Curso-Taller en Administración e Implementación de Proyectos con Optimización de Tiempos y Recursos
Modalidad de imparticiónLa calidad de impartición de este curso es Presencial.
Número de horasSe dedica un período de 36 horas al desarrollo del programa.
Titulación oficialEl centro otorga un reconocimiento de participación a todos los estudiantes del taller.
Valoración del programaEl sistema que utiliza y enseña este taller es considerado un método efectivo en la gestión proyectual que da pie para acompañarlo y administrarlo desde su planeación hasta que éste se lleva a cabo, garantizar el cumplimiento de los índices de calidad establecidos desde su idea, controlar las operaciones y sus tiempos y velar por el cumplimiento del objetivo. El método garantiza una visión sistemática de la gestión de proyectos por lo que permite al participante prever situaciones y planear la solución o plan b con el fin de no afectar el cumplimiento de objetivos.
Precio del cursoConsultar Precio
Dirigido aEl plan temático del curso está dirigido a personas en cargos directivos que desarrollan y gestionan proyectos de su área, ya sea financieros, de rrhh, de ventas o de publicidad y que desean implementar métodos de gestión efectivos al desarrollos de éstos.
EmpleabilidadAl concluir el taller, los estudiantes podrán participar en gestión de proyectos empresariales dentro de su organización y departamento. Su desempeño en el desarrollo de éstos será notable. abriéndole paso a un ascenso o un reconocimiento.
Curso-Taller en Administración e Implementación de Proyectos con Optimización de Tiempos y Recursos
Objetivos del cursoLos participantes aprenderán y trabajarán una metodología probada para la administración de proyectos que les permita:
-Llevar a cabo la gestión de un proyecto, desde su creación hasta su implementación.
-Asegurar los factores de calidad del proyecto conforme a los requerimientos acordados.
-Optimizar con eficiencia los tiempos y recursos comprometidos en el proyecto.
-Minimizar variaciones en las partidas de flujo presupuestadas para el proyecto.
-Monitorear y asegurar que los beneficios proyectados realmente se obtengan después de la implementación.
Curso dirigido aEjecutivos de todas las áreas de responsabilidad que lleven a cabo proyectos de estandarización, mejora e inversión, y que deban asegurar su rentabilidad.
Contenido• Competitividad y productividad mediante administración de proyectos
• Administración de Proyectos: Origen, definición y priorización
• Planeación de los objetivos del proyecto: calidad, costo y entrega
• Mapa del proyecto: actividades, responsables, tiempos y costos
• Determinación de precedencias y dependencias: ruta crítica
• Técnicas de coordinación y comunicación efectiva al cliente interno
• Estrategia para asegurar calidad y resultados a través del proyecto
• Establecimiento de parámetros de valor (calidad, costo, entrega…)
• Control presupuestal. Planeación de recursos materiales, humanos y económicos en el proyecto
• Herramientas de apoyo: introducción a Project® y ventajas de Outlook®
• Certificación de competencias para la implementación y operación
• Evaluación de riesgos cuantitativos y cualitativos del proyecto
• Aseguramiento del suministro de insumos, recursos y servicios
• Control de avance, informes al cliente y ajustes según requerimientos
• Seguimiento y ajuste al presupuesto frente al cambio de condiciones
Información general
Inicio: lunes 16 de mayo de 2010.
Duración: 36 horas.
Horario: Los lunes de 6:30 a 9:30 p.m.
Otra formación relacionada con dirección y administración de proyectos