Diplomado - Programa Empresarial de Desarrollo Ejecutivo
Modalidad de imparticiónEl Diplomado - Programa Empresarial de Desarrollo Ejecutivo se imparte de modo Presencial.
Número de horasConsultar la duración de este Diplomado.
Titulación oficialHUMANagemenTt otorga un Certificado de participación, tras finalizar este Diplomado.
Valoración del programaEl objetivo de este Diplomado es brindar los conocimientos relacionados con las actividades directivas a nivel organizacional, por medio de un proceso de mejora de las habilidades de liderazgo, motivación, y negociación, en pos de una participación eficiente y asertiva en la toma de
decisiones organizacionales.
Precio del cursoConsultar precio.
Dirigido aEste Diplomado está dirigido a gerentes, ejecutivos, directivos y líderes de proyecto, interesados en distintos métodos operativos en pos de la mejora de resultados organizacionales, así como del crecimiento empresarial y profesional.
EmpleabilidadEl campo laboral del egresado de este curso se encuentra inmerso en el ámbito empresarial y organizacional, desarrollándose profesionalmente en áreas de gerencia, logística de operaciones y departamentos ejecutivos, así como en consultorías o de manera independiente a nivel nacional e internacional.
Diplomado - Programa Empresarial de Desarrollo Ejecutivo
Objetivos del curso: Conocer los aspectos que permiten llevar a cabo las actividades directivas en el espacio
organizacional y que juegan un rol fundamental en el éxito de las instituciones.Ubicar y mejorar las habilidades
de liderazgo, motivación, y negociación que les permitan participar de forma eficiente y asertiva en la toma de
decisiones organizacionales.
ContenidoMódulo I
El Nuevo Entorno de los Negocios y sus
Paradigma.
-Un marco de referencia para los negocios en
un mundo global.
-El nuevo orden mundial.
-Cultura y cambio organizacional.
-Los nuevos paradigmas de la gestión directiva
como respuesta a los cambios del entorno.
-La competitividad en función de las personas,
el tiempo y la tecnología.
-El reto de la administración estratégica, la
empresa que aprende.
Módulo II
Política de Empresa.
-El trabajo de las personas que ejercen la
gestión directiva.
-La formalización del proceso político para su
realización.
-El modelo conceptual de política de empresa.
-Análisis y diagnóstico de empresas bajo el
enfoque directivo.
-Selección de la estructura directiva de la
organización.
-Ejecución de los negocios con elementos de
política de empresa.
Módulo III
Introducción a la Contabilidad y análisis de la
información financiera
-La contabilidad como lenguaje de los negocios
-La Contabilidad financiera y la contabilidad
administrativa.
-El análisis e interpretación de la información
financiera.
-Métodos de análisis financiero:
-Análisis, interpretación y toma de decisiones
sobre la situación financiera empresarial.
Módulo IV
Mercadotecnia Estratégica
-Misión y visión de la empresa.
-Valores y filosofía de la empresa
-Objetivos de mercadotecnia a largo plazo.
-Estrategias de mercadotecnia.
-Programa de mercadotecnia.
Presupuesto y viabilidad de las estrategias.
Evaluación del proyecto.
Modulo V
Liderazgo y Motivación.
-Elementos conceptuales sobre liderazgo y
motivación.
-Enfoques de liderazgo.
-Características del líder.
-El reto de la motivación.
-Teorías de la motivación.
-Liderazgo creativo estratégico.
-El liderazgo y el desarrollo de talentos.
Módulo VI
Formación de Equipos de Alto Desempeño.
-Equipo de trabajo, mitos y realidades.
-La necesidad sistemática de trabajar en equipo.
-Grupos, equipos y sinergia.
-Roles grupales.
-Modelos de integración y operación.
-La integración del equipo.
-Misión y objetivos del equipo.
-La agrupación y los factores de integración.
-La asertividad y el liderazgo de equipo.
-La operación del equipo.
-Las reglas de funcionamiento.
-Los indicadores del desempeño.
-Desarrollo de programas de trabajo.
Módulo VII
Estrategias de Negociación y Manejo del
Conflicto.
-Fundamentos de la negociación y el conflicto.
-Importancia de la negociación en las relaciones
personales y de trabajo.
-La dinámica del conflicto.
-La ética en la negociación.
-Manejo del conflicto con madurez y
compromiso.
-Proceso de negociación.
-Modelos de negociación y sus implicaciones.
Módulo VIII
Toma de Decisiones.
-Cómo detectar problemas y oportunidades.
-Cómo tomar la decisión de decidir.
-Modelos de decisión gerencial.
-Certidumbre, riesgo e incertidumbre.
-Modelo racional corporativo.
-Etapas para la toma de decisiones.
-Implantación y monitoreo de la decisión.