Curso Taller de Planeación Estratégica

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Analisis de educaedu

Ignacio Gallego

Curso Taller de Planeación Estratégica

  • Modalidad de impartición La modalidad de impartición del programa es presencial.
  • Valoración del programa La universidad Iberoamericana le da una fuerte importancia a la investigación académica. Para lograrlo, cuenta con los siguientes centros de investigación: -Instituto de Investigaciones sobre Desarrollo Sustentable y Equidad Social (IIDSES) -Instituto de Investigaciones para el Desarrollo de la Educación (INIDE) -Centro de Ingeniería y Tecnología de Rehabilitación (CITER) -Centro Mexicano de Química Verde y Microescala (CMQVM) -Coordinación de Desarrollo Académico Tecnológico (CODAT) El Curso Taller de Planeación Estratégica tiene como objetivo enseñarle al participante métodos de planeamiento estratégico, pudiendo aplicar el pensamiento sistémico colaborativo a su propia empresa.
  • Dirigido a El Curso Taller de Planeación Estratégica se dirige a directivos de empresas.
  • Empleabilidad Quien realice el Curso Taller de Planeación Estratégica podrá utilizar los conceptos para ser más efectivo la producción y rentabilidad de su negocio.

Curso Taller de Planeación Estratégica

  • Objetivos del curso · El participante reconocerá el nacimiento del concepto de pensamiento estratégico.

    · Relacionará dos conceptos fundamentales en planeación: táctica y estratégica.

    · Identificará las acciones tácticas de la empresa y practicará el pensamiento sistémico colaborativo.

    · Enlistará los elementos que permiten construir estrategias exitosas aplicando principios básicos de

    planeación.
  • Curso dirigido a Integrantes del equipo directivo de empresas/organizaciones. Propietarios de empresas.

    Gerentes próximos a ocupar niveles directivos.

    Otro: Nivel gerencial y dueños de empresas. Interesados en practicar el ajedrez como herramienta

    para el desarrollo entrenamiento de habilidades directivas.
  • Contenido Reseña del programa

    Prepara al participante para organizar y proyectar los resultados esperados a través de la práctica de
    diversos métodos estratégicos de ejecución.

    Contenido temático

    · Del mundo bélico al mundo empresarial.
    · El Rey de los juegos.
    · Relación táctica y estrategia.
    · Escenarios y diagnóstico: el entorno influye.
    · El enfoque sistémico para la elección de una ruta estratégica.
    · El plan estratégico.
    · El mapa estratégico.

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