumno ante esta sociedad.
Dirigido a:
Profesionistas.
Supervisores de proceso, coordinadores de área, Ingenieros de proyectos de calidad, de manufactura, gerentes de calidad, gerentes de ingeniería, gerentes de manufactura, gerentes de planta, gerentes de procesos.
Requisito:
Profesionista preferentemente con una posición activa en alguna organización. Es de suma importancia que el alumno se encuentre trabajando en alguna organización, en la cual deberá realizar el proyecto que le servirá para certificarse por el ÍTESM. Preferentemente manejo básico de herramientas estadísticas simples, así como manejo básico de Excel y uso de computadores personales; aunque no representan requisitos indispensables, ya que como objetivo del propio diplomado se cubrirán estas herramientas. Con el fin de Certificarse como Black Belt ante la ASQ el candidato deberá dominar el idioma Inglés.
FASES DEL DIPLOMADO.
Para obtener el diploma los requisitos son:
1. Tener todos los módulos (I al VI) aprobados y la presentación final de su proyecto (módulo VII). La calificación mínima aprobatoria en cada módulo y en la presentación final es de 70.
El promedio final considerando los módulos y la presentación del proyecto debe ser mínimo de 80.
El proyecto es individual.
2. Para el certificado como Black Belt por parte del ITESM:
Tener el diploma, aprobar el examen integrador con un mínimo de 80, proyecto 100% terminado, y la carta firmada por el Director de finanzas de la empresa, que avale los ahorros obtenidos con el proyecto. El diploma, la carta y el proyecto terminado serán enviados para su revisión al Coordinador académico, quien decidirá si se otorga o no el
certificado.
El tiempo límite para poder certificarse es de un año a partir de la fecha en que se terminó el diplomado.
El proyecto utilizado para certificarse como Black belt por el ÍTESM, también puede ser utilizado para certificarse por la Sociedad Americana de Calidad (ASQ).
Contenido:
Módulo: 1 Definir y Medir.
Conocer los principios básicos de la metodología, antecedentes, beneficios, terminología y generalidades.
Temario:
1. Historia de la implementación de six sigma.
2. Introducción a la metodología de six sigma.
3. Fase I. Definir.
3.1 Definición del proyecto.
3.2 Medidas a utilizar.
3.3 Descripción del proceso.
4. Fase II. Medir.
4.1 Herramientas básicas de calidad.
4.2 Conceptos básicos de estadística descriptiva y probabilidad.
4.3 Análisis del sistema de medición para datos continuos y discretos.
4.4 Capacidad del proceso.
Duración del módulo: 30 horas.
Módulo: 2 Lean Manufacturing.
Dar a conocer los conceptos básicos de "Lean Manufacturing".
Reconocer los diferentes tipos de desperdicio.
Identificar la herramienta adecuada para mejorar los procesos de manufactura.
Uso de "Value Stream Maps" como base de la mejora continua.
Temario:
1. Pensamiento esbelto.
a. Introducción a la manufactura esbelta.
b. Sistema de producción Toyota.
c. Principios de manufactura esbelta.
d. Desperdicio.
e. Mapeo de flujo de valor.
f. Modelo de implementación.
2. Establecimiento de procesos estándares.
a. Administración visual.
b. 5´s.
3. Establecimiento de procesos flexibles.
a. Heijunka.
b. Celdas de manufactura.
c. Tack time.
d. Kanban.
e. SMED.
4. Establecimiento de procesos confiables.
a. Jidoka.
b. Andón.
c. Poka yoke.
d. Metodología de solución de problemas.
5. Tpm.
6. Integración Lean Seis sigma.
Duración del módulo: 24 horas.
Módulo: 3 Analizar.
Conocer conceptos y herramientas estadísticos que facilitan la fase de análisis de información y datos.
Temario:
1. Introducción.
2. Análisis de datos para variables continuas.
3. Pruebas de hipótesis para medias.
4. Pruebas de hipótesis para varianzas.
5. Análisis de regresión y correlación
6. Análisis de datos por atributos.
Duración del módulo: 24 horas.
Módulo: 4 Avance de Proyectos.
Los Alumnos presentarán el avance del proyecto de entrenamiento ante uno de los instructores y se revisará la aplicación correcta de la metodología.
Temario:
Revisión del avance del proyecto.
Duración del módulo: 6 horas.
Módulo: 5 Mejorar.
Conocer conceptos y herramientas avanzadas del diseño de experimentos.
Temario:
1. Introducción
2. Introducción al diseño de experimentos.
3. Experimentos actoriales completos (generales y 2 a la k)
4. Experimentos factoriales fraccionados
5. Metodología de superficie de respuesta.
6. Diseños experimentales para diseño robusto.
Duración del módulo: 30 horas.
Módulo: 6 Controlar.
Conocer herramientas que permitan documentar, estandarizar y controlar un proceso.
Temario:
1. Introducción.
2. Control estadístico de procesos.
2.1 Gráficos de control para datos continuos
2.2 Gráficos de control para datos discretos.
3. Actualización de la habilidad del proceso.
4. Actualización FMEA.
5. Plan de control
Duración del módulo: 24 horas.
Módulo 7 Revisión Final de Proyectos y Examen Final.
Los alumnos presentarán el avance del proyecto de entrenamiento ante uno de los instructores.
Temario:
Revisión del proyecto final.
Examen final de 09:00 a 12:00 horas.
FASES DEL DIPLOMADO.
Para obtener el diploma los requisitos son:
1. Tener todos los módulos (I al VI) aprobados y la presentación final de su proyecto (módulo VII). La calificación mínima aprobatoria en cada módulo y en la presentación final es de 70.
El promedio final considerando los módulos y la presentación del proyecto debe ser mínimo de 80.
El proyecto es individual.
2. Para el certificado como Black Belt por parte del ITESM:
Tener el diploma, aprobar el examen integrador con un mínimo de 80, proyecto 100% terminado, y la carta firmada por el Director de finanzas de la empresa, que avale los ahorros obtenidos con el proyecto.
El diploma, la carta y el proyecto terminado serán enviados para su revisión al Coordinador académico, quien decidirá si se otorga o no el certificado.
El tiempo límite para poder certificarse es de un año a partir de la fecha en que se terminó el diplomado.
El proyecto utilizado para certificarse como Black belt por el ÍTESM, también puede ser utilizado para certificarse por la Sociedad Americana de Calidad (ASQ).
Duración del módulo: 21 horas.