Modalidad de imparticiónLa modalidad de impartición del programa es presencial.
Valoración del programaLa universidad Iberoamericana le da una fuerte importancia a la investigación académica. Para lograrlo, cuenta con los siguientes centros de investigación:
-Instituto de Investigaciones sobre Desarrollo Sustentable y Equidad Social (IIDSES)
-Instituto de Investigaciones para el Desarrollo de la Educación (INIDE)
-Centro de Ingeniería y Tecnología de Rehabilitación (CITER)
-Centro Mexicano de Química Verde y Microescala (CMQVM)
-Coordinación de Desarrollo Académico Tecnológico (CODAT)
El Curso Taller de Planeación Estratégica tiene como objetivo enseñarle al participante métodos de planeamiento estratégico, pudiendo aplicar el pensamiento sistémico colaborativo a su propia empresa.
Dirigido aEl Curso Taller de Planeación Estratégica se dirige a directivos de empresas.
EmpleabilidadQuien realice el Curso Taller de Planeación Estratégica podrá utilizar los conceptos para ser más efectivo la producción y rentabilidad de su negocio.
Curso Taller de Planeación Estratégica
Objetivos del curso· El participante reconocerá el nacimiento del concepto de pensamiento estratégico.
· Relacionará dos conceptos fundamentales en planeación: táctica y estratégica.
· Identificará las acciones tácticas de la empresa y practicará el pensamiento sistémico colaborativo.
· Enlistará los elementos que permiten construir estrategias exitosas aplicando principios básicos de
planeación.
Curso dirigido aIntegrantes del equipo directivo de empresas/organizaciones. Propietarios de empresas.
Gerentes próximos a ocupar niveles directivos.
Otro: Nivel gerencial y dueños de empresas. Interesados en practicar el ajedrez como herramienta
para el desarrollo entrenamiento de habilidades directivas.
ContenidoReseña del programa
Prepara al participante para organizar y proyectar los resultados esperados a través de la práctica de
diversos métodos estratégicos de ejecución.
Contenido temático
· Del mundo bélico al mundo empresarial.
· El Rey de los juegos.
· Relación táctica y estrategia.
· Escenarios y diagnóstico: el entorno influye.
· El enfoque sistémico para la elección de una ruta estratégica.
· El plan estratégico.
· El mapa estratégico.
Otra formación relacionada con liderazgo estratégico