Beneficios del programa:
• Optimizarás los costos de capacitación anual en base a prioridades de la empresa.
• Incrementarás la productividad y mejorarás las habilidades de gestión del personal.
• Conocerás las herramientas para elaborar un DNC.
• Contarás con una guía metodológica integral del DNC.
• Sabrás administrar el programa DNC.
Dirigido a:
Personal de recursos humanos; directores, subdirectores, jefes de área del capital humano y personal que esté trabajando en áreas afines a la administración del recurso humano; mandos medios, supervisores, coordinadores, jefes; y personas con personal a su cargo.
Contenido del programa:
El Taller en Detección de Necesidades de Capacitación consta de un módulo, que suma 24 horas de estudio en total.
Módulo 1. Detección de Necesidades de Capacitación: Construcción y Administración (24 horas).
• Enfoque sistémico de la empresa
• Análisis SWOT
• Elementos básicos para la construcción del DNC
• Indicadores de gestión y ROI
• Herramientas para identificar el impacto y el entorno de la capacitación
• Los objetivos de la capacitación
• DNC por competencias
• Análisis de la información y concentrado de datos
• Jerarquización de necesidades por niveles
• Diseño de estrategias de capacitació
• Desarrollo de planes y programas de capacitación
• Variables por considerar en la implementación
• Integración del programa y la estrategia
• Implantación
• Guía metodológica
• Construcción del DNC y fases que lo integran (5 fases)
• Alineamiento con la STPS
• Administración del DNC
• Planes de acción