Curso TPM | Online

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Curso TPM | Online

Contenido Próximas fechas: 13 y 14 de Abril 2023 // 16 y 17 de Mayo 2023 // 20 y 21 de Junio 2023 // 17 y 18 de Julio 2023 // 21 y 22 de Agosto 2023 // 18 y 19 de Septiembre 2023

Duración: 16 horas

Objetivo: Conocer y homologar los elementos de TPM orientados a la reducción y control de los desperdicios en la organización derivados de la indisponibilidad de la maquinaria, equipos productivos, órdenes de trabajo e instalaciones físicas (nave industrial) con los que la organización fabrica los productos y servicios, respondiendo al OEE.

Plan de Estudios:

Introducción al TPM
• Bases, conceptos y terminología

Rentabilidad del TPM
• La dirección en la producción – actualización
• Reto para alcanzar objetivos de la organización

TPM – Los límites del reto
• Pasando de PM a TPM
• Las cuatro fases de desarrollo para alcanzar TPM
• Definiendo y distinguiendo las características del TPM
• Orientación hacia el OEE
• ZD y TPM: Sistemas de prevención de defectos

Maximizando la efectividad del equipo
• Herramientas administrativas
• Administración del tiempo
• Diferenciando el mantenimiento
+Prioridades
• Caídas y paros menores
• Acelerando el paro
+La deterioración del equipo
• Mantenimiento Preventivo Aislado
• Operación de equipo automatizado
• Errores en inversiones hechas al equipo
• Las 5 actividades del desarrollo del TPM

Estructura Organización – Requerimientos
• Los 12 pasos dentro de la organización
+Paso 1: La alta dirección comunica la decisión de usar TPM
+Paso 2: El lanzamiento de la campaña educativa
+Paso 3: Creando la organización para sostener el TPM
+Paso 4: Estableciendo hábitos y metas básicas
+Paso 5: Formulación de un plan maestro de implementación

TPM Implementación y Estabilización
• Paso 6: Sosteniendo en tiempo real al TPM
• Paso 7: Efectividad de los equipos de mejoramiento
• Paso 8: Estableciendo un mantenimiento autónomo
• Paso 9: Inicie el programa de mantenimiento agendado en el Departamento de Mantenimiento
• Paso 10: Determinando el entrenamiento para mejorar la operación y mantenimiento de las habilidades
• Paso 11: Desarrollo del programa
• Paso 12: Implementando TPM más altas

Actividades y tareas específicas
• Integrando el equipo y asignando tareas
• Metas de los equipos coincidan con metas
• Responsabilidad de la alta dirección en los equipos
• Cuantificando los ahorros de los estados financieros