Modalidad de imparticiónEl Curso se imparte de forma presencial.
Número de horasSe compone de 16 horas
Valoración del programaEs un curso en el cual los inscritos harán uso de la metodología Balanced Scorecard con el fin de detectar, corregir y desarrollar metas de negocio dentro de parámetros que sean funcionales dentro de loas jornadas laborales diarias, con el fin de asegurar la ejecución de mecanismos y procesos en el quehacer practico.
Precio del cursoA consultar
Dirigido aPúblico en general, ejecutivos, mandos medios e interesados en conocer estas competencias.
Curso - Taller de Balanced Scorecard
ContenidoCurso - Taller de Balanced Scorecard.
Objetivo.
Los participantes conocerán y aplicarán la metodología de BSC para identificar, alinear y desplegar objetivos estratégicos a objetivos funcionales del trabajo diario, a fin de asegurar la ejecución de la estrategia en la práctica.
Contenido.
Desarrollo, planeación y ejecución de la estrategia.
Gestión de negocio y Balanced Scorecard.
El Balanced Scorecard como un sistema de información estratégica.
Diseño y planificación de un Balanced Scorecard.
Perspectivas BSC: Finanzas, Cliente, Proceso, Aprendizaje y Crecimiento.
Determinación de objetivos estratégicos e indicadores clave.
Mapa estratégico: Acciones estratégicas, operacionales y estructurales.
Alineación y despliegue de objetivos generales a metas funcionales.
Formulación e implementación de proyectos de alto impacto.
Logística, coordinación, seguimiento, evaluación y control del BSC.
Capitalización de beneficios, aprendizajes y mejores prácticas.
Evaluación y adaptación de la estrategia para un nuevo ciclo BSC.
Caso práctico de implementación de BSC con Excel® a través del Taller.
Información General.
Inicio: 12 y 13 de noviembre 2012. Horario: 8:30 a 13:30 y de 14:30 a 17:30 hrs. Duración: 16 horas
Este diplomado también se ofrece en la modalidad En Vivo – Online.
Excelente
Muy buena Escuela, excelente, la recomiendo
J. Carlos Cervantes D.
Curso - Taller de Balanced Scorecard - Octubre 2011