Diplomado de Administración de Compensaciones para no Especialistas
Modalidad de imparticiónEl Diplomado de Administración de Compensaciones para no Especialista se imparte de modo Presencial.
Número de horasConsultar la duración de este Diplomado.
Titulación oficialHUMANagemenTt otorga un Certificado de participación, tras finalizar este Diplomado.
Valoración del programaEl objetivo de este Diplomado es brindar los conocimientos relacionados con aquellos conceptos, metodologías y elementos técnicos necesarios para la administración eficaz de las compensaciones del personal, considerando la equidad interna y la competitividad externa, logrando integrar las distintas etapas del sistema de administración salarial, logrando una adecuada interpretación de datos, proponiendo cursos de acción en materia de compensaciones.
Precio del cursoConsultar precio.
Dirigido aEste Diplomado está dirigido a profesionales de los recursos humanos y las áreas nominales organizacionales, interesados en una optimización de su trabajo y en un mejor y más amplio entendimiento y comprensión del manejo salarial y de compensaciones a nivel empresarial.
EmpleabilidadEl campo laboral del egresado de este Diplomado se encuentra inmerso en el ámbito empresarial y organizacional, desarrollándose profesionalmente en áreas de recursos humanos, contables y nominales, así como de logística personal, o bien en consultorías o de manera independiente a nivel nacional e internacional.
Diplomado de Administración de Compensaciones para no Especialistas
Objetivos del cursoTransmitir en forma integrada los conceptos, metodología y elementos técnicos necesarios para administrar eficazmente las compensaciones del personal, teniendo en cuenta la equidad interna y la competitividad externa. Al finalizar los participantes podrán:
Integrar en un proceso único las distintas etapas de un sistema de administración salarial.
Adquirir destreza en el manejo de las distintas herramientas
Lograr adecuada interpretación de los datos para proponer cursos de acción en materia de compensaciones.
ContenidoMódulo I Objetivos de un Sistema de Compensaciones
-Objetivos de las políticas de
Compensaciones.
-La Remuneración y la Retribución en las
organizaciones
-Los factores fundamentales de un
adecuado sistemas de Compensaciones
-Los casos de las Empresas mexicanas
Módulo II Evaluación de Puestos
-Descripción de Puestos y sus
características fundamentales
-Que es una Evaluación y Análisis de
Puestos
-Diferenciación en los procesos de los
Puestos
-Categorización y Alineamiento de los
puestos.
Módulo III El Análisis del Merado Salarial
-Puestos – Empresas – Información a
relevar.
-Análisis de una Encuesta Salarial
Módulo IV Estructura Salarial
-Elementos componentes
-Estructuras Rígidas y Flexibles.
-Diversas Modalidades en las
Estructuras Salariales
-Compensación, Retribución y
Remuneración
Módulo V Administración de las diversas
modalidades de un Sistema Efectivo
-Administración de las modalidades
-Posicionamiento salarial y relación de
mínimos y máximos determinantes en la
categorización
-Sistemas de Gratificaciones por
desempeño
Módulo VI Remuneración Variable y
Compensación por Productividad
-Evaluación de Objetivos vs. evaluación
del desempeño
-Características. Ventajas y beneficios.
-Proceso de implementación de un
Sistema de Compensaciones por
objetivos.
Módulo VII Modalidades de las Compensaciones
-Desempeño
-Productividad
-Variable
-Fija
-Ejecutiva
-Empresarial
Módulo VIII La 60 mejores empresas para
trabajar en México
-Distintos tipos.
-Prácticas más corrientes.
-Plan de Beneficios Flexibles
DURACIÓN 96 HORA
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